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越來(lái)越多的企業(yè)使用勞務(wù)外包，是因為勞務(wù)外包可以有效的提高工作效率，降低用工成本，合理的減少人力資源事務(wù)性的工作，除了這些還有以下幾大優(yōu)勢。

1、降低管理費用。

企業(yè)使用人力資源外包之后，那么企業(yè)就不需要增加專(zhuān)門(mén)的人力資源管理人員，因為員工的管理工作由招才通公司承擔這一任務(wù)，為用人單位節約了管理成本。其次，可大幅降低常規性人力資源管理費用支出，如：人事招募廣告、退休資遣費等等。

2、實(shí)現成本外化，利益內化。

依照《稅法》，企業(yè)所支付給員工的工資超出應納稅工資額部分，需繳納企業(yè)所得稅，這對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一筆很大的支出項目，增加了用工成本。而人力資源外包方式可以在維持相同工資水平的條件下，將支付給員工的工資和福利通過(guò)人力資源公司轉發(fā)，出具的發(fā)票可以作為服務(wù)費，直接計入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目，為企業(yè)實(shí)現成本外化，利益內化。

3、降低改革成本。

企業(yè)通過(guò)人力資源外包的形式將“硬性裁員”轉化為“軟性裁員”，實(shí)現了“換崗不下崗”，大大減少了對改編改制下崗員工的安置成本。其次，人力資源公司幫助用工單位解決各種歷史遺留問(wèn)題，而只是定期對企業(yè)收取一次性的管理費用，這樣大幅降低了對外包員工的交易成本。

所以企業(yè)使用勞務(wù)外包，可以最大程序地降低管理、納稅和改革的成本，直接或間接地給企業(yè)帶來(lái)效益最大化。