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人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求，有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置，通過(guò)對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過(guò)程，調動(dòng)員工的積極性，發(fā)揮員工的潛能，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，給企業(yè)帶來(lái)效益。

人力資源的重要作用就是招聘人才，培養人才，發(fā)現人才，留住人才，挖掘人才。有了人才公司才能加快發(fā)展。

人力資源對企業(yè)有哪些重要的作用：

1、有利于企業(yè)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。勞動(dòng)力是企業(yè)生產(chǎn)力的重要組成部分，只能通過(guò)合理組織勞動(dòng)力，不斷協(xié)調勞動(dòng)力之間、勞動(dòng)力與勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象之間的關(guān)系，才能充分利用現有的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力資源，使之在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中最大限度地發(fā)揮作用，并在空間上和時(shí)間上使用勞動(dòng)力、勞動(dòng)資料和勞動(dòng)對象形成最優(yōu)的配置，從而保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。

2、有利于調動(dòng)企業(yè)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。企業(yè)管理中的人是有思想、有感情、有尊嚴的，這就決定了企業(yè)人力資源管理必須設法為員工創(chuàng )造一個(gè)適合他們所需要的勞動(dòng)環(huán)境，使他們敬業(yè)愛(ài)崗，安于工作，樂(lè )于工作，忠于工作。并能積極主動(dòng)地把個(gè)人勞動(dòng)潛力和全部智慧發(fā)揮出來(lái)，為企業(yè)創(chuàng )造出更有效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果。

3、有利于減少勞動(dòng)消耗，提高經(jīng)濟效益并使企業(yè)的資產(chǎn)保值增值。經(jīng)濟效益是進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)中所消耗的和所得到的比較。減少勞動(dòng)消耗的過(guò)程，就是提高經(jīng)濟效益的過(guò)程，所以，全面強化人力資源管理，合理組織勞動(dòng)力，科學(xué)配置人力資源，可以促使企業(yè)以最小的勞動(dòng)消耗取得最大的經(jīng)濟成果。

4、有利于控制人力資源成本，提高企業(yè)的競爭力水平和可持續發(fā)展能力。人力資源在控制企業(yè)人力資源成本中起著(zhù)決定性的作用，目前企業(yè)競爭實(shí)質(zhì)上是人的競爭。競爭力強弱具體表現人力資源成本的高低、人力資源管理負責企業(yè)人力資源方向的開(kāi)支及企業(yè)人才的長(cháng)遠規劃，在績(jì)效評估及企業(yè)管理中起著(zhù)唱黑臉的角色。人力資源管理在企業(yè)的可持續發(fā)展戰略中起決定性的作用。

遠創(chuàng )人力資源集團勞務(wù)派遣可為國家事業(yè)單位,上市公司,中小型企業(yè),創(chuàng )業(yè)公司提供勞務(wù)派遣,勞務(wù)外包,靈活用工,社保代理服務(wù),彈性用工,為企業(yè)解決崗位用工難題。