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職場(chǎng)中，員工在公司里工作，難免會(huì )遇到棘手問(wèn)題和困難，那么，這種時(shí)候，你會(huì )選擇求助領(lǐng)導嗎？

觀(guān)點(diǎn)一

多求助，解決問(wèn)題會(huì )更高效

“面對一個(gè)難題，你靠自己硬抗，浪費大量時(shí)間和精力不說(shuō)，大概率還會(huì )導致任務(wù)延期或失??；但如果有領(lǐng)導幫助，就不一樣了?！睆氖聫V告創(chuàng )意工作的職場(chǎng)人嘉華直言。

她分享了最近發(fā)生在自己身上的一個(gè)小故事：每家公司都有一位“鐵面無(wú)私”的財務(wù)，我們公司也不例外?！昂臀覀児镜呢攧?wù)同事相處久了你會(huì )發(fā)現，他是一個(gè)特別靠譜的人，但和其他所有的財務(wù)一樣，他的口頭禪是‘走流程’?！?/span>

因為工作職責要求他對支付的每一筆費用都非常清楚，所以業(yè)務(wù)部門(mén)和他溝通會(huì )比較“吃力”，事無(wú)巨細都要介紹清楚，這樣常常會(huì )影響和供應商開(kāi)展工作的進(jìn)度。

“前幾天我有個(gè)比較緊急的大額付款，如果走一般流程的話(huà)，估計要走個(gè)一星期；因為事情比較急，我就提前和領(lǐng)導打聲招呼，拉個(gè)領(lǐng)導、財務(wù)和我的三人小群，流程明顯快了很多，不到3天就搞定了?！?/span>

她表示，很多時(shí)候你認為的難題，對領(lǐng)導來(lái)說(shuō)，可能就只是打個(gè)招呼的小事而已?！耙陨现皇穷I(lǐng)導簡(jiǎn)單參與事情的效果，更別提我們碰到更加困難的問(wèn)題時(shí)，領(lǐng)導擁有更好的問(wèn)題解決方法、更多的資源給我們提供支持?！?/span>

觀(guān)點(diǎn)二

比起麻煩，領(lǐng)導更看重結果

在知乎上，許多職場(chǎng)新人在看待這一問(wèn)題時(shí)還提到，通過(guò)求助行為，令他們在職場(chǎng)中獲得一種額外的心理安全感，提高對工作的整體滿(mǎn)意度。比如，你新進(jìn)入了一個(gè)團隊，碰到問(wèn)題時(shí)不能向團隊里的領(lǐng)導或者其他人求助，你會(huì )不會(huì )覺(jué)得自己是在孤軍奮戰？一旦這種情緒越來(lái)越多，你就很難融入團隊了，最終甚至導致工作不開(kāi)心，產(chǎn)生離職傾向。

他們認為，作為剛入職的員工，新人的能力是有限的，又正因為是新人，就意味著(zhù)領(lǐng)導同樣很清楚，在工作上一定有問(wèn)題是你能力范圍內所不能解決的。所以在大部分領(lǐng)導看來(lái)，你的需求幫助和指導，在符合常理的情況下，是正常的需求。

況且作為職場(chǎng)新人，沒(méi)有需要幫助的需求和指導，有可能會(huì )引起領(lǐng)導對你有不良的印象，工作不認真、不負責等。因此請教領(lǐng)導工，實(shí)際上是新人提高效率的一個(gè)過(guò)程。

這部分職場(chǎng)新人認為，比起麻煩，領(lǐng)導更看重的是結果?！八?，我們需要正視自己的尋求幫助的特性，只要把關(guān)鍵尋求幫助的‘姿勢’做正確就行?！?/span>

觀(guān)點(diǎn)三

適當請示領(lǐng)導，也能拉近距離

“看待這個(gè)問(wèn)題，首先用換位思維來(lái)想一想，站在領(lǐng)導的角度，我們如何看待下屬的求助?！痹谝患壹词郴疱亜?chuàng )業(yè)公司做高管的劉先生以自身角度出發(fā)，他認為首先在領(lǐng)導這個(gè)位置上，解答問(wèn)題是應有之義，因為作為領(lǐng)導，解答問(wèn)題、帶人成長(cháng)是職責中的一部分。同時(shí)，領(lǐng)導其實(shí)都有一些好為人師的意愿，解答別人的問(wèn)題也是突顯自己價(jià)值的一種途徑。

此外，他認為，求助領(lǐng)導還能拉近團隊距離。提高團隊效率和凝聚力最有效的方法，就是讓領(lǐng)導和員工之間沒(méi)有距離。這里的沒(méi)有距離，指的不是完全的沒(méi)有距離， 而是彼此相近的一種信任。

他坦言，大多數領(lǐng)導都有對外輸出、影響他人的需求，而主動(dòng)求助行為就是讓領(lǐng)導感覺(jué)良好，提升彼此信任感的不二法門(mén)。

本杰明·富蘭克林講過(guò)一句非常精辟而富有哲理的話(huà)：“一個(gè)幫助過(guò)你的人，比一個(gè)你幫助過(guò)的人，更愿意幫助你”。

觀(guān)點(diǎn)四

不要遇到問(wèn)題就直接問(wèn)領(lǐng)導

不過(guò)，有一部分職場(chǎng)人也認為，求助領(lǐng)導需要增加了一個(gè)前提，那就是自己充分努力之后。這是什么意思？就是說(shuō)在面對這個(gè)困難的時(shí)候，你已經(jīng)嘗試以及把除了領(lǐng)導這個(gè)資源運用起來(lái)之外，已經(jīng)做了最大的努力。

這部分職場(chǎng)人認為，解決問(wèn)題的能力是員工最關(guān)鍵的能力。在工作中遇到困難特別正常，在這時(shí)，員工有一項義務(wù)，就是找到解決問(wèn)題的辦法，而不是制造問(wèn)題，讓領(lǐng)導來(lái)抉擇。

因此他們認為，不要一遇到問(wèn)題就直接去找領(lǐng)導溝通，總是這樣子領(lǐng)導對你印象會(huì )很不好。在職場(chǎng)上，如果過(guò)分暴露自己的短板，勢必會(huì )讓領(lǐng)導不看好你。因此，遇到任何問(wèn)題，能不找領(lǐng)導的就不要找領(lǐng)導；能不要尋求上級幫助的，就盡量不要找上級幫助；最好的途徑是自己想辦法解決。

但是，也有一種情況，他們是支持求助領(lǐng)導?！半u毛蒜皮的小事就不要去問(wèn)你的領(lǐng)導，會(huì )造成反感。但涉及到抉擇性和擔責問(wèn)題的情況下，建議要告知領(lǐng)導?！?/span>