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選擇合適的人力資源外包類(lèi)型

人力資源工作包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績(jì)效考核、薪酬福利、員工關(guān)系、員工發(fā)展、人才配置等。企業(yè)需要根據自身需求和人力資源外包公司的溝通需求，選擇外包的項目類(lèi)型。

選擇合適的人力資源外包公司

在選擇人力資源外包公司時(shí)，要注意人力資源外包公司的聲譽(yù)，注意人力資源公司的成立時(shí)間，核實(shí)人力資源公司的相關(guān)資質(zhì)。

注意外包過(guò)程的溝通

企業(yè)人力資源外包絕對不是所有事務(wù)的外包，通過(guò)選擇外包的功能是第一位的，然后通過(guò)理解選擇外包服務(wù)機構，然后必須注意與他們的溝通，特別是在外包過(guò)程中，及時(shí)保持溝通，避免事故。

外包后企業(yè)人力資源戰略規劃

企業(yè)選擇人力資源外包后，可以幫助人力資源部門(mén)擺脫日常行政事務(wù)，關(guān)注人力資源戰略和核心事務(wù)，越來(lái)越多地參與企業(yè)戰略的制定，擴大業(yè)務(wù)活動(dòng)，領(lǐng)導企業(yè)變革。