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HR:在單位里,這四件事一定要高調

2021-11-03 閱讀次數: 2117

人在單位,很多人奉行“低調做事,低調為人,不與人爭”。以為只要自己好了本分,做出了成績(jì),自然而然就會(huì )被領(lǐng)導重視,被同事看得起。

然而,現實(shí)卻往往是另一種景象:能說(shuō)會(huì )道的人,敢于吹捧自己的人,才會(huì )如魚(yú)得水,深得器重,最后升職加薪,走上領(lǐng)導崗位。

因此,在單位里,以下幾件事一定要高調,否則容易吃虧。

01

匯報工作要高調。

人在職場(chǎng),做好自己的本職工作,是脫穎而出的前提。在此基礎上,一個(gè)善于匯報的人,才會(huì )讓這些成績(jì)被“聽(tīng)到”、被“看見(jiàn)”,久而久之,也就樹(shù)立了自己業(yè)務(wù)能力強、業(yè)績(jì)突出的好形象。

當然,有的人,所承擔的工作任務(wù)艱巨,不要說(shuō)出成績(jì),就連完成基本目標都困難重重。

在此情況下,如何還要讓自己的吃苦受累,都成為“功勞”的一部分,讓領(lǐng)導能夠感同身受,就更有智慧,有勇氣,為自己積極發(fā)聲。

晚清重臣曾國藩,在鎮壓太平天國的斗爭中,一度屢戰屢敗,情勢危急。在上報給朝廷的奏章中,曾國藩卻將屢屢戰敗,寫(xiě)成了“屢敗屢戰”,看似簡(jiǎn)單調換了“戰”與“敗”的順序,削弱了“戰敗”的事實(shí),卻凸顯了他堅守陣地,決戰到底的勇氣和毅力。這份奏章令清廷大為感動(dòng),非但沒(méi)有給曾國藩治罪,還對他贊賞有加。

由此可見(jiàn),高調地匯報工作,不僅是簡(jiǎn)單的表功,更重要的是展現自己以工作為己任,對工作赤膽忠心、全力以赴的做派,讓領(lǐng)導深感你就是一個(gè)值得信賴(lài)、值得倚重的人。

如此一來(lái),哪怕工作有疏忽,有紕漏,有差距,領(lǐng)導非但不會(huì )指責,反倒能體諒你,包容你,并能夠大方地給予你更多可以調配的人、財、物等資源,幫助你更好地完成任務(wù)。

02

爭取升職加薪要高調。

老話(huà)說(shuō):不想當將軍的士兵不是好士兵。用在職場(chǎng)上,可以這么理解:并不是說(shuō)鼓勵人人去“做官”,而是要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力水平,成為能夠獨當一面的人。

只要你是一個(gè)有心人,在任何一個(gè)崗位工作了幾年之后,就會(huì )成為行家里手,自然而然渴望能夠有更寬廣的平臺,讓自己大顯身手。

此時(shí),就要大膽地向領(lǐng)導提出自己對于升職加薪的請求。當然,你的出發(fā)點(diǎn)一定是因為工作需要。

比如,你一直是領(lǐng)導的文字秘書(shū),從最開(kāi)始的只能寫(xiě)“豆腐塊”式樣的小文章,到后來(lái)各種講話(huà)、調研報告、匯報材料都能信手拈來(lái),領(lǐng)導也十分依賴(lài)你。那么,你當然可以提出讓領(lǐng)導考慮提拔重用,哪怕還是做同樣的工作,但付出的辛苦得到了更多的回報,對自己也是一種鼓勵。

同時(shí),作為領(lǐng)導用心培養的下屬,他也希望下屬能夠日漸發(fā)達,這樣,才會(huì )形成“相互依靠”的良性循環(huán)。

當你敢于提出自己的訴求之后,領(lǐng)導哪怕并不打算提拔重用你,但也會(huì )要考慮如何提高你的經(jīng)濟待遇。

畢竟,除去上下級關(guān)系,人與人之間,都還是有感情的,你拼死拼活幫領(lǐng)導做事,他若沒(méi)有絲毫照顧,誰(shuí)都不會(huì )一直逆來(lái)順受。等到下屬認定領(lǐng)導只是把他當成一顆能夠隨意拋棄的棋子時(shí),他也就不會(huì )盡心盡力。

所以,只要你干出了成績(jì),就要大膽地向領(lǐng)導提出升職加薪的要求,要不然,領(lǐng)導還會(huì )在提拔任用他人之后,責怪你自己不夠主動(dòng)。

03

當領(lǐng)導不兌現承諾時(shí)要高調為自己爭取。

人在單位,你會(huì )發(fā)現,領(lǐng)導都是很狡猾的,他們常常揣著(zhù)明白裝糊涂。只要你不追根究底,他也就裝聾作啞,當作什么事情都沒(méi)有發(fā)生。

為了激勵下屬積極工作,很多領(lǐng)導都會(huì )“畫(huà)大餅”,尤其是抓住你想要升職加薪的心理,把難點(diǎn)工作都推給你來(lái)做。

很多職場(chǎng)打工人,對此總是懷著(zhù)“感恩戴德”的心理,老老實(shí)實(shí)地按照領(lǐng)導指示,加班加點(diǎn),攻堅克難,把自己全部的心血都給了工作。

最終,大功告成,但領(lǐng)導當初許下的承諾卻一拖再拖,遲遲沒(méi)能兌現。每次碰面,都特意繞開(kāi)這個(gè)話(huà)題,說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的時(shí)期。

此時(shí),就很有必要找領(lǐng)導好好談一次,讓領(lǐng)導意識到,說(shuō)話(huà)要算數。而且,論功行賞,本來(lái)就是天經(jīng)地義的事情,不要覺(jué)得自己做得過(guò)分了。

04

面對同事欺負時(shí)要高調地懟回去。

有句話(huà)是這么說(shuō)的:“是可忍,孰不可忍?!?/span>

人在單位,面對同事故意欺負,一味地忍耐,只會(huì )助長(cháng)他人囂張氣焰,愈發(fā)為所欲為。所以,高調地懟回去,才能亮出自己的底線(xiàn),讓人不敢造次。

我的同事大偉是一個(gè)生性老實(shí)本分的人,平日里對強悍的上司總是逆來(lái)順受,可不管他工作完成得多好,還是會(huì )被各種找茬,被各種打壓。這些過(guò)分的舉動(dòng)讓他忍無(wú)可忍,終于有一天,當上司又強行要他一個(gè)人完成整個(gè)部門(mén)的任務(wù)時(shí),大偉直接和上司大吵一架,并堅決拒絕完成分外的工作。

當時(shí),整層辦公室都被大偉突如其來(lái)的發(fā)脾氣驚呆了。他理直氣壯地將上司的欺壓一一擺明,并撂下狠話(huà),誰(shuí)都不傻,只是不想一次次撕破臉罷了。

這次之后,連著(zhù)好幾天,大偉都不怎么和大家說(shuō)話(huà),但過(guò)了一段時(shí)間,那些平日里對大偉吆五喝六的人,都對他恭敬了不少。

“老虎不發(fā)威,會(huì )被當成病貓?!逼鋵?shí),每個(gè)人都有自己的底線(xiàn),對于那些故意欺負自己的人,沒(méi)必要一直忍著(zhù)。

04

結束語(yǔ):

人在單位,處久了,你會(huì )發(fā)現,沒(méi)有一個(gè)省油的燈,在爭名奪利的競爭路途上,每個(gè)人都會(huì )窮盡所能,你千萬(wàn)不要以為自己忍一忍,低調一點(diǎn)就能置身事外了。

有些事,你必須高調,才能顯示出你的存在,你的地位,都不可撼動(dòng)。如此一來(lái),哪怕你人微言輕,別人也不敢隨意把你當成“受氣包”了。