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新經(jīng)濟發(fā)展催生新就業(yè)形態(tài)

2022-07-28 閱讀次數: 596

       在產(chǎn)業(yè)轉型升級、新型城鎮化和居民消費升級等背景下,國內生產(chǎn)和生活服務(wù)需求快速增長(cháng),服務(wù)業(yè)發(fā)展迎來(lái)新機遇。

       隨著(zhù)新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現,服務(wù)業(yè)層次持續提升,現代服務(wù)業(yè)、新興服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展,創(chuàng )造了大量新的靈活就業(yè)崗位。國家統計局數據顯示,當前以自由職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)和新就業(yè)形態(tài)為主的靈活就業(yè)從業(yè)者已超2億人。

       ——產(chǎn)業(yè)轉型升級需求進(jìn)一步釋放服務(wù)業(yè)發(fā)展潛力。產(chǎn)業(yè)轉型升級的背景下,以新就業(yè)形態(tài)為代表的服務(wù)業(yè)進(jìn)一步釋放發(fā)展潛力。當前,在市場(chǎng)需求、政策引導、技術(shù)驅動(dòng)等多重因素作用下,人們的消費習慣發(fā)生明顯轉變,網(wǎng)絡(luò )購物、外賣(mài)訂餐等“非接觸型”消費方式大增,由此帶動(dòng)新就業(yè)形態(tài)崗位迅速擴容。

       新就業(yè)形態(tài)崗位由于工作時(shí)間自由、自主性較強、市場(chǎng)需求大等特點(diǎn),吸納大量就業(yè)人口,成為緩解就業(yè)壓力、有效配置勞動(dòng)資源的重要途徑之一。此外,新就業(yè)形態(tài)崗位準入門(mén)檻相對較低,為許多來(lái)自偏遠地區的農民工、困難家庭等創(chuàng )造了大量就業(yè)機會(huì )。

       結合現實(shí)來(lái)看,外賣(mài)騎手等新就業(yè)形態(tài)崗位提供了靈活多樣的就業(yè)方式。據報道,2021年約527萬(wàn)騎手在美團平臺獲得收入,其中約59%的騎手實(shí)現本省就業(yè),約24.6萬(wàn)名騎手來(lái)自國家鄉村振興重點(diǎn)幫扶縣。由此可見(jiàn),外賣(mài)騎手等新就業(yè)形態(tài)崗位已成為吸納就業(yè)的“蓄水池”,在“穩就業(yè)”等方面發(fā)揮了積極作用。

       ——推動(dòng)新就業(yè)形態(tài)崗位走向“職業(yè)化”。隨著(zhù)職業(yè)化程度加深,提高新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)穩定性成為重要目標。

       推動(dòng)高質(zhì)量就業(yè),關(guān)鍵在于幫助從業(yè)者在崗位上提升數字技能、積累工作經(jīng)驗、豐富人力資本。盡管很多新就業(yè)形態(tài)崗位入職門(mén)檻較低,但消費者對服務(wù)寄予“職業(yè)化”期待,使得新就業(yè)形態(tài)從業(yè)人員提升服務(wù)水平有了現實(shí)意義。美團等平臺企業(yè)推出新騎手體驗優(yōu)化舉措,通過(guò)“新手關(guān)照單”、“新手免責卡”、“騎手老帶新”等措施,幫助新騎手更好地熟悉配送路線(xiàn)和接單軟件,順利融入工作環(huán)境,讓“穩就業(yè)”行動(dòng)有“力度”更有“溫度”。

       值得一提的是,在新騎手體驗優(yōu)化舉措中,“騎手老帶新”原來(lái)是“騎手圈”長(cháng)期存在的一種行業(yè)慣例,但以往更多是一種相互間的口頭約定。新的機制下,這種傳幫帶機制實(shí)現線(xiàn)上化、體系化,一方面老騎手能得到相應的獎勵,另一方面也幫助新騎手更快地融入和成長(cháng)。

       ——拓展新就業(yè)形態(tài)崗位發(fā)展通道。新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者以中青年居多,如何幫助他們提高人力資本積累、實(shí)現長(cháng)期職業(yè)生涯發(fā)展也是需要考慮的重要問(wèn)題。例如,幫助新就業(yè)形態(tài)從業(yè)者在當前的崗位獲得更好的晉升發(fā)展通道,甚至可以考慮結合行業(yè)屬性主動(dòng)為從業(yè)者提供轉型的資源支持。

       事實(shí)上,在市場(chǎng)需求變化、產(chǎn)業(yè)結構升級和數字化轉型等背景下,企業(yè)、職業(yè)和崗位都出現變化趨勢。對于外賣(mài)平臺企業(yè)而言,應積極迎合政策導向,適應外部環(huán)境變化,通過(guò)數字技術(shù)變革、組織結構調整和管理模式轉變來(lái)提升核心競爭力。對于從業(yè)者個(gè)人而言,也需要積極應對這種轉變,將提高就業(yè)競爭力作為長(cháng)期職業(yè)發(fā)展目標,特別是要持續提升以數字化為導向的硬技能和軟能力。