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第一關(guān)：JD關(guān)

1、主要問(wèn)題：“JD的瀏覽量很高，但投遞量很低；即便所投遞的簡(jiǎn)歷，匹配性也很差”。

2、原因分析：公司未來(lái)前景和主要優(yōu)點(diǎn)不夠突出，求職者不感興趣；JD描述不專(zhuān)業(yè)、不清晰，把人才嚇跑了。

3、解決辦法：抽調公司最佳文案，廣泛參考行業(yè)最佳實(shí)踐，“畫(huà)漂亮的大餅”，做專(zhuān)業(yè)的JD。讓人一看就想來(lái)！

第二關(guān)：分工關(guān)

1、主要問(wèn)題：“我們認為很好的人，用人部門(mén)不喜歡；經(jīng)常抱怨我們招不來(lái)合適的人，甚至在老板面前投訴我們”。

2、原因分析：HR不懂專(zhuān)業(yè)，因此難以準確滿(mǎn)足用人部門(mén)的真實(shí)需求。

3、解決辦法：一定要明確用人部門(mén)和HR的分工，各自干自己更專(zhuān)業(yè)的事，不要幫人家做了事還挨罵。

第三關(guān)：面試關(guān)

1、主要問(wèn)題：應聘者經(jīng)常被反復問(wèn)同一個(gè)問(wèn)題——“你為什來(lái)我們公司？”；面對高水平人才，HR人員感覺(jué)“hold不住”，人家看不上。給了OFFER也不來(lái)。

2、原因分析：HR只是招聘的組織者，候選人的篩選者，不能解決全部問(wèn)題。

3、解決辦法：要學(xué)會(huì )和用人部門(mén)經(jīng)理搞“雙打”。

對于那些精英人才，無(wú)論是曾為所效力的公司做出過(guò)實(shí)質(zhì)貢獻的實(shí)力派，還是即將畢業(yè)的有著(zhù)非凡潛能的“潛力股”，單憑HR的一張嘴往往是搞不定的，因為他們總會(huì )有很多的選擇。此時(shí)，你就要學(xué)會(huì )和業(yè)務(wù)經(jīng)理搞雙打，作為未來(lái)的直接上級，業(yè)務(wù)經(jīng)理沖在前面拉人；作為HR，你在后面順勢推一把。通過(guò)精彩的“雙打”，讓這些精英人才看到公司的誠意，看到自己很好的人脈基礎（因為這在其他公司可能是沒(méi)有的），往往就能一錘定音。

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