The social responsibility
2015-11-30 閱讀次數: 2174
《做一份漂亮的年度總結》
一:課程背景
又到一年年終時(shí),HR如何做年終總結。說(shuō)數據,雞毛蒜皮難量化;說(shuō)功績(jì),無(wú)憑無(wú)據難說(shuō)起;說(shuō)戰略,難以靠攏一抹黑?……最后,只好列列流水帳,然后就是HR果然是事多無(wú)功,辛苦一年,一地雞毛,一聲嘆息?。?!
如何做一份漂亮的年終總結,將無(wú)形的工作有形化,將不可量化的事宜數量化,做到老板明了,功績(jì)顯現,增加部門(mén)黏性,體現部門(mén)價(jià)值。
二:課程收益
了解痛點(diǎn),走出總結流水賬的誤區
如何用數據化,圖表化,成果化顯現工作成果
厘清工作思路,明確未來(lái)工作方向
三:課程大綱
1.HR現狀及痛點(diǎn)
2.千方百計量化工作內容
1)量化工作指標
2)絕對數量,相對數量
3)精確過(guò)程數據
3.合理包裝分析工作成果
1)模塊化列舉年度重點(diǎn)內容
2)短板項目SWOT分析
3)態(tài)度決定一切
4.總結過(guò)去方能展望未來(lái)
1)常規性與變化性
2)做成業(yè)務(wù)伙伴,增加部門(mén)黏性
四:講師介紹
紀老師,資深實(shí)戰型培訓講師,實(shí)戰課程開(kāi)發(fā)與培訓體系構建專(zhuān)家。多年來(lái)一直致力于企業(yè)人才培養系統和內部培訓體系建設的調研,教學(xué)與實(shí)踐。曾服務(wù)于大型連鎖企業(yè),外資企業(yè),上市公司。歷任HRM,HRD,MT?,F為國內某著(zhù)名管理咨詢(xún)公司咨詢(xún)顧問(wèn),簽約講師。
五:培訓方式
現場(chǎng)小組互動(dòng)方式
六:培訓時(shí)間及對象
2015.12.12 PM 14:00-17:00
企業(yè)人力資源經(jīng)理、主管
七:培訓地點(diǎn)
濱湖要素大市場(chǎng)人才聚集區
八:報名方式
公司名稱(chēng)
職務(wù):
姓名:
電話(huà)
單位地址:
手機:
Email:
發(fā)送郵件至:2457191184@qq.com