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社會(huì )化用工是靈活用工中，個(gè)人不與企業(yè)及其關(guān)聯(lián)組織建立雇傭關(guān)系/勞務(wù)關(guān)系，組織與個(gè)人直接建立合作關(guān)系的模式。雙方遵循“風(fēng)險共擔、利益共享”的原則，建立平等的業(yè)務(wù)承攬合作。如社交電商行業(yè)店主與平臺的關(guān)系，共享出行行業(yè)司機與平臺的關(guān)系。那么，靈活用工能夠為企業(yè)帶來(lái)哪些價(jià)值呢?
　　1、靈活用工可以讓企業(yè)成本控制目標更加明確。對企業(yè)而言，用工成本上升本身并不是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題，相反地，人力成本的幾何式上升與能否可控才是企業(yè)最為關(guān)心的核心問(wèn)題。一旦采用了靈活用工的方式，企業(yè)人力成本上升控制的范圍目標也就十分清晰了。
　　2、靈活用工可以節約固定人力資本。因為用工模塊和成本都有了可預見(jiàn)性，故這一方面的人力資本是顯而易見(jiàn)、相對固定化的，但是也不排除其他一些服務(wù)采購浮動(dòng)性成本的上升。
　　3、靈活用工能有效滿(mǎn)足業(yè)務(wù)季節性波動(dòng)需求。諸如富土康這類(lèi)以季節性訂單為主要生產(chǎn)方式的企業(yè)，勢必會(huì )受到時(shí)間性因素波動(dòng)的影響，這在很大程度上關(guān)系到企業(yè)成本資源利用的最大化，尤其在如今裁員非常困難的情形下，構成了企業(yè)在招聘或雇傭員工時(shí)必須要考慮到的重要因素，故選擇靈活用工也就成了解決問(wèn)題的有效之舉。
　　4、靈活用工可以提高組織戰略的靈活性與高績(jì)效性。尤其是企業(yè)面對一些調整業(yè)務(wù)配置和組織架構的情況時(shí)，能夠使公司快速有效地完成整合，避免許多不必要的程序和并使得流程符合法律規范。