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現代人力資源的內容十分豐富， 涉及到人力資源的諸多方面， 其主要內容有: 人力資源規劃和選拔、培訓和發(fā)展、激勵、績(jì)效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。

通過(guò)有效地人力資源管理可以實(shí)現如下目的：

1、充分調動(dòng)員工的積極性

2、 擴展企業(yè)的人力資本

3、實(shí)現企業(yè)利潤最大化

成功的人力資源規劃有六個(gè)關(guān)鍵的組成部分，分別為：

1、了解公司的戰略計劃

2、進(jìn)行外部審查

3、評估內部員工

4、預測人力資源需求

5、預測勞動(dòng)力供應

6、制定計劃、政策和實(shí)踐，以調整勞動(dòng)力供應和需求。

企業(yè)選擇人力資源公司需要注意什么?

1、注意合作價(jià)格。

2、作為企業(yè)在選擇企業(yè)人事外包公司的時(shí)候應該注意公司的資質(zhì)和口碑

3、注意服務(wù)內容。

用工企業(yè)在與人力資源公司合作之前往往要簽訂合作協(xié)議，在此之前一定要協(xié)商好具體的服務(wù)細節，如包括整體的服務(wù)價(jià)計算方式，結算方式，以及每次人才質(zhì)量該如何審核，客戶(hù)企業(yè)的需求響應速度等等。只有服務(wù)全面的人力資源公司才能為企業(yè)解決問(wèn)題更加高效和可靠。

4、在選擇企業(yè)人事外包公司的時(shí)候自然應該確定下外包人員的實(shí)力

遠創(chuàng )人力集團主要從事社保代繳,人力資源外包,勞務(wù)派遣,薪稅服務(wù)等業(yè)務(wù),擁有多年行業(yè)經(jīng)驗,服務(wù)周到,口碑優(yōu)良,品質(zhì)保證。