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在很長(cháng)一段時(shí)間里，團建都作為企業(yè)新時(shí)代的標配而存在。然而，越來(lái)越多職場(chǎng)人一提到團建就感到頭疼。近日，“你覺(jué)得公司周末團建算變相加班嗎？”登上熱搜，引發(fā)職場(chǎng)人熱議。

觀(guān)點(diǎn)一 占用周末團建算加班嗎

“各企業(yè)的團建內容可能會(huì )有千差萬(wàn)別，但是在時(shí)間安排上都一定會(huì )安排在周末。也不知道團建的時(shí)間安排是如何做到‘全國統一’的?！庇芯W(wǎng)友吐槽，原本對于職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，最苦惱的問(wèn)題之一就是屬于自己的時(shí)間太少，大部分時(shí)間都已打包給公司。而團建，卻又占用了員工的休息時(shí)間。

那么，公司周末團建算變相加班嗎？

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、上海博群律師事務(wù)所律師李曉曦指出，目前《勞動(dòng)法》尚未有針對這類(lèi)事件的明確法律規定?！秳趧?dòng)法》只是明確每周工作時(shí)間不超過(guò)40小時(shí)，保證至少一天的休息時(shí)間，否則需要調休或補償性給予加班費。

但已經(jīng)有將周末參加培訓、團建定義為加班的仲裁。相關(guān)仲裁結果顯示，雖然公司認為他們制定的活動(dòng)內容與工作內容無(wú)關(guān)，也沒(méi)有任何業(yè)務(wù)考核，因而不屬于加班；但員工普遍認為無(wú)論何種活動(dòng)，在公司的強行要求下占用了自己的休息時(shí)間，就屬于加班。最終裁定也是按照加班來(lái)算，要求公司對員工安排補休。

因此，根據上述案例，律師認為，周末團建是否屬于加班，關(guān)鍵在于公司安排團建的內容是否與工作有關(guān)，且是否強制員工參加，請假形式上是否與上班休假等同。

觀(guān)點(diǎn)二 活動(dòng)只重形式不重內容

微博曾有個(gè)投票：你喜歡公司的團建嗎？有7768人參與投票，其中6087人選擇了“不去，團建是大型尷尬現場(chǎng)”這個(gè)選項，占比高達78.36%，可見(jiàn)職場(chǎng)人對團建的態(tài)度。

那么，職場(chǎng)人為什么討厭團建？除了安排時(shí)間不合理，主題活動(dòng)無(wú)聊且無(wú)趣，成為最主要的原因之一。

網(wǎng)上有組數據：團建被吐槽最多的是“只重形式不重內容”?！巴媸裁从螒虿恢匾?，重要的是‘拍好集體照’，”有網(wǎng)友指出，團建過(guò)程中往往要擺出各種夸張的動(dòng)作來(lái)烘托團建的效果；團建結束時(shí)明明已經(jīng)累到昏厥，還得堅強地擠出笑容，手里比個(gè)耶；最后，必須拉個(gè)橫幅，宣告本次團建圓滿(mǎn)落幕。

年輕職場(chǎng)人普遍認為，大部分企業(yè)的團建缺乏實(shí)際內容，或說(shuō)缺乏創(chuàng )造性?xún)热?，“有些?shí)在是沒(méi)啥內容，有些是在重復別人的內容，已經(jīng)失去新鮮感和作用了?！眴T工提不起興趣，也沒(méi)有凝聚力，“同事間的感情不會(huì )因為團建變好。甚至有的團建活動(dòng)都是領(lǐng)導的喜好，本身就有代溝，員工只是被迫配合罷了?！?/span>

觀(guān)點(diǎn)三 討厭的不是團建，而是強迫

所謂團建，其實(shí)就是公司員工聚在一起進(jìn)行工作以外的其他的活動(dòng)。其本意是想通過(guò)一些大家認可的有興趣的活動(dòng)，讓大家聚在一起，達到團隊建設的某種目的。但實(shí)際上，團建之所以讓人反感，根本的原因在于企業(yè)只考慮自己的利益，未曾切實(shí)考慮員工的感受。某種程度上，職場(chǎng)人討厭的不是團建，而是強迫和被占有。

用網(wǎng)友的話(huà)說(shuō)，本來(lái)是挺有趣的一件事，但因為出資方（老板）、組織方（HR）和參與方（員工）三者立場(chǎng)和目的不同，所以導致團建現在愈加成了負擔。

“老板搞團建，常常抱有‘既要、又要、還要、更要’的想法，既希望員工放松玩、又希望員工不影響工作、還希望員工能通過(guò)一次活動(dòng)就增強凝聚力、更希望員工能夠因此對公司更加忠誠?！钡珜?shí)際上，員工尤其是90、95后的職場(chǎng)人，對團建這件事的態(tài)度，卻并非如此。說(shuō)到底，現代年輕人對自我掌控感的要求更高，大家討厭的也許不是團建本身，而是被強迫和不熟的同事進(jìn)行游戲、互動(dòng)，對不喜歡的項目強行投入；以及被占有——占有原本屬于自己的時(shí)間、精力甚至金錢(qián)。

90后職場(chǎng)人小龍就表示，團建中自己最讓人反感的，就是所謂增強凝聚力的游戲?！斑@個(gè)就跟訓練數學(xué)能力的速算一樣可笑，那是玩游戲，根本就不是在解決實(shí)際問(wèn)題。能增強凝聚力的是靠清晰的方向，靠明確的任務(wù)，靠合理的收入分配，這樣做好了，凝聚力不就有了?！?/span>

觀(guān)點(diǎn)

90后：

合格團建的關(guān)鍵點(diǎn)：輕松

是不是所有職場(chǎng)人都討厭團建？未必，也有職場(chǎng)人認可的團建。

“我自己就很喜歡在上一份工作中參加過(guò)的團建。在工作日的某個(gè)下午，大家在世紀公園門(mén)口集合，逛公園、賞春景；然后找一家桌游室玩游戲；最后部門(mén)同事一起公費吃日料。都是很普通的項目，但參與的每個(gè)人都很開(kāi)心?！痹谕馄蠊ぷ鞯膮桥恐赋?。

她認為，受大家喜歡的團建，不需要花哨，甚至不需要公司花很多錢(qián)，它們完全可以是極其普通的一些項目。而這些如此普通的項目之所以受到職場(chǎng)人歡迎，是因為它們做到了合格團建的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：輕松。

所謂的輕松就是，讓絕大多數員工在時(shí)間上和體力上都能接受。為了團建而團建，只能適得其反，如果公司組織部門(mén)認為“眾口難調”，也可以讓員工自行組織，通過(guò)員工內部投票團建方案。設計合理的團建方案，才能真正起到團建的作用。

當然，也有觀(guān)點(diǎn)認為，想讓一次團建成功，最重要的還是“功夫在平時(shí)”，團隊和公司要在日常工作中營(yíng)造良好的人際關(guān)系氛圍?！凹賵F建”對公司員工的凝聚力和團隊和諧，起不到任何作用，反而會(huì )起到反作用力。（勞動(dòng)報記者陳寧）

70后：

最好不要強迫

辛苦忙碌了一周的白領(lǐng)，內心很“抗拒”被占用雙休日去搞團建，而且還不算加班，這的確情有可原。

畢竟，無(wú)論怎么樣的團建，出發(fā)點(diǎn)也是拉近同事之間的感情，有利于工作的開(kāi)展。既然團建最主要的作用是在工作上，那就應該由企業(yè)買(mǎi)單。比如用人單位對員工進(jìn)行崗位培訓，也應該是由單位出錢(qián)。

只可惜，不少單位往往把不直接產(chǎn)生“效益”的活動(dòng)，都不納入常規的管理。就比如團建，老板感覺(jué)是讓員工去“玩”，不肯占用工作時(shí)間，因而讓員工感到反感。

筆者以為，一方面呼吁相關(guān)法律還是要把團建等活動(dòng)，認定為屬于工作的范疇，如果占用休息日，就要認定員工加班。另一方面，人畢竟有“社?！焙汀吧缈帧敝?，團建類(lèi)活動(dòng)最好因人而異，不要強迫。