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隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益加劇，速度和效益成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。相應地，對企業(yè)人力資源管理轉變職能、提高效率提出了更高層次的要求，而崗位外包也越來(lái)越顯示出其重要性和必要性。

分解企業(yè)用人風(fēng)險

在市場(chǎng)經(jīng)濟下，許多企業(yè)的業(yè)務(wù)變化很快，隨時(shí)存在增減業(yè)務(wù)的可能，使企業(yè)常常面臨員工不夠用或者裁員問(wèn)題，而高頻的人員波動(dòng)極易導致用工風(fēng)險。若企業(yè)采用崗位外包的用人形式，將會(huì )有效解決這一問(wèn)題。崗位外包機制較為靈活，可視業(yè)務(wù)需要合理安排人力資源，大大降低和分解企業(yè)用人風(fēng)險。

企業(yè)人員編制彈性靈活不受限

《勞務(wù)派遣暫行管理規定》中明確指出：“勞務(wù)派遣人員不能超過(guò)總員工數的10%且只能在臨時(shí)性、輔助性、替代性的工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者”。

對比之下，崗位外包無(wú)疑是更適合企業(yè)的靈活用工方式，企業(yè)人員編制彈性靈活不受限，更為突破“不合理的競業(yè)限制”提供了可能性。

企業(yè)選擇崗位外包是有諸多好處的：

節省成本

企業(yè)的一部分成本是由人引起的，把一些瑣碎的工作外包出去后，可以解雇相對剩余的職員;同時(shí)，如果和其他公司合作，所取得的規模效益也會(huì )使成本降低。

能夠獲得專(zhuān)業(yè)的指導

讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事情，崗位外包公司主要就是負責這方面的工作，在人事管理者方面肯定是要比企業(yè)要強，有專(zhuān)業(yè)的知識，能夠使得這些工作完成的更好。