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如今做實(shí)業(yè)，制造型企業(yè)的生存越來(lái)越困難，特別是一些制造業(yè)的工廠(chǎng)，面對用工成本和原材料成本的上漲，企業(yè)所能獲得的利潤大幅度下降，有的企業(yè)一年的利潤只能保本，有的企業(yè)卻虧錢(qián)，因此許多企業(yè)都在想辦法，降低用工成本，以獲得更高的利潤。
　　公司在日常運作中，需要控制兩個(gè)方面的成本：
　　報酬分配成本：
　　公司開(kāi)的工資太低，是很難招聘到員工的，畢竟現在漲價(jià)，工資太低，員工連自己的生活保障都沒(méi)有，誰(shuí)來(lái)幫你工作?企業(yè)要在合理的報酬內招聘到適合的員工。
　　人事成本：
　　HR部門(mén)的工作是很繁瑣的，除了招聘人員外，還包括人事管理，員工培訓，降低員工流動(dòng)率，員工聘用風(fēng)險控制等等。這類(lèi)工作非常繁瑣，需要耗費大量人力物力，特別是在員工招聘方面，許多企業(yè)做得很差，招聘到的員工上班沒(méi)幾天就離職了，一直在重復做招聘工作。
　　事實(shí)上，企業(yè)用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。
　　人力資源外包是發(fā)包單位將部分業(yè)務(wù)委托給人力資源服務(wù)外包公司，由第三方人力資源外包公司根據業(yè)務(wù)流程、崗位職責招聘和培訓人員，由這些員工向發(fā)包單位提供服務(wù)，完成業(yè)務(wù)。
　　所以人力資源外包企業(yè)在外包服務(wù)過(guò)程中與發(fā)包單位之間并非簡(jiǎn)單的事務(wù)工作委托關(guān)系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動(dòng)關(guān)系，承擔員工的用工風(fēng)險，并作為雇主向員工支付報酬，繳納社保，公積金。
　　可見(jiàn)，利用人力資源外包服務(wù)，不僅可以解決企業(yè)人才招聘難、管理難和企業(yè)對用工需求多變等痛點(diǎn)，而且可以有效規避企業(yè)的用工風(fēng)險，降低綜合用工成本。
　　所以人力資源外包是企業(yè)降低成本，提高效益的最好方法，各企業(yè)有派遣需求的可以聯(lián)系遠創(chuàng )人力集團公司，我們?yōu)槠髽I(yè)提供高效、方便、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)。
　　因此，人力資源外包是企業(yè)降低成本、提高利潤的最佳途徑，各企業(yè)有勞務(wù)派遣，人力外包需求的可與遠創(chuàng )人力集團公司聯(lián)系，我們?yōu)槠髽I(yè)提供高效、便捷、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)。