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HR:奮斗中的職場(chǎng)人,哪些小技巧可以給你加分?

2022-03-28 閱讀次數: 2602

俗話(huà)說(shuō),職場(chǎng)如戰場(chǎng),想要在沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)上得以生存,不斷晉級,就必須遵循職場(chǎng)的生存之道。一個(gè)人在職場(chǎng)當中的處事方式和工作態(tài)度,就是他披荊斬棘的利刃,運用得當,連番升級,運用不當,處處受限。如果你初入職場(chǎng),不明所以,或者始終不能在自己的崗位上如魚(yú)得水,游刃有余。

不如get一下這些工作技巧,或許一個(gè)小小的改變,就能夠為你帶來(lái)大大的收獲。

一、擺脫社恐,拒絕做隱形人

當下社會(huì )社交恐懼癥無(wú)處不在,很多人會(huì )因為環(huán)境的陌生而封閉自己,拒絕與別人進(jìn)行有效的溝通交流。還有的人由于害怕出頭,唯唯諾諾地保留了心底的疑問(wèn)。這一些行為不管是出于何種心理,都是在行動(dòng)上選擇了做隱形人。隱形人雖然可以免于自己受到別人的關(guān)注,表面上是得到了所謂的自由空氣,但是本質(zhì)上是一種逃避行為。在高速發(fā)展的時(shí)代下,如果不克服社恐,很可能就會(huì )面臨淘汰。

那么如何克服社交恐懼癥呢?

我們的懼怕大都與我們過(guò)往的經(jīng)歷有關(guān)。拋開(kāi)心理學(xué)層面不談,一般來(lái)說(shuō),社交恐懼癥的人群都會(huì )對自己及他人的評價(jià)存在負面的想法與假設。克服社交恐懼癥,從選擇開(kāi)始,如果你愿意選擇改變,我建議可以嘗試先從小事做起。對于完美的定義,降低標準;需要與人溝通的時(shí)候,可以先打好底稿;不要給自己退縮的理由;

當有了一次成功的溝通經(jīng)歷,你會(huì )發(fā)現人與人之間的關(guān)系并非那么難以相處,熟練掌握了一些溝通技巧之后,人際關(guān)系當中融洽與和諧的部分會(huì )讓人感覺(jué)更加的多姿多彩。

二、社交禮儀不容忽視

我們新到一個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,往往與人接觸起來(lái),謹小慎微,希望給人留下好的印象。但是熟絡(luò )起來(lái)就會(huì )忽視很多應有的社交禮儀,往往矛盾也是由此產(chǎn)生的。比如:不要直呼老板和同事的名字,對老板時(shí)刻用尊稱(chēng),對同事可以?xún)H稱(chēng)呼其名,更顯親切。當對方不再多說(shuō)話(huà)時(shí),自己不要再說(shuō)個(gè)不停。犯錯勇于承認,不要借口一大堆。不打聽(tīng)別人的隱私,不說(shuō)別人的壞話(huà)。搭同事或者老板或者朋友的車(chē)的時(shí)候,不要自己坐到后排。

還有就是回復郵件微信等信息時(shí)的禮儀:

做一個(gè)情景再現,相信你一定會(huì )有不同的感受:

徐總發(fā)信息給小杜說(shuō):我明天上午有事兒,你幫我去機場(chǎng)找一下張總。上午10點(diǎn)。我一會(huì )兒把航班信息發(fā)給你;另外把咱們昨天那份項目報告發(fā)給我看一下,明天要和張總談這個(gè)項目的合作。

小杜的回復方式:

第一種選擇:“好的?!?/span>這個(gè)時(shí)候徐總會(huì )想:什么就好的,不會(huì )出什么問(wèn)題吧?

第二種選擇:“收到,我明天早上去接張總,報告一會(huì )兒給您?!?/span>這個(gè)時(shí)候徐總會(huì )想:一會(huì )兒是什么時(shí)候,他要是很晚才給我就來(lái)不及調整了。

小杜的回復方式第三種:“好的,我明天早上9點(diǎn)半就到機場(chǎng)去接張總,接到以后我就微信告訴您。我記得張總愛(ài)喝大紅袍,咱們要不要提前準備一下?那份報告我已經(jīng)準備好了,下午6點(diǎn)之前會(huì )發(fā)到您的郵箱里,如果有什么修改意見(jiàn),您隨時(shí)聯(lián)系我?!?/span>

以上三種不同的回復,得到的溝通效果也一定是不同的。語(yǔ)言方式體現一個(gè)人的修養,成熟感以及情商值。

三、閉環(huán)思維

閉環(huán)思維可以助你在日常善始善終。

舉個(gè)例子:你熬夜苦戰為趕出一篇初稿,但就在快結束的時(shí)候停電了。文檔因為沒(méi)有保存,一宿相當于白干了。其實(shí)反復思考,落實(shí)保存的過(guò)程就是一個(gè)閉環(huán)思維。我們經(jīng)常很努力的做事,但卻經(jīng)常因為沒(méi)有將一件事情閉環(huán)而影響收效。

比如有一次業(yè)務(wù)部門(mén)的負責人希望助理可以幫他統計一個(gè)數據,因為他們明天想和供應商談出一個(gè)好的價(jià)格。負責人說(shuō)統計好之后,郵件發(fā)給跟他一起出差的小杜,助理很快就統計完了,并且郵件給了小杜。但是到了晚上,負責人問(wèn)助理:“你做了嗎?”這個(gè)時(shí)候助理才發(fā)現,他并沒(méi)有以任何方式告知任務(wù)的分配者,負責人沒(méi)有得到回復就會(huì )不安心。

再比如有一次朋友的領(lǐng)導讓他做一個(gè)方案,朋友做好之后郵件發(fā)給了領(lǐng)導,結果兩天之后領(lǐng)導就問(wèn)他:“方案做好了沒(méi)有?”其實(shí)一件事情的閉環(huán)并不是郵件發(fā)過(guò)去就結束了,而是得到對方的確認,且沒(méi)有新的修改意見(jiàn)。

總而言之,職場(chǎng)是沒(méi)有捷徑可走的,每一個(gè)小小的成就都需要付出很多的努力,但是一些人際交往和工作方式的小技巧,卻可以幫助我們更高效更優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),工作是人與人之間的交互過(guò)程,無(wú)論是擺脫社交恐懼癥,還是閉環(huán)思維,最后都要落實(shí)到與你相關(guān)的同事和領(lǐng)導身上。

因此,即便你get不到每一個(gè)職場(chǎng)小技巧的核心,也沒(méi)有關(guān)系,只要你能夠多站在對方的角度思考問(wèn)題,以他人更容易接受的方式去傳達自己的想法。那么也將會(huì )獲得更加輕松愉快的工作體驗。而領(lǐng)導和同事也可以在你的身上得到更高效優(yōu)質(zhì)的工作感受。屆時(shí)你的晉級之路自然坦蕩無(wú)阻。

職場(chǎng)無(wú)捷徑,但是有技巧。

希望你可以通過(guò)職場(chǎng)微課分享的這些職場(chǎng)技巧,走出現在的困局,用靈活巧妙的溝通方式,為自己的才華鋪路,并且憑借實(shí)力殺出一條血路。