一般來(lái)說(shuō)，HR了解應聘者的方式是通過(guò)簡(jiǎn)歷和一些簡(jiǎn)單的面試問(wèn)答，但事實(shí)上，僅僅通過(guò)這兩種方式來(lái)了解應聘者，是遠遠不夠的。
現在網(wǎng)絡(luò )發(fā)達時(shí)代，但凡有過(guò)一些面試經(jīng)歷的人，他們偽裝過(guò)的簡(jiǎn)歷，簡(jiǎn)直不要太好看，他們懂得理數據、說(shuō)結果，每一段工作經(jīng)歷看起來(lái)都是那么的完美，他的成長(cháng)經(jīng)歷會(huì )讓HR眼前一亮，覺(jué)得這就是企業(yè)要找的人才，不可多得的優(yōu)秀人才呀！然而，這一切都是假象，“如何寫(xiě)簡(jiǎn)歷，回答面試官的問(wèn)題，給面試官留下好印象，跟面試官談薪資的小技巧”這種教程網(wǎng)上隨便一搜，有條有框，簡(jiǎn)單易操作。一個(gè)人只要肯花兩天功夫包裝自己，面試階段騙過(guò)HR簡(jiǎn)直易如反掌。
那么虛假簡(jiǎn)歷都有哪些表現形式呢？
1
時(shí)間矛盾
簡(jiǎn)歷上前后時(shí)間銜接不正確，在同一時(shí)間內在兩家企業(yè)工作，或者一邊在讀書(shū)一邊在做全職工作。為了滿(mǎn)足“在本崗位工作滿(mǎn)幾年”的招聘要求，應聘者有意拉長(cháng)與應聘崗位相關(guān)的工作年限，而忘了調整其他時(shí)間。這樣造假的手法最低劣，也是最易識別的。
2
低齡高就
為了顯示自己的才能而夸大其詞，之前小編就見(jiàn)過(guò)一個(gè)應聘者畢業(yè)一年在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)之前是公司副總的，當然后來(lái)證實(shí)是假的。這種情況現實(shí)生活中出現的幾率甚?。ú皇菦](méi)有）。
3
全能人才
通用型簡(jiǎn)歷，無(wú)論你招聘的崗位是什么，他都具備該崗位需要的所有能力，在個(gè)人能力說(shuō)明里面寫(xiě)著(zhù)：會(huì )運營(yíng)，懂推廣，PS、AI熟練，開(kāi)發(fā)也懂，寫(xiě)文案也寫(xiě)得來(lái)，還懂組織會(huì )管理，新媒體、傳統媒體，渠道、鋪排都有相關(guān)工作經(jīng)驗。
4
刻意夸大
明明就是三五十人的小公司，卻要描述成成千上萬(wàn)人的大企業(yè)，以抬高自己工作職位的重要性和含金量。
俗話(huà)說(shuō)，真的假不了，假的真不了。今天，小編就給HR安利幾種識別簡(jiǎn)歷造假的方法，簡(jiǎn)單易上手，趕快學(xué)起來(lái)吧！
沒(méi)見(jiàn)到人之前——肉眼判斷法
先從簡(jiǎn)歷判斷，最簡(jiǎn)單的就是初入職場(chǎng)的求職者，一來(lái)造假不走心，二來(lái)確實(shí)還太嫩，比如：寫(xiě)得自己什么都會(huì )，剛從學(xué)校畢業(yè)就是全能型人才，會(huì )開(kāi)發(fā)會(huì )設計會(huì )寫(xiě)文案的還能吃苦的，這是最愚蠢的錯誤，一剛大學(xué)畢業(yè)的小伙子一入職場(chǎng)就要一統江湖了？這個(gè)一看就是假的！
有的簡(jiǎn)歷寫(xiě)的感覺(jué)這人萬(wàn)里挑一可遇不可求啊，一看期望薪資，才三千……嗯？這是神仙姐姐派來(lái)拯救我們公司的是嗎？你敢來(lái)我也不敢要呀！
還有的簡(jiǎn)歷前后時(shí)間都是矛盾的，2016年6月份畢業(yè)，上一家公司的工作時(shí)長(cháng)居然是3年？你這是把加班的時(shí)間也算上了嗎親？這種簡(jiǎn)直是在考察HR的智商。
HR都是老油條了，靠干這個(gè)吃飯的，一新手碰瓷的想要在老司機面前秀演技……那肯定是行不通的，一下就識破了……
網(wǎng)絡(luò )搜查法
這是HR必須要學(xué)會(huì )的一招，現在的應聘者在來(lái)面試之前都懂得上網(wǎng)查一下公司是否靠譜，看一下網(wǎng)絡(luò )上是不是有公司的負面評價(jià)，我們HR在招人這一塊也要懂得利用網(wǎng)絡(luò )搜查來(lái)得到我們想要的信息。
有的應聘者工作經(jīng)驗寫(xiě)了某某公司，百度一搜，這家公司根本不存在……工商沒(méi)有注冊信息，連百度搜公司名都干干凈凈什么收錄都沒(méi)有，小編在想，這家公司名是不是你起早貪黑在玩王者榮耀的時(shí)候遇到的坑隊友ID啊。
還有一種情況，有些應聘者為了變現自己有大公司的工作經(jīng)驗，上家公司本來(lái)是個(gè)幾十人的小公司，硬是寫(xiě)了公司員工八百人，一來(lái)，如果是同行業(yè)的人家HR肯定心里有數，二來(lái)，網(wǎng)上招聘信息里面，公司發(fā)布的一般都有公司規模，一搜就看到了。
很多基本信息，非常容易搜索判斷，比如HR一看大學(xué)名稱(chēng)，這么奇怪的名字？網(wǎng)上一查，什么信息都沒(méi)有，別說(shuō)招生信息，學(xué)?；顒?dòng)了，連地址都找不到？
應聘者在某家公司任職過(guò)某職位，最簡(jiǎn)單的核實(shí)方法：詢(xún)問(wèn)法。
一個(gè)行業(yè)混久了，一定有些朋友，朋友的朋友，發(fā)個(gè)微信打個(gè)電話(huà)，“老劉，你不是曾經(jīng)在xx公司干過(guò)嗎，有個(gè)叫XXX的你認識不，他當時(shí)負責什么啊，這人咋樣……”分分鐘就得到他想要的信息了。
這種方法，小編就經(jīng)常用，針對職位較高的應聘者，這種判斷方法，簡(jiǎn)單粗暴且直接有效。
每個(gè)人都在簡(jiǎn)歷里，把自己寫(xiě)的和花一樣，但過(guò)去的工作表現，“別人眼中的他”沒(méi)有辦法偽裝。
有人可能會(huì )說(shuō)，老劉辭職得早，這個(gè)應聘者可能進(jìn)上家公司的時(shí)候，老劉就已經(jīng)離職了，那老劉可以問(wèn)一下仍在職的同事呀，辦法總是人想出來(lái)的，HR在這方面不能偷懶，特別是高端職位，一定要慎重調查！
見(jiàn)到人的時(shí)候——面試判斷法
簡(jiǎn)歷真心沒(méi)看出什么毛病，網(wǎng)上也查不到什么紕漏，造假造的還算走心，HR給了面試機會(huì )，但這時(shí)候可千萬(wàn)不能掉以輕心，網(wǎng)戀面現是最容易見(jiàn)光死的，應聘也一樣，太多見(jiàn)到面試官就原形畢露的了，你可得把好關(guān)！
經(jīng)常會(huì )有應聘者在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)自己是一個(gè)有著(zhù)5年相關(guān)經(jīng)驗的程序員，代碼寫(xiě)的特別風(fēng)騷，加班加得特別歡快，一個(gè)月能完成兩個(gè)月的工作量，可面試官給了一份面試題，當場(chǎng)懵了，啥都做不出來(lái)。
還有一些應聘者說(shuō)自己之前擔任xx項目總負責人，“說(shuō)說(shuō)你做的這個(gè)項目的情況”，HR可以在他敘述的過(guò)程中，通過(guò)詢(xún)問(wèn)的方式來(lái)驗證，很多編造的經(jīng)歷，應聘者回答時(shí)下意識的停頓思考，臉上眼神中的慌亂，前言不搭后語(yǔ)的敘述……是很容易被識破的。
職業(yè)領(lǐng)域什么都擅長(cháng)，各種經(jīng)驗都非常豐富，問(wèn)一個(gè)實(shí)際的工作問(wèn)題，“這事你來(lái)負責會(huì )如何處理”，沒(méi)那個(gè)本事自然分分鐘露了餡。
確定入職前——背景調查法：
面試通過(guò)，確定錄取了，在他入職前，HR還得做足功夫，
比如，做基本的資料核實(shí)，像學(xué)歷，在學(xué)信網(wǎng)查詢(xún)下學(xué)歷是否真實(shí)。
專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)，可以上相關(guān)網(wǎng)站查詢(xún)證書(shū)編號是否正確。
身份證可以上背調網(wǎng)站查詢(xún)是否有網(wǎng)貸黑名單、犯罪記錄等等。
在核實(shí)確認工作經(jīng)驗，需要用點(diǎn)小技巧
一般自己有做過(guò)背調的HR肯定有這方面的感受，很多證明人他們倒也不是說(shuō)不愿意配合你，他們是配合你了，但是整體給的評語(yǔ)非常的籠統，無(wú)論你問(wèn)什么他的回答都是“挺好的”、“還可以”、“差不多”，讓你根本分不清是真是假。面對這種情況，HR應該怎樣去應對呢？
在這里給大家舉一個(gè)具體的例子，候選人A在面試中稱(chēng)自己每年都可以超額完成任務(wù)，因此多次受到領(lǐng)導的嘉獎。
A的老板在回答了一連串的“還可以”之后，你就會(huì )問(wèn)他“和A平級的您的下屬中總共有幾個(gè)？”A的老板就回答“七八個(gè)吧，都是大區銷(xiāo)售經(jīng)理”。
這時(shí)候你就要問(wèn)“A在他所有的平級當中，他的業(yè)績(jì)排名是排名如何的呢？”那A的老板就可能會(huì )回答“中等”。
然后你要進(jìn)一步地追問(wèn)：“那除了工齡或公司的補貼以外，您有沒(méi)有給A漲過(guò)薪水？”那老板可能回答說(shuō)：“公司確實(shí)是有調薪的政策，但是每年公司部門(mén)里面可能也就只有一兩個(gè)名額，輪不到他”。
通過(guò)這些問(wèn)題的分解，我們基本上就可以判斷出來(lái)，A是不是真的像他自己所說(shuō)的，每年都有超額完成任務(wù)，然后老板嘴巴里面說(shuō)的“還可以吧”具體是什么意思了。
問(wèn)到這里，我們不妨再追加一個(gè)問(wèn)題：“那A提出離職之后，您有進(jìn)行挽留嗎？”他的老板如果回答說(shuō)：“那個(gè)時(shí)候我很忙都沒(méi)有顧得上”。
這時(shí)候我們如果還不死心，還有顧慮的話(huà)，還可以再追問(wèn)一個(gè)問(wèn)題“如果還有合作的機會(huì )的話(huà)，您愿意重新錄用他嗎？”那老板這時(shí)候可能會(huì )回答：“這要看什么機會(huì )了”。
這樣我們就很明顯的可以知道，A在上家公司的基本情況，以及真實(shí)情況與他口述的情況出入有多大了。
通過(guò)這樣的方式去判斷簡(jiǎn)歷的真偽，可以很有效的知道員工是否適合公司，大大的提高HR的招人成功率，這樣才不會(huì )導致招到人，卻“遇人不淑”，HR最后還得背黑鍋呀！
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