国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

前不久，《奇葩說(shuō)》里面有一個(gè)辯題，作為職場(chǎng)新人，老板不喜歡我，到底要不要辭職？看到這樣的議題，可能會(huì )引起很多基層員工的關(guān)注，有些人認為職場(chǎng)不需要矯情，也有人認為干得不開(kāi)心就不要干，在哪里工作不是工作。不過(guò)，從這一議題下方引發(fā)的評論，可以看到，當代年輕職場(chǎng)人就業(yè)觀(guān)的多元化。

觀(guān)點(diǎn)一

如果是自己的問(wèn)題，先改為上

面對這一話(huà)題，邏輯能力稍強的職場(chǎng)人最先提出的問(wèn)題一定是：首先，我們要判斷一下，為什么我們不招老板喜歡？畢竟知己知彼才能百戰百勝。

他們把原因大致分為兩種，老板的原因和自身的原因。

他們認為，如果是老板的原因，那么自己的存在一定損害或威脅到了老板的利益?；旧线@種情況很難扭轉了，此時(shí)與其想方設法“讓改變發(fā)生”，不如三十六計走為上。

但如果是自身的原因，就要從日常的工作中反省一下：是因為工作表現不佳？又或者是能力沒(méi)跟上公司的要求？又或者工作態(tài)度引起老板不滿(mǎn)？亦或者工作中的情商冒犯了老板？

這些問(wèn)題不是辭職就能解決的，換而言之，換一萬(wàn)個(gè)老板都于事無(wú)補。所以他們認為，由于內因不被老板喜歡的職場(chǎng)人，要做的是拿出實(shí)際行動(dòng)，改態(tài)度提能力，讓老板看到變化，從而對自己有所改觀(guān)，而不是辭職，一走了之。

觀(guān)點(diǎn)二

多種需求得不到實(shí)現，走為上

心理學(xué)家馬斯洛曾提出過(guò)需求層次理論，即人們需要動(dòng)力實(shí)現某些需要，有些需求優(yōu)先于其他需求。這一需求理論，同樣適用于職場(chǎng)中，人們在做抉擇時(shí)，做出最適合當下自己實(shí)際需求的選擇。

根據馬斯洛需求理論，我們可以把打工人的需求大致分為這么幾層：生存需求：你的需求是升職加薪，得到的卻是老板給你穿小鞋，讓你KPI不達標，扣你績(jì)效獎金；安全需求：你的需求是工作的穩定，老板卻天天以開(kāi)除嚇唬你；社交需求：你的需求是工作氛圍，老板卻故意排擠你、制造工作緊張壓抑的氛圍；尊重需求：你的需求是別人對你的尊重，老板卻動(dòng)輒對擺臉色、語(yǔ)言攻擊，讓你顏面掃地；自我實(shí)現：你的需求是從工作中實(shí)現個(gè)人成長(cháng)，學(xué)習經(jīng)驗，老板卻不給你實(shí)質(zhì)性的工作，讓你天天做些邊緣性的工作。

有職場(chǎng)人士認為，職場(chǎng)中，因為老板的不喜歡，上述多種需求在實(shí)際工作中無(wú)法得到實(shí)現，那么辭職可能是最好的選擇。

觀(guān)點(diǎn)三

現有工作的價(jià)值、提供的待遇，才是去留的關(guān)鍵

脈脈上有一位職場(chǎng)人評論：小孩子才分對錯，成年人只權衡利弊。面對這個(gè)問(wèn)題也是如此。

首先，辭掉現在的工作，能保證下一份工作的老板一定比現在的好嗎？

其次，想一下除了老板之外，你這份工作是否還有其他價(jià)值值得你留下。比如薪資水平是否屬于同行業(yè)最高。所在的平臺和工作內容是否使你滿(mǎn)意的。如果是大平臺的重點(diǎn)項目，能夠對你的成長(cháng)有很大的幫助，你完全可以多呆一段時(shí)間，將工作流程跑通了，工作內容吃透了，技能點(diǎn)加滿(mǎn)了，經(jīng)驗值升級了，這時(shí)再離職不晚。如果平臺一般，你也早就熟悉了工作內容，對你來(lái)說(shuō)一點(diǎn)難度都沒(méi)有，那么就可以去尋找下一個(gè)春天了。

他認為，這只是一份工作，只有當這份工作給你提供的價(jià)值和待遇都不具備優(yōu)勢，有更好的地方，對你更有幫助的工作內容向你敞開(kāi)大門(mén)，這，才是你真正應該辭職的原因。

觀(guān)點(diǎn)四

公司需要我，比老板喜歡我更重要

80前職場(chǎng)人的就業(yè)觀(guān)，更多的考慮是薪資滿(mǎn)不滿(mǎn)意，不滿(mǎn)意就走，滿(mǎn)意就干，老板喜不喜歡并不重要，但是現在的年輕一代員工，更注重的是，在企業(yè)中有沒(méi)有存在感，有沒(méi)有價(jià)值。

就是因為太在乎自己的價(jià)值，所謂的在公司中的存在感，才會(huì )導致年輕職場(chǎng)人過(guò)于在意老板對自己的態(tài)度。作為一名職場(chǎng)新人，由于入職時(shí)間尚短，因此很容易陷入在老板身上找自己價(jià)值感的錯誤認知中，是因為現階段的他在工作中沒(méi)有找到自己的價(jià)值，因此把自己的價(jià)值依賴(lài)于別人。加之新員工融入了一個(gè)新的環(huán)境中是比較敏感的，想要證明自己但是又害怕犯錯。

有不少職場(chǎng)“老人”對這一話(huà)題提出另一種理解，他們認為，為什么職場(chǎng)新人會(huì )認為老板不喜歡他，是因為在工作中他希望得到老板的認可，但是作為老板，每天忙里忙外，有可能一個(gè)眼神讓他們產(chǎn)生了誤會(huì )，他們誤認為是不是老板不喜歡我，但實(shí)際上老板對這名員工沒(méi)有任何想法。

即便是老板真的明顯不喜歡我，只要我在工作中找到自己的價(jià)值，團隊需要我、公司離不開(kāi)我、圈內人認可我，那么老板喜不喜歡我，又能影響到我什么？

觀(guān)點(diǎn)五

職業(yè)選擇不該被情緒“牽”著(zhù)走

“人正確決策最大的敵人，叫情緒?！弊鳛橐幻殬I(yè)規劃師，張燦經(jīng)?？吹角榫w取代本人成為決策人的故事。

他向記者分享，曾有一位來(lái)訪(fǎng)者小S，是一名HR，當晉升在即的時(shí)候，卻發(fā)生了一件意想不到的事阻礙了她的晉升。這件事的源頭是她出于好意，將一位同事X私下與她說(shuō)想離職的事透露給了X的經(jīng)理，希望經(jīng)理可以挽留住一個(gè)人才。但X的經(jīng)理卻將此事說(shuō)了出來(lái)，導致X與她翻臉。小S想不通為什么一腔好意卻換得這樣的結局，一怒之下也離職了。然而過(guò)了一段時(shí)間冷靜下來(lái)，卻十分后悔自己離職的沖動(dòng)，丟了一份將要升職的好工作。

“小S就是典型的，被情緒蒙住雙眼的職場(chǎng)人。這份情緒會(huì )使你看不到自己真正的目標，只憑一時(shí)意氣做事?！睆垹N說(shuō)。

他很認同楊天真對“老板不喜歡我，我該不該辭職”這一辯題的一段辯論。楊天真認為，辭職與否的標準不應當是老板是不是喜歡你，而應當是你的價(jià)值系統。因為情緒總會(huì )變化，不是穩定的參考依據。但價(jià)值系統可以告訴你，你最看重的東西和底線(xiàn)，做出不沖動(dòng)、不后悔的決定。

穩定的價(jià)值系統能讓職場(chǎng)人擺脫情緒的控制。為什么成功的人看起來(lái)總是很沉穩？因為他們的價(jià)值系統正在有條不紊地工作著(zhù)，抽繭剝絲般地從事件中找到對自己真正重要的那些元素，排除干擾項，走向正確的方向。

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特，相信一千個(gè)人心中也有一千種價(jià)值系統。有的人看重收入待遇，有的人看重平衡生活，有的人則喜歡工作穩定。當機會(huì )降臨或變故來(lái)臨時(shí)，只有擁有一個(gè)穩定的、不受干擾的價(jià)值系統，你才能找到真正的答案，做出正確的決定。