HR afternoon tea
2022-07-21 閱讀次數: 4103
獲取更多的職場(chǎng)干貨分享,學(xué)習交流,一個(gè)人走得是快,但一群人可以走得更遠。
一、萬(wàn)能的表達結構化思維。
對重要的工作,溝通的第一原則是結論先行。第一句話(huà)就要讓別人知道你的重點(diǎn)是什么。然后用第一點(diǎn),第二點(diǎn),第三點(diǎn)的方式逐次澄清你的思想。最后做個(gè)總結。
二、匯報工作從成果開(kāi)始。
匯報時(shí)要從對方關(guān)注得焦點(diǎn)開(kāi)始,先說(shuō)工作成果,再談工作進(jìn)度,最后提出工作中遇到的困難與挑戰,以及需要獲得哪種支持。
三、不必與一些人較真敏感問(wèn)題。
因為爭論是永無(wú)止境的,與一個(gè)愛(ài)鉆牛角尖的人是沒(méi)法對話(huà)的,繞開(kāi)這些因人而異的敏感話(huà)題是一個(gè)有效的溝通策略。
四、溝通契機點(diǎn)。
別輕易打斷他人的工作節奏。工作中出現問(wèn)題需要與他人溝通時(shí),不妨先整理記錄下來(lái)。必須請示上級的,最好在剛到公司,工作間歇,下班前這三個(gè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行。
五、三思而后說(shuō)很重要。
溝通前,想一想再回答可以讓你更加成熟。比如出現問(wèn)題時(shí),錯誤的表達方式是“我覺(jué)得你這樣是不對的,錯誤的……等等”正確的表達方式應是“你這樣做,應該是有自己的想法,能告訴我嗎?”
六、溝通的頻次很重要。
不說(shuō)與多說(shuō)的頻次決定人際關(guān)系的親密度,在職場(chǎng)中需要保持一定的頻次,不要過(guò)于熱情也無(wú)需過(guò)于高冷。如何把握頻次,可以多向身邊同事學(xué)習。
七、放低自己。
工作中千萬(wàn)不能有“應該懂了吧?!”等類(lèi)似的表達,不懂就虛心向別人請教,不懂裝懂會(huì )讓你失去良好的學(xué)習機會(huì )。
八、養成回復郵件、微信的習慣。
有意識回復他人信息是非常重要的溝通情商。不需要及時(shí)回復的,可以打包在一個(gè)時(shí)間段處理,堅持一年你會(huì )發(fā)現奇妙的效果。
8個(gè)實(shí)用的溝通技巧。能幫你更高效的解決工作中遇到的問(wèn)題,助你事半功倍。