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第一，用工方式靈活:《勞動(dòng)合同法》規定了多種情況單位應當與勞動(dòng)者簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，如連續簽定兩次固定期限合同應當轉為無(wú)固定期限合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。而一些制造類(lèi)、信息類(lèi)企業(yè)存在季節性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據貴單位實(shí)際情況，設立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

第二，勞務(wù)派遣的優(yōu)勢在于從根本上改善企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，實(shí)現企業(yè)用人而不管人。企業(yè)采用勞務(wù)派遣后，勞務(wù)派遣公司承擔了從人才招聘、篩選、簽訂勞動(dòng)合同、繳納保險、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來(lái)由企業(yè)辦理的勞動(dòng)人事管理工作，使企業(yè)徹底擺脫了繁瑣的日常事務(wù)性工作的困擾，而且可以大幅壓縮勞動(dòng)人事管理部門(mén)，從而更適合企業(yè)的發(fā)展。

第三，降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本和人事管理成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理效率。通過(guò)勞務(wù)派遣，將用人單位的信息搜尋成本、治理成本和培訓成本降為最低。企業(yè)只需將用人的條件向勞務(wù)派遣公司提出來(lái)即可，具體的招聘、管理和培訓工作都由派遣機構來(lái)負責完成。

第四，進(jìn)行員工篩選

通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。

用工單位選擇專(zhuān)業(yè)化的派遣機構，可以依托勞務(wù)派遣公司在勞動(dòng)政策水平和人力資源管理的優(yōu)勢，隨時(shí)對企業(yè)提供具有前瞻性和建設性的建議和意見(jiàn)，使企業(yè)的人力資源管理在更加健全和完善，從而最大限度地避免用工單位違規操作和引發(fā)勞動(dòng)爭議的風(fēng)險。