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最近一年似乎各種事情特別忙，事情趕著(zhù)事情，總是好幾件事趕著(zhù)催著(zhù)，有一些事情非常棘手，在處理大量日常工作的同時(shí)，發(fā)現沒(méi)有心思靜下來(lái)寫(xiě)作，也很少有時(shí)間堅持長(cháng)跑。做HR，無(wú)論在什么層級，工作一直很瑣碎，對待工作需要耐心，但思維需要跳出日?，嵥?，需要把握方向，提煉原則。

HR負責人的思維如何跳出常規瑣碎，首先問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：

1、我過(guò)去或現在為組織帶來(lái)了什么樣的貢獻和價(jià)值，引領(lǐng)了哪些改變？如果目前還沒(méi)有，那么我希望引領(lǐng)組織帶來(lái)什么樣有價(jià)值的改變？

2、在實(shí)現這樣引領(lǐng)變革的過(guò)程中，我有哪些優(yōu)勢和資源，還需要具備哪些能力和資源，我為此做了哪些努力、準備和積累？

3、為了實(shí)現這樣的目標，反思我目前有哪些缺點(diǎn)必須改進(jìn)或規避，我為此改進(jìn)做了哪些努力和改變？

第一個(gè)問(wèn)題如果回答不出來(lái)，那么就是陷在常規瑣碎之中，缺乏對組織的價(jià)值貢獻。必須常常問(wèn)自己第一個(gè)問(wèn)題。在明確對組織的價(jià)值和目標條件下，第二個(gè)問(wèn)題是正面思考，如何提升發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何提升自己的能力和資源，第三個(gè)問(wèn)題是反面思考，如何規避自己犯錯誤，防范自身不足導致的風(fēng)險。

在具體實(shí)踐中，可以從以下幾個(gè)方面練習跳出常規瑣碎：

1、接觸外部的變化，了解行業(yè)的變化，了解行業(yè)內頭部?jì)?yōu)秀公司的做法，了解市場(chǎng)的變化，積極主動(dòng)和公司外優(yōu)秀的人交流。

2、保持開(kāi)放的心態(tài)，對周?chē)娜撕褪掠绕涫切率挛锉３珠_(kāi)放的心態(tài)，先不急著(zhù)下結論，先充分了解情況，拓展自己認知的局限。

3、及時(shí)執行的行動(dòng)力，有好的思路和點(diǎn)子要及時(shí)記錄下來(lái)，有價(jià)值的改變要及時(shí)去嘗試和行動(dòng)，及時(shí)與人交流，及時(shí)思考記錄，該推廣實(shí)施的時(shí)候要有強的執行力落實(shí)。

4、經(jīng)常反思復盤(pán)的習慣，在工作一段時(shí)間，要不斷反思復盤(pán)成功和失敗的經(jīng)驗教訓，根據目標不斷修正提高。

5、承受變革帶來(lái)的壓力，帶著(zhù)慣性做常規性的工作短期內往往是舒適的，任何改變往往帶來(lái)沖突和壓力，要想創(chuàng )新，必須能夠承受變革帶來(lái)的各種壓力。

唯一不變的是變化，擁抱變化，引領(lǐng)變化才是一個(gè)HR負責人應該做的。

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