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1、學(xué)習能力與成長(cháng)意識

應屆生的能力需要一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的培養才能得到發(fā)揮。公司前期不顧產(chǎn)出地培養他們，當然是希望他們能成長(cháng)到一個(gè)新高度，成為公司的管理后備或者技術(shù)骨干，能夠在各序列發(fā)展的梯隊中占得一席之地，成為企業(yè)真正的人才。所以，這就需要他們具備一定的學(xué)習能力與成長(cháng)意識。

2、成就動(dòng)機和進(jìn)取心

應屆生還沒(méi)有沾染職場(chǎng)的一些壞習氣，因此，企業(yè)更喜歡新員工像一張白紙一樣的單純。

因為新員工沒(méi)有職場(chǎng)受挫的經(jīng)歷，所以初入職場(chǎng)總是躊躇滿(mǎn)志，總想著(zhù)干一番事業(yè)，我們更希望這種激情，能夠真的在企業(yè)里有一番作為。成就動(dòng)機和進(jìn)取心是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生必不可少的素質(zhì)。

3、創(chuàng )新力

老人對公司已經(jīng)非常適應，能解決問(wèn)題但卻難以創(chuàng )新。初出茅廬的應屆生，更具有初生牛犢的闖勁。用新的眼光看問(wèn)題，能帶來(lái)新的解決問(wèn)題的思路。

所以，招聘一個(gè)應屆生新員工，自然希望他們的思想能和老員工產(chǎn)生更多碰撞，能為組織帶來(lái)點(diǎn)新鮮血液和空氣。

4、穩定性

心理學(xué)家研究發(fā)現，員工在一個(gè)公司工齡在2-5年的創(chuàng )新行為（這是一個(gè)非常重要的組織行為）最多。加上剛畢業(yè)的學(xué)生，適應職場(chǎng)還需要2-3年時(shí)間，如果沒(méi)到2年就離職了，這家公司對員工的 投入產(chǎn)出比肯定是虧了。

所以，應屆生是否有足夠的穩定性是至關(guān)重要的。

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