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HR:工作能力強并不一定被重用,這三種下屬,被提拔的機會(huì )才大

2022-02-25 閱讀次數: 2718

有不少的年輕人,認為領(lǐng)導的工作能力,比自己強不了多少,尤其是在業(yè)績(jì)上甚至比下屬還差一些,要是自己坐在領(lǐng)導的崗位上,肯定要比領(lǐng)導做的還要好,擁有這種想法的年輕,一般都缺少實(shí)際的經(jīng)驗,而且這種看不起別人的習慣,只會(huì )讓他們錯過(guò)很多好機會(huì ) ; 要明白公司里很多的領(lǐng)導,都是有基層工作經(jīng)驗的,而且也是通過(guò)自己的能力,一步一步在基層爬上來(lái)的,領(lǐng)導的能力一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單 ; 由于下屬們的角度問(wèn)題,看待事情沒(méi)有領(lǐng)導的高度,是無(wú)法領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導在工作中想法的,而且這種下屬的能力即便是再強大,也很難有被重用的機會(huì )。

朋友小馬大學(xué)畢業(yè)后,就加入了一家大型的互聯(lián)網(wǎng)公司中上班,當時(shí)在同學(xué)們看來(lái),小馬的專(zhuān)業(yè)能力平平,不應該有這么好的機會(huì ) ; 甚至那些專(zhuān)業(yè)知識強的同學(xué),都沒(méi)有通過(guò)面試,對于小馬的結果,很多人都難以理解 ; 通過(guò)了解發(fā)現,原來(lái)小馬的表哥在這家公司當高管,由于小馬有強大的背景優(yōu)勢,讓她在同學(xué)們中間脫穎而出 ; 后來(lái)同學(xué)們也都紛紛跟小馬搞好關(guān)系,想要通過(guò)小馬的關(guān)系,找一份適合的工作,雖然小馬也做了推薦工作,但是同學(xué)們卻沒(méi)有面試成功的 ; 后來(lái)打聽(tīng)發(fā)現,是同學(xué)們在面試時(shí),被面試官認為沒(méi)有過(guò)硬的關(guān)系,都不是真正的人才,導致沒(méi)有給入職機會(huì )的。

在擁有背景的情況下,去一家單位面試,會(huì )有得天獨厚的優(yōu)勢 ; 但是在現實(shí)的職場(chǎng)中,并不是所有的人,都像小馬一樣有關(guān)系和背景 ; 其實(shí),年輕人能不能在公司里被領(lǐng)導重用,有時(shí)候領(lǐng)導考核的標準是很多的,除了關(guān)系外,還有能力和態(tài)度 ; 大家在職場(chǎng)打拼,盡量多結識一些層次高的人,自己的層次才會(huì )逐漸得到提高 ; 在平時(shí)的工作中,即便是多花一些時(shí)間,只要是對自己的成長(cháng)有幫助,那也是值得的事情 ; 當大家的人脈關(guān)系建立起來(lái)后,不管做啥事情都會(huì )變得順利 ; 下面小編就來(lái)為大家分享,領(lǐng)導最喜歡重用的三種下屬,想要了解的朋友們,趕緊跟隨小編一起來(lái)看看吧 !

一、認真執行領(lǐng)導安排的下屬,更容易被領(lǐng)導重用

領(lǐng)導帶團隊,最看重的東西就是業(yè)績(jì),要想讓工作順利的執行,領(lǐng)導都喜歡將重要的工作,安排給執行了高的下屬,執行效率高的下屬,不僅工作態(tài)度好,而且對于領(lǐng)導說(shuō)的各種事情,都是很聽(tīng)話(huà)的 ; 當領(lǐng)導想要提拔某個(gè)下屬時(shí),為了自己的工作順利,以及自己的面子和權威著(zhù)想,都會(huì )優(yōu)先考利執行效率高的下屬 ; 而且領(lǐng)導對于喜歡聽(tīng)話(huà)的下屬,也會(huì )想著(zhù)心腹的標準去培養,自然這些愿意配合領(lǐng)導工作的下屬,更容易被領(lǐng)導重視 ; 要是下屬的工作能力很強,卻處處跟領(lǐng)導唱反調,那么領(lǐng)導也會(huì )擔心自己的位置不穩 ; 所以說(shuō),精明的領(lǐng)導們,更喜歡重用認真執行自己安排的下屬。

二、能力不太突出的下屬,更容易被領(lǐng)導重用

現實(shí)的職場(chǎng)中,越來(lái)越多的年輕人都有自己的想法,尤其是各位 90 后成員,對于領(lǐng)導說(shuō)的話(huà),很少有人言聽(tīng)計從,主要原因也是這些年輕人不服氣自己的領(lǐng)導 ; 要是領(lǐng)導身邊沒(méi)有聽(tīng)話(huà)的下屬了,那也只能在這些下屬中選擇 ; 領(lǐng)導們?yōu)榱俗约旱奈恢煤屠婵紤],肯定不會(huì )提拔能力最強的人,而是提拔一些能力較弱的下屬,這種人由于能力低,不會(huì )對自己的崗位造成威脅,即便給他們升職了,由于能力上的缺陷,還是只能跟著(zhù)自己打拼 ; 工作能力差的下屬要是突然被領(lǐng)導重用,或者提拔了,他們肯定會(huì )感覺(jué)領(lǐng)導給的機會(huì ),最終也能夠成為最中心的下屬。

三、能夠給領(lǐng)導提供利益的下屬,更容易被領(lǐng)導重用

要是公司里沒(méi)有聽(tīng)話(huà)和能力比較弱的下屬,在這種情況下是很難選擇的 ; 而且領(lǐng)導們?yōu)榱俗约旱睦嬷?zhù)想,肯定會(huì )在里面提拔懂潛規則的下屬 ; 懂得遵守潛規則的人,即便對領(lǐng)導不太認同,也會(huì )做好各種面子功夫,甚至這些人為了自己的發(fā)展,主動(dòng)向領(lǐng)導示好 ; 要是公司里的位置出現空缺時(shí),領(lǐng)導也會(huì )優(yōu)先想著(zhù)這些下屬 ; 而且懂得潛規則的下,為了自己的權益著(zhù)想,也不會(huì )主動(dòng)背離領(lǐng)導,總之領(lǐng)導提拔這種下屬,不僅位置會(huì )穩定,還能夠拿到一些利益 ; 所以說(shuō),領(lǐng)導對于能夠提供利益的下屬,也是比較喜歡的。