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自從勞動(dòng)合同法對于勞務(wù)派遣用工的規定嚴格了之后，現在發(fā)現越來(lái)越多的初創(chuàng )小微企業(yè)選擇人力資源外包服務(wù)，為什么呢?下面【遠創(chuàng )人力集團】小編為大家分享為什么越來(lái)越多的企業(yè)選擇人力外包，希望可以幫助到大家。
　　一、企業(yè)為什么選擇人力資源外包。
　　1、降低擁有成本。人力資源服務(wù)外包合作伙伴可利用自動(dòng)化技術(shù)控制業(yè)務(wù)成本，節約開(kāi)支，提高生產(chǎn)力和效率，同時(shí)提高企業(yè)的靈活性，使其能在需求發(fā)生變化時(shí)順利改變成長(cháng)模式，無(wú)需對基礎架構進(jìn)行大量投資。
　　2、提高投資回報率。人力外包商若具有集成、自動(dòng)化的流程，那么將對企業(yè)的生產(chǎn)效率、時(shí)間、成本、收入、工作滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度產(chǎn)生積極的影響，所有這些都將顯著(zhù)改善投資回報率。
　　3、節省時(shí)間和資源。借力人力資源外包公司，企業(yè)將完善其內部的人力資源管理技能和資源，同時(shí)能專(zhuān)注于吸引、雇傭、留住最優(yōu)秀的人才，這將影響和改善企業(yè)的整體表現。
　　4、讓企業(yè)能專(zhuān)注于發(fā)展核心業(yè)務(wù)。外包人力資源的職能，讓合作伙伴以專(zhuān)業(yè)知識處理耗時(shí)、手工的人力資源流程，這將確保企業(yè)的管理層能專(zhuān)注于其最擅長(cháng)的領(lǐng)域：開(kāi)發(fā)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。
　　二、企業(yè)選擇人力資源外包合作對象，主要考慮以下三個(gè)方面：
　　首先，要考慮公司資源整合的目標：降低成本?提高產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量?降低風(fēng)險?獲得新的發(fā)展機會(huì )?
　　其次，綜合考慮長(cháng)期合作的成本和風(fēng)險。成本包括：一次性業(yè)務(wù)對接成本，產(chǎn)品或服務(wù)購買(mǎi)成本;風(fēng)險包括：服務(wù)質(zhì)量下降甚至于出現重大質(zhì)量事故、合作對象破產(chǎn)、業(yè)務(wù)鎖定導致議價(jià)能力降低。
　　最后是企業(yè)合規的要求，在中國各地勞動(dòng)用工、社會(huì )保險及公積金政策不同，企業(yè)在全國化發(fā)展中難以全面掌控，選擇人力資源外包是最好的解決辦法。