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業(yè)務(wù)外包是近幾年發(fā)展起來(lái)的一種新的經(jīng)營(yíng)策略。即企業(yè)把內部業(yè)務(wù)的一部分承包給外部專(zhuān)門(mén)機構。其實(shí)質(zhì)是企業(yè)重新定位，重新配置企業(yè)的各種資源，將資源集中于最能反映企業(yè)相對優(yōu)勢的領(lǐng)域，塑造和發(fā)揮企業(yè)自己獨特的、難以被其他企業(yè)模仿或替代的核心業(yè)務(wù)，構筑自己競爭優(yōu)勢，獲得使企業(yè)持續發(fā)展的能力。那么，崗位外包和業(yè)務(wù)外包之間有什么區別？

崗位外包主要是指企業(yè)將某個(gè)崗位的所有人力資源工作完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，而企業(yè)自身只需要用人以及集中精力進(jìn)行業(yè)務(wù)管理。

通過(guò)崗位外包服務(wù)，企業(yè)將該崗位的招聘、培訓、薪酬設計與核算發(fā)放、個(gè)稅申報、社保公積金繳納、績(jì)效設計與獎懲執行等各類(lèi)人事事務(wù)工作等完全外包給第三方人力資源服務(wù)機構，并且管理勞動(dòng)關(guān)系、處理勞動(dòng)糾紛以及承擔勞動(dòng)用工可能帶來(lái)的工傷風(fēng)險、經(jīng)濟補償等也由人力資源企業(yè)承擔。

業(yè)務(wù)外包，一般是指企業(yè)基于合同，將一些非核心的、次要的或者輔助性的功能或業(yè)務(wù)外包給外部專(zhuān)業(yè)服務(wù)機構具體實(shí)施，并支付報酬，利用他們的專(zhuān)長(cháng)（如專(zhuān)業(yè)技術(shù)）或優(yōu)勢（如用工成本）來(lái)提高企業(yè)的整體效率和競爭力的經(jīng)營(yíng)管理方式。

業(yè)務(wù)外包的方式和范圍具有多樣性，如非核心管理模塊、生產(chǎn)工序、業(yè)務(wù)流程、技術(shù)研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)、后勤保障、離岸交付等等，是除核心競爭力之外的業(yè)務(wù)外包。業(yè)務(wù)外包的核心本質(zhì)是對事不對人，“事”指的是外包合同的標的-工作成果，發(fā)包方除了對工作成果具有監督權和驗收權之外，無(wú)權對外包方的人員安排和現場(chǎng)管理進(jìn)行控制性干涉。