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HR:為什么不建議挽留想離職的員工

2019-10-10 閱讀次數: 1552

員工的去留永遠是企業(yè)主的一大心頭患,所以,當員工離職,有人也會(huì )疑惑,留還是不留好?當然二丫曾經(jīng)也想過(guò)這個(gè)問(wèn)題,最終,二丫不建議挽留,為什么這么說(shuō)呢?咱們下面就來(lái)談?wù)?。天下無(wú)不散之宴席,對混跡于職場(chǎng)的人來(lái)說(shuō),離職是老生常態(tài)的事情。都說(shuō)分手見(jiàn)人品,離職又何嘗不是?有的人離開(kāi)原公司,心里積攢了一些怨氣,甚至是對舊單位失望透頂心底“瓦涼瓦涼”的,所以交接時(shí)難免有些不配合,導致后面的交接各種問(wèn)題。這種人,不走也是個(gè)禍害,何必留?有的人則對原公司有特別深的情感,當老板誠心挽留時(shí),難免出現糾結與遲疑。放不下過(guò)去,走不出未來(lái)。這種人,留住了人,心卻不在,何必留?無(wú)論是哪種員工也好,其實(shí)作為企業(yè),該放手時(shí)就放手,隨他去吧,勉強是沒(méi)有幸福的。

好合好散,是一種氣度員工與公司不過(guò)是相互合作的關(guān)系,公司付出薪水,員工付出勞動(dòng)力。沒(méi)有誰(shuí)欠誰(shuí)的,也沒(méi)有什么好埋怨的。二丫有一個(gè)微友是公司高管,他這樣總結自己的離職經(jīng)歷:“我對公司的價(jià)值一直在遞減,當價(jià)值被利用殆盡,最好主動(dòng)離開(kāi),因為這時(shí)候公司已經(jīng)不準備繼續在你身上投入,新的高管會(huì )帶來(lái)更新的想法和更多的變化。溫情脈脈一點(diǎn)說(shuō)的話(huà),我離開(kāi)公司的唯一理由,是我的使命已經(jīng)完成?!痹?jīng)的李叫獸,是百度公開(kāi)最年輕的90后副總裁,但是讓人意外的是,在百度做了16個(gè)月后,李叫獸辭職了,在辭職報告中,有的只是對前公司的感激,沒(méi)有一絲不滿(mǎn)。這大概就是高管該有的氣度,好聚好散,對原有的企業(yè)抱有感恩的心態(tài),不回踩,也不怨恨。該走就走倘若你是普通員工,即使沒(méi)有高管的高瞻遠矚,也應該有這樣的離職格局。如果你已經(jīng)深思熟慮想好了,要走,便走,朝著(zhù)自己既定的方向大踏步往前走。如果你糾結于老板的挽留,那么二丫告訴你一個(gè)殘酷的事實(shí):“沒(méi)有人的工作是不可以被取代的。如果辭職后,老板認真地挽留你,這說(shuō)明:你是可以取代你的那群候選人當中最便宜的?!彼詻](méi)必要糾結,想好就走,沒(méi)有誰(shuí)離不開(kāi)誰(shuí)。不過(guò)二丫并不想建議大家任性離職,因為再完美的工作也如最完美的婚姻,都會(huì )有百次離婚的念頭,多次掐死對方的沖動(dòng),只不過(guò),在所謂完美的工作中,你只是想離職,想炒老板魷魚(yú)而已,兩者并沒(méi)有太大的區別。另外,從HR的角度來(lái)看,一個(gè)人頻繁跳槽是減分項。畢竟看簡(jiǎn)歷,這也是一個(gè)不穩定因素,根據以往跳槽次數來(lái)看,誰(shuí)知道你在下一家能呆多久?HR更想找的是那些能夠長(cháng)期穩定的員工,而不是頻繁跳槽的員工。更何況如果一個(gè)人只能靠跳槽才能漲薪升職,這樣其實(shí)是很失敗的。所以,如果你認為這家公司沒(méi)有特別嚴重的不滿(mǎn),而且在這家公司里還有進(jìn)步的空間,那么二丫建議你先留下來(lái)再努力試試。

要走的留也留不下公司和員工本應是互相成就的過(guò)程,而不是成王敗寇的關(guān)系。當公司并沒(méi)有對不起員工的地方時(shí),面對員工的離職,最好的態(tài)度應該是:不挽留不敵對不糾結。一旦員工開(kāi)口說(shuō)出自己要離職的想法,無(wú)論只是加薪升職的威脅,還是真心要走,公司挽留得了一時(shí),但挽留不到長(cháng)久。很多時(shí)候,有人會(huì )覺(jué)得離職面談是為了挽留員工,可是卻沒(méi)多少人知道其實(shí)離職面談從來(lái)都不是以留住離職員工為主要目的。更多時(shí)候,離職面談的作用是在于通過(guò)面談發(fā)現企業(yè)、工作開(kāi)展時(shí)的漏洞與不完善之處,從中發(fā)現與企業(yè)工作有關(guān)的信息,幫助企業(yè)管理者認清事實(shí),解決管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,以便于企業(yè)日后更好地改進(jìn)與提升。換句話(huà)說(shuō),即將離職的你,可能只是一個(gè)公司查缺漏洞的墊腳石而已。所以要是有了更好的機會(huì )或者想法,想要提出離職的時(shí)候,千萬(wàn)不要有太大的心理負擔,公司給你發(fā)工資,你為公司付出時(shí)間跟工作,沒(méi)有誰(shuí)虧欠誰(shuí),你也值得最好的發(fā)展。當然,其實(shí)最好的還是不要輕易離職,畢竟于企業(yè)而言,流失的是一個(gè)人才,于員工而言,流失的可能是一個(gè)好的平臺。對于企業(yè)來(lái)說(shuō),更重要的是想辦法如何不讓員工誕生離職的念頭,對于離職的員工,還是不要挽留,與其等事情發(fā)生,不如先做好預防。









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