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如何提高候選人的到面率？

2018-07-18 閱讀次數: 1642

候選人的到面率，影響著(zhù)HR一天的心情變化。

到面率高，HR肯定一天都面帶笑容；面到率低，別說(shuō)HR面帶愁容了，連用人部門(mén)都會(huì )給HR眼神飛刀子。

 那如何才能提高候選人的到面率呢？ 

一起來(lái)看一看！

1
了解自己要推薦出去的產(chǎn)品 

企業(yè)就是HR要推薦給候選人的產(chǎn)品，所以這里的意思是HR要對自己企業(yè)有透徹的認識。

認識企業(yè)的前世今生、未來(lái)的戰略發(fā)展方向；了解企業(yè)的自身優(yōu)勢、工作重心;包括還要知道企業(yè)中各個(gè)崗位的工作內容和職能。

這樣子才能在推薦給候選人的時(shí)候，做好一個(gè)企業(yè)代言人的身份，更容易找到擊破候選人心理防線(xiàn)的優(yōu)勢。

還有一個(gè)重點(diǎn)，要找到跟同類(lèi)企業(yè)，并作出一定的分析，得到一個(gè)對比優(yōu)勢，幫助候選人作出抉擇。

2
學(xué)會(huì )掌握主動(dòng)權 

HR在招聘這個(gè)方面，一定要學(xué)會(huì )掌握主動(dòng)權，不然就會(huì )很被動(dòng)。

在聯(lián)系候選人的時(shí)候，要主動(dòng)強調一句：“如果有任何事情影響你過(guò)來(lái)面試，麻煩提前跟我聯(lián)系，我這邊可以進(jìn)行協(xié)調，不然就直接當做你拒絕了我們公司的面試邀約哦”。

在候選人打電話(huà)修改面試時(shí)間的時(shí)候，也要主動(dòng)強調一句：“OK，你確定修改為某個(gè)時(shí)間段，可以出席面試對嗎？”

在候選人沒(méi)來(lái)面試，也沒(méi)有電話(huà)通知你的時(shí)候，更要主動(dòng)出擊，電話(huà)聯(lián)系候選人，問(wèn)清楚原因。

當然你也有可能會(huì )遇到很多奇葩的拒面理由，如果你沒(méi)有做好心理準備，那還是多了解一些那些奇葩的拒面理由吧。

3
多渠道招聘 

這個(gè)想必大家都有所了解啦，網(wǎng)絡(luò )招聘、線(xiàn)下招聘、內部推薦、外部推廣、服務(wù)外包等等的方式，都是可以實(shí)現招聘目標的。

但是最合適企業(yè)需求的招聘方式才是最好的。

譬如說(shuō)工廠(chǎng)招聘是最典型的服務(wù)外包招聘方式的，工廠(chǎng)人多，普通勞動(dòng)力需求大，流動(dòng)也大，所以大多工廠(chǎng)都采取服務(wù)外包，招聘暑期工、寒假工、小時(shí)工等等。

又譬如說(shuō)小企業(yè)門(mén)店，應該是線(xiàn)下招聘和網(wǎng)絡(luò )招聘用得最得心應手了。

小企業(yè)門(mén)店，是在線(xiàn)下的，也是日常普通人都能接觸到的嗎，這個(gè)時(shí)候使用線(xiàn)下招聘（發(fā)傳單、門(mén)店粘貼招聘海報、擺放易拉寶等等）就很容易招到人啦。

其余的企業(yè)使用怎樣的招聘渠道，最好要做好企業(yè)員工分析和渠道分析，針對已在職的員工了解他們的招聘信息渠道，針對各個(gè)渠道的行業(yè)規模大小招聘效果做一個(gè)分析。

4
掌握一套自己習慣的交談方式品 

小編要說(shuō)的，我碰到過(guò)這樣的HR，每次打電話(huà)邀約的時(shí)候，都會(huì )先說(shuō)一句：“您好，我是某某的人事，我姓陳，耳東陳?！边@一句乍一聽(tīng)沒(méi)什么特別，但是就因為這句話(huà)，這個(gè)HR招來(lái)了N+N個(gè)企業(yè)骨干。

小編剛開(kāi)始對此很疑惑，后來(lái)一問(wèn)骨干們，他們都表示，在接到電話(huà)的時(shí)候，聽(tīng)到該HR小姐姐自我介紹的時(shí)候，就已經(jīng)被吸引住了。

即使話(huà)語(yǔ)很普通，但是形成了自己的一套習慣，就能吸引人。

除了掌握一套自己習慣的交談方式之外，還可以多使用以下這樣的句子：

“好的，非常感謝”、“那明天早上十點(diǎn)我在公司等你”、“最近天氣熱，過(guò)來(lái)的時(shí)候注意防暑哦”......

5
找到影響到面率低的原因 

地理位置、企業(yè)規模大小、HR溝通能力、候選人的心情等等都會(huì )影響面試率的高低。

HR可以根據一個(gè)時(shí)間段面試率進(jìn)行候選人回訪(fǎng)分析，了解清楚究竟是哪個(gè)原因才是在影響到面率低的最重要的。

查出來(lái)之后如何處理呢？就譬如說(shuō)：

（1）如果是地理位置：首先HR就要考慮到地理位置是暫時(shí)無(wú)法改變的了（除非企業(yè)最近有搬遷的打算），然后就可以給候選人找到線(xiàn)路圖，如何從候選人住址到達企業(yè)位置，怎樣才最方便最省事。

（2）如果是企業(yè)規模大?。篐R就要清楚公司的未來(lái)發(fā)展如何，要懂得畫(huà)餅畫(huà)餅畫(huà)餅，還要把公司的優(yōu)勢突出突出突出......






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