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1.社群

利用社群進(jìn)行精準招聘是目前最簡(jiǎn)單易行，針對性最強，有效性也極高的招聘形式。因為社群是某個(gè)行業(yè)、某種職業(yè)或者某種愛(ài)好的人在一起。比如機械行業(yè)有機械行業(yè)相關(guān)的社群，化工行業(yè)有化工行業(yè)的社群。如果HR要重點(diǎn)招聘的人才就在這個(gè)行業(yè)內，不防可以通過(guò)這種方式嘗試宣傳一下，往往有奇效。

我每次要招聘HR的時(shí)候，只要在當地的一個(gè)人力資源社群里發(fā)信息，什么智聯(lián)招聘和前程無(wú)憂(yōu)根本就不用發(fā)。那個(gè)群主手里有3000的HR，我從發(fā)招聘信息到人才最終上崗，一共就用了3天的時(shí)間。

其實(shí)，社群不僅可以被動(dòng)的加入別人的，我們也可以自己主動(dòng)建群??！現在很多招聘的HR已經(jīng)不會(huì )守株待兔了，會(huì )主動(dòng)建設微信群，通過(guò)發(fā)布一些免費的資料或者免費的PPT吸引人們入群，然后迅速把一有專(zhuān)業(yè)能力的人才吸引到一起。以便于自己將來(lái)在這個(gè)微信群里定向的發(fā)布招聘廣告。

2.搜索

如果你實(shí)在不會(huì )利用社群，那么可以試試招聘網(wǎng)站的簡(jiǎn)歷搜索功能，能幫助你快速、精準的獲取到人才簡(jiǎn)歷。不過(guò)運用這種方法的前提是公司購買(mǎi)了足夠的招聘網(wǎng)站下載簡(jiǎn)歷的權限。有了這種權限，我們才能看到篩選出來(lái)簡(jiǎn)歷的候選人的聯(lián)系方式。

這里建議，不要用網(wǎng)站自帶的選擇性條件去過(guò)濾簡(jiǎn)歷。因為這樣篩選出來(lái)的簡(jiǎn)歷太多了，通常和我們崗位的契合程度比較低。這樣我們可能還是要花費大量的時(shí)間去篩選。比較好的方式，是通過(guò)設置關(guān)鍵詞的方式去搜索簡(jiǎn)歷。

這里可以用的關(guān)鍵詞包括崗位的名稱(chēng)、崗位涉及到的職責或者職能、也可以是行業(yè)的類(lèi)別、項目的名稱(chēng)、軟件的名稱(chēng)、一些技能的名稱(chēng)等等。如果一個(gè)關(guān)鍵詞不夠，我們可以多試幾個(gè)關(guān)鍵詞。也可以把兩個(gè)或者三個(gè)關(guān)鍵詞一起搜索，這樣定向性更高。

對于篩選出來(lái)適合崗位的簡(jiǎn)歷也別高興的太早。一是因為這些簡(jiǎn)歷里面很多人可能還在職，人家可能根本沒(méi)想找工作。二是因為就算是有一部分在找工作，但是他選不選擇我們公司還不一定。所以為了應對這種情況，通過(guò)這種搜索方式找出來(lái)的簡(jiǎn)歷。我們應該多找一些。

3.關(guān)系

如果社群和網(wǎng)站搜索都不行，還有一種方法，就是利用個(gè)人的關(guān)系網(wǎng)絡(luò )。如果我們認識另外一家公司的HR，他也在招聘類(lèi)似的崗位。假如他們的招聘需求已經(jīng)滿(mǎn)足了，我們可以利用個(gè)人關(guān)系，和他們要一下他們當初面試的候選人的簡(jiǎn)歷。

這種方法的好處是，我們還可以一并了解一下這些候選人面試以后，我們這位HR朋友對他們的評價(jià)。說(shuō)不定，這位HR朋友還能直接給我們推薦呢。

有一次我公司電商部上線(xiàn)，急招一個(gè)美工崗位。結果有天晚上和幾個(gè)HR朋友吃飯，聊到這事兒，其中一位還算不是很熟的HR說(shuō)他公司今天剛好面試了一批美工崗位。一共面了10幾位候選人。他們面試完以后覺(jué)得有兩個(gè)人非常合適。

最后他們選了其中的一位，那位的經(jīng)驗比另一位多1年，籍貫是當地人。另外一位雖然籍貫不是當地的，但籍貫也是本省的，而且也已經(jīng)在當地買(mǎi)房子了，也挺優(yōu)秀的。他向我推薦這個(gè)人。

第二天，這位HR就把這個(gè)人的簡(jiǎn)歷給我發(fā)過(guò)來(lái)，還一并發(fā)了幾份他面試的其他的美工的簡(jiǎn)歷。說(shuō)這幾個(gè)候選人是當一起面試的，都還不錯，但是比不上他推薦的那個(gè)人。讓我可以放在一起面試比較一下。我們就直接用他推薦的這些人面試以后，發(fā)現他推薦的這位候選人果然很優(yōu)秀。最后我們就錄用他了。

先別急著(zhù)說(shuō)如果我是個(gè)新人，沒(méi)有人脈怎么辦。我現在所在的這個(gè)城市，原本一個(gè)親戚朋友都沒(méi)有，不到半年的時(shí)間，就有了很多的好友、參與有了很多的社群。再不懂社交的人，認個(gè)師傅、抱個(gè)大腿啥的總還是會(huì )的吧。

在你還是個(gè)Nobody的時(shí)候，人際關(guān)系這東西永遠不會(huì )自己找上你。你得主動(dòng)一點(diǎn)，積極一點(diǎn)，善良一點(diǎn)，甚至有的時(shí)候“傻”一點(diǎn)，別人才愿意和你這個(gè)Nobody接觸，才愿意幫助你。

其實(shí)和其他公司的HR建立起一種友善的關(guān)系還能夠幫助我們做背景調查。我有時(shí)候拿不準某個(gè)候選人的時(shí)候，只要這個(gè)人的工作經(jīng)歷不是全部在國外，一般3個(gè)電話(huà)以?xún)染湍軉?wèn)出來(lái)。

運用個(gè)人關(guān)系的時(shí)候還要注意兩點(diǎn)：一是關(guān)系這東西是需要維護的。如果你平時(shí)從來(lái)都不和別人交往，到了要用著(zhù)別人的時(shí)候，別人又為什么幫你這個(gè)忙呢？二是幫忙是相互的。、你如果需要別人幫忙，就要有幫助別人的準備。當然這種互相幫助的原則是在不損害公司利益的前提下。

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