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勞務(wù)派遣對企業(yè)的好處

1、用工方式靈活：《勞動(dòng)合同法》規定了多種情況單位應當與勞動(dòng)者簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，如連續簽訂兩次固定期限合同應當轉為無(wú)固定期限合同，而通過(guò)派遣的方式將有效解決這一問(wèn)題。而一些制造類(lèi)、信息類(lèi)企業(yè)存在季節性用工問(wèn)題，使用勞務(wù)派遣這種用工模式就可根據貴單位實(shí)際情況，設立短期臨時(shí)性用工、非全日制工或承包某項特殊工作等。

2、降低招工費用：用工單位采用勞務(wù)派遣用工方式，不需要制定招工方案和計劃，也不需要發(fā)布招工廣告，只需要根據本單位需要招收員工的數量、工種、技能和基本條件要求等與勞務(wù)派遣機構簽訂一份協(xié)議書(shū)，所有招工事宜均由勞務(wù)派遣機構辦理，這樣就可以不用支付人力費、廣告費等支出。

3、減少人員儲備：以前企業(yè)為了面對產(chǎn)品市場(chǎng)日益加快的變化形勢常常采用人員儲備措施，因此在企業(yè)中總是存在一部分富余人員。自從有了勞務(wù)派遣機構以后，對于不可預見(jiàn)性的生產(chǎn)波動(dòng)引起的臨時(shí)性的勞動(dòng)力需求，企業(yè)越來(lái)越多地通過(guò)勞務(wù)派遣的形式滿(mǎn)足需求。這樣可以極大地降低人工成本。

4、節省人工成本：由于原有用工制度的慣性，在工資機制方面形成了一種能升不能降的慣例。而勞務(wù)派遣人員的工資待遇可隨行就市，用工單位可根據勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，協(xié)商勞務(wù)人員的工資，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給不足時(shí)，企業(yè)通過(guò)勞務(wù)派遣機構以高薪使用高技能勞動(dòng)力，可以避免企業(yè)內部職工攀比效應。相反，當勞動(dòng)力市場(chǎng)供給充足時(shí)，用工單位可以通過(guò)使用較低工資的勞務(wù)派遣型勞動(dòng)者降低工資成本。因此，使用勞務(wù)派遣員工可以節省工資性人工成本。

5、降低管理成本：一個(gè)單位最復雜的問(wèn)題就是人事管理工作，人事管理涉及到職工建檔、協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同、勞動(dòng)合同管理、定編定員、技能培訓、技能鑒定、社會(huì )保險、生老病死等等。如果采取勞務(wù)派遣的用工方式就可以減少很多麻煩。勞務(wù)派遣公司會(huì )聘請一大批實(shí)踐經(jīng)驗豐富的勞動(dòng)保障管理專(zhuān)家和人力資源管理專(zhuān)家，可針對性的為用工單位制定合理的人事管理系統，提高用工單位的生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本。

6、進(jìn)行員工篩選：通過(guò)勞務(wù)派遣的方式試用勞動(dòng)者，進(jìn)行后備人員的篩選，可避免招進(jìn)不合格人員，也可降低離職成本。勞務(wù)派遣公司擁有規范化的管理機制，對各公司的每次人員需求及辭退原因，有專(zhuān)業(yè)化的人員進(jìn)行存檔分析，以確保下一次用工需求時(shí)所招人員更有針對性。在達到一定需求量時(shí)勞務(wù)派遣公司會(huì )在相關(guān)就業(yè)機構、聯(lián)辦的學(xué)校開(kāi)設相應課程進(jìn)行針對性培訓，以確保單位的用工質(zhì)量和提高社會(huì )就業(yè)率。

7、降低社保費用：勞務(wù)派遣人員的社保繳費基數和比例一般低于企業(yè)正式合同制職工，而且安置下崗失業(yè)人員還可以享受相應的補貼等優(yōu)惠政策。

8、降低爭議風(fēng)險：用工單位使用勞務(wù)派遣員工，由于雙方之間不是勞動(dòng)關(guān)系，所以彼此之間發(fā)生的糾紛不屬于勞動(dòng)爭議，勞動(dòng)者若提起勞動(dòng)仲裁申訴，應以勞務(wù)派遣企業(yè)為被申訴人，實(shí)際用工單位只是在必要時(shí)可以第三人的身份參加仲裁活動(dòng)。因此，降低了其勞動(dòng)爭議的風(fēng)險。

二、勞務(wù)派遣對員工的好處

1、保證有限的就業(yè)機會(huì )優(yōu)先分配給最有效率的群體；

2、無(wú)后顧之憂(yōu)?！敖蛘币婪ㄅc勞務(wù)人員建立勞動(dòng)關(guān)系，工齡、保險、退休等都由“津正”負責，保護了勞動(dòng)者的合法權益；

3、人、檔分離，激發(fā)勞務(wù)人員的工作積極性、創(chuàng )造性；

4、勞務(wù)人員以個(gè)人能力實(shí)現自身價(jià)值。