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HR:職場(chǎng)新手上路,要注意這四點(diǎn),才能順風(fēng)順水

2021-12-20 閱讀次數: 2027

大家最常見(jiàn)的是新手開(kāi)車(chē),車(chē)前面顯著(zhù)位置往往有這樣八個(gè)字:新手上路,謝謝關(guān)照。其實(shí)這八個(gè)字雖然說(shuō)簡(jiǎn)單,確實(shí)很受用。作為管理者,新手上路,同樣是如此。因為你的熱情和激情都很高,雖然說(shuō)工作的閱歷還是空白,這就需要你不斷地向老同志學(xué)習,獲得老同志的關(guān)照,得到老同志的資源、指導和指引。還需要自己多努力,不斷摸索經(jīng)驗,深入實(shí)踐。這里小編總結了新手上路常犯的四條錯誤,記住了一定終身受益。

一、認識問(wèn)題是一定要記住不能落葉知秋,瞎子摸象;解決問(wèn)題的時(shí)候,一定要深入細致,橫面、側面、遠近、高低,看清吃透,抓住鼻子、摳住腮,果斷徹底的把問(wèn)題解決好。

新手上崗,往往是滿(mǎn)腔熱血,充滿(mǎn)激情,由于自己只是憑一股子沖勁去干工作,還沒(méi)有經(jīng)驗積累,所以在處理問(wèn)題的時(shí)候,往往是一點(diǎn)帶面,抓不住根本,并且毫不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn),抓住片面的東西、或枝葉的東西,去推出似是而非、幼稚可笑的結果,搞得工作受損失,自己也難看。尤其是年輕人,有棱有角,爭強好勝,又喜歡哥們義氣,喜歡偏聽(tīng),最后把自己搞得不好收拾。

二、總結和回報工作摸不著(zhù)頭腦,大事、小事一股腦的都去匯報,這樣下屬不滿(mǎn),上司也覺(jué)得啰嗦,搞得兩頭不受歡迎,自己也累也委屈。

新官上任。積極性一發(fā)而不可收,大事、小事、個(gè)人私事都去管,什么事都想弄得盡善盡美,沒(méi)有一點(diǎn)瑕疵。遇著(zhù)什么問(wèn)題都想一下插到底解決圓滿(mǎn),結果弄得下屬本不想讓上司知道的事,都被你關(guān)心了;領(lǐng)導則認為你雞毛蒜皮,眉毛胡子一把抓,雖然很累,你夾在中間這樣上下不滿(mǎn)意,不要說(shuō)進(jìn)步,保住位子也很難。

三、大海航行全靠我,沒(méi)有我玩不轉的人,做不好的事。無(wú)限放大自己的作用,對下屬總嫌棄沒(méi)材料,憑意氣用事,好不好就說(shuō)不會(huì )干我來(lái)做,其實(shí)這是職場(chǎng)上最忌諱的。

你的下屬他做這個(gè)工作,也許做了多年,不論是工作閱歷還是技能技巧,都是高手。你作為領(lǐng)導如果一批評他,他一撩挑子,你就自己寫(xiě)下來(lái),這樣你不僅做不好,你會(huì )很累,而且會(huì )受到同事們的反。,所以一定要注意尊重下屬,向下屬學(xué)習,更不要輕易地說(shuō)你干不好看我怎么干的,其實(shí)你干起來(lái),比他們干得更差。

四、我喜歡的、跟我近的都是我的人。鋒芒太露,感情用事,意氣用事,觀(guān)點(diǎn)突出,讓上司和手下都認為你是在拉攏人。這樣你就孤立了自己,在團隊中失去影響力,失去威信,甚至失去你辛勤努力得到的地位。

很多新手總是愛(ài)憎分明,遠近分明,和誰(shuí)好、和誰(shuí)壞都寫(xiě)在臉上,照顧誰(shuí)、擠兌誰(shuí)毫不掩飾,讓下屬把你自己和你喜歡的人畫(huà)進(jìn)了一個(gè)圈內,自己給自己認為的建立了防火墻,對里面。這樣你的工作開(kāi)展起來(lái)自然會(huì )給自己增添很多麻煩,并且影響團隊的集體發(fā)揮,使工作開(kāi)展很難發(fā)揮好。這樣工作局面就很難開(kāi)展好。

因此新官上任一定要多向上司學(xué)習,多向老同事學(xué)習,自己要學(xué)會(huì )謙虛待人,學(xué)會(huì )深入實(shí)踐,學(xué)會(huì )總結提高。不要以為自己高高在上,就一切都是我的對,昏昏然,飄飄然,最后在不知不覺(jué),走到了不可想想的下場(chǎng)。