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HR該以哪種方式與應聘者交談

2018-09-07 閱讀次數: 1687

（1）專(zhuān)業(yè)干練型：這種類(lèi)型的HR注重個(gè)人職業(yè)素養的提升，會(huì )很禮貌的向應聘者問(wèn)好，介紹公司現招聘崗位情況并請應聘者簡(jiǎn)要介紹自己的一些情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單的交流，點(diǎn)到為止，掌握交流的主動(dòng)權，專(zhuān)業(yè)而干練。指導應聘者進(jìn)行應聘表的填寫(xiě)及注意事項，感謝應聘者應聘并預祝應聘成功！

（2）婆婆媽媽型：這類(lèi)HR習慣與應聘者較為隨意的交流，開(kāi)始談工作，后來(lái)扯到家庭，談著(zhù)談著(zhù)就沒(méi)有了主題，天馬行空。跟每位應聘者都好像很熟，交流形式也逐漸由談話(huà)轉化為談笑，顯得浮夸而不專(zhuān)業(yè)。更為重要的是時(shí)間把控上不能獲取主動(dòng)，而被應聘者的一些原本該在面試中才問(wèn)的問(wèn)題繞進(jìn)去，從而沒(méi)法抽身。

（3）自視清高型：這類(lèi)HR放不下“身段”，覺(jué)得自己高應聘者一等，交流中過(guò)于強硬并以質(zhì)問(wèn)為主，搞得應聘者很難為情。談話(huà)不分主題，有時(shí)問(wèn)應聘者一些敏感問(wèn)題，致使員工對其反感，影響公司對外美譽(yù)度。

（4）動(dòng)作語(yǔ)言型：這類(lèi)HR很少主動(dòng)與應聘者交流，得知來(lái)人是應聘的，就一聲不吭的打印一張應聘表讓其填寫(xiě)。填完后就收回表格，點(diǎn)頭示意，僅此而已。

（5）熱情過(guò)度型：這類(lèi)HR在整個(gè)與面試者的交流過(guò)程中，過(guò)于注重應聘者的感受，熱情的有些過(guò)度，而忽略了在簡(jiǎn)單的交談中應該獲取的應聘者真實(shí)信息。




來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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