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1、 崗位外包有效降低企業(yè)成本支出。

企業(yè)在核算被外包人員的總支出時(shí)，一是考慮崗位效益。二是以市場(chǎng)價(jià)格制定工資標準。三是可以自主調整固定工資與浮動(dòng)工資的比例。綜合核算，用人單位采用崗位外包人員方式的支出比使用正式在編的員工的支出成本大大降低，同時(shí)不設立專(zhuān)門(mén)人員、機構對崗位服務(wù)外包工進(jìn)行管理，也為用人單位節約了管理成本。

2、 崗位外包實(shí)現企業(yè)靈活的用人機制。

許多單位在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，業(yè)務(wù)變化很大，采用崗位外包的用人形式，可以在增加業(yè)務(wù)時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，公司用人靈活，不受編制限制，人員進(jìn)出手續由崗位服務(wù)外包公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，減少企業(yè)由于用工問(wèn)題引起的糾紛。

采用工作外包的的用工形式有利于企業(yè)降低用工風(fēng)險，避免機構臃腫現象導致的運轉不靈的結果。

外包可以降低季節性、突發(fā)性用工需求招用人員的風(fēng)險。

有的時(shí)候，項目或者公司會(huì )在某些階段需要一些特殊的工作伙伴，招募長(cháng)期員工相對來(lái)說(shuō)比較雞肋，后續的崗位調換可能會(huì )帶來(lái)比較大的協(xié)調問(wèn)題，產(chǎn)生用工風(fēng)險。

外包相對來(lái)說(shuō)比較靈活，崗位也相對有針對性，減少勞動(dòng)爭議所帶來(lái)的麻煩。外包的用人也非常靈活，有的崗位甚至不需要麻煩人力部門(mén)，根據部門(mén)的實(shí)際情況，可以實(shí)現靈活補充，入職也快，也避免了短時(shí)間內無(wú)人可用、無(wú)合適人可用的情況。

3、通過(guò)外包有效規避勞動(dòng)糾紛。

崗位流程外包工勞動(dòng)合同隸屬外包公司，與用人單位之間完全沒(méi)有勞動(dòng)合同關(guān)系。這樣，作為用工單位，有效規避了與外包工的人事(勞動(dòng))糾紛。同時(shí)，由于崗位外包公司第三方的加入，有效化解人事(勞動(dòng))糾紛。

遠創(chuàng )人力資源集團全國勞務(wù)外包的主營(yíng)業(yè)務(wù)有：勞務(wù)派遣、勞務(wù)服務(wù)、社保代理、人事代理、合肥勞務(wù)外包等。與國企央企、機關(guān)事業(yè)單位、股份制、集團公司、上市公司、民營(yíng)企業(yè)等多種類(lèi)型的企業(yè)合作過(guò)，具體行業(yè)涉及酒店餐飲、醫療衛生、建筑地產(chǎn)、后勤物業(yè)、倉儲物流、教育培訓、保險金融等，實(shí)力雄厚，有需求的企業(yè)可以在線(xiàn)了解具體詳情！