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HR:快速招人的秘籍,hr了解一下

2019-07-20 閱讀次數: 1663

企業(yè)能不能招到人有幾個(gè)關(guān)鍵影響因素:    

1、  企業(yè)知名度與美譽(yù)度

這就如我們的皮膚一樣,一白遮百丑。為什么有的企業(yè)HR既不敬業(yè),也沒(méi)什么水平,但招聘門(mén)口排起長(cháng)龍?因為大多數人找工作是沖著(zhù)企業(yè)的名氣來(lái)的,絕不是沖著(zhù)你們公司HR 招聘水平有多高來(lái)的。      

2、  企業(yè)工資福利水平

重賞之下必有勇夫,永恒的道理。只要工資福利水平夠高,就不怕別人不知道。企業(yè)不是封閉系統,有大量的機構與之連接,公司工資福利好,供應商都會(huì )義務(wù)幫你宣傳,連政府機構都會(huì )介紹親人來(lái)。  

3、  企業(yè)管理水平

很多企業(yè)缺人,明明內部有不少人,卻沒(méi)有幾個(gè)人會(huì )推薦或介紹人進(jìn)來(lái)。很明顯,這是企業(yè)管理水平不行,外強中干,外面人不清楚,里面人都明鏡似的。所以,我們講雇主品牌,其實(shí)包括內外。有的公司拼命在外面宣傳和畫(huà)餅,實(shí)際上在內部對員工很差。但是與新員工相處的不是HR,不是老板,不是管理者,而主要是員工,所以員工也是我們的重要客戶(hù),是我們的口碑。  

以上三點(diǎn),我認為是我們HR要做從長(cháng)去考慮,并努力幫助企業(yè)提升的。        

如果你去企業(yè)是主要負責招聘工作,以上三點(diǎn)是決定你工作能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。對于這些因素都不具備的企業(yè),能在求職時(shí)避開(kāi)的就避開(kāi),不能避開(kāi)就努力幫助企業(yè)提升,無(wú)法提升就只能當成在企業(yè)修行了。    

那除了以上三點(diǎn),還有什么因素影響招人呢?        

1、  招聘能力水平

能找到有效的渠道,能做好宣傳工作,有資源庫,能提高招聘效率。這個(gè)需要HR有招聘經(jīng)驗與技能。  

2、  招聘努力程度

招聘是個(gè)體力活,越努力可能越幸運,不努力肯定不幸運。做招聘的人如果沒(méi)有熱情與激情,沒(méi)有自驅力,沒(méi)有挑戰精神,是很痛苦的。    

其實(shí)很多公司的崗位工資都差不多,這時(shí)候拼的就是能力與努力。能力是你有技巧說(shuō)服別人。努力是你的言行舉止讓別人感到不來(lái)都不好意思,這點(diǎn)也是我們絕大多數HR可發(fā)揮的地方。  

3、  招聘資源投入度

企業(yè)不投入資源,招聘就成了無(wú)米之炊。一定要能影響公司進(jìn)行投入,沒(méi)有投入就沒(méi)有產(chǎn)出,因為大家是在搶資源。我們要做的是影響公司投入資源,同時(shí)努力提升資源利用效率。資源投入不只是錢(qián)的問(wèn)題,所有關(guān)于如何招到人留住人的方面都需要引起公司的重視與行動(dòng)支持。只有招,沒(méi)有留,也是無(wú)用功。          

招聘體系的建立正是基于以上六點(diǎn),從大的方面到小的方面進(jìn)行搭建。    

快速招人,企業(yè)與職位是關(guān)鍵,HR的招聘能力與技巧是錦上添花。如何快速招到人??jì)?yōu)秀的企業(yè)加上優(yōu)秀的HR就是問(wèn)題的答案。








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