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　　現在越來(lái)越多的企業(yè)會(huì )選擇勞務(wù)外包合作，這可以有效節約成本，幫助企業(yè)更好更快地發(fā)展。在勞務(wù)外包的情況下，勞務(wù)外包公司需要與企業(yè)合作做更多的管理。有的企業(yè)第一次使用勞務(wù)外包，不知道有沒(méi)有很多需要注意的地方。以下是選擇勞務(wù)外包服務(wù)時(shí)需要注意的幾點(diǎn)。

　　合同條款的格式應不同于勞務(wù)派遣

　　實(shí)踐中，很多勞務(wù)派遣公司只是在變更后修改合同名稱(chēng)，提供勞務(wù)外包服務(wù)，合同條款仍沿用勞務(wù)派遣的原合同版本。這種形式的勞務(wù)外包很容易被認定為勞務(wù)派遣。就一般外包合同而言，其約定內容多為：外包服務(wù)內容、服務(wù)價(jià)格及計費方式、外包人員要求、雇傭風(fēng)險承擔等。但不包括勞動(dòng)報酬、福利待遇、經(jīng)濟補償等。這在一定程度上不同于勞務(wù)派遣合同。

　　雇傭風(fēng)險應由勞務(wù)外包公司承擔

　　在勞務(wù)外包模式下，所有的用工風(fēng)險都由勞務(wù)外包公司承擔。從法律上講，發(fā)包企業(yè)對外包員工沒(méi)有賠償責任。但在企業(yè)從勞務(wù)派遣到勞務(wù)外包的用工過(guò)程中，如果按照勞務(wù)外包模式約定用工風(fēng)險，勞務(wù)外包公司會(huì )付出更多的成本，承擔更多的風(fēng)險，相應的服務(wù)費用會(huì )高于以前勞務(wù)派遣模式下的服務(wù)費用，這就需要企業(yè)根據自身的勞務(wù)成本進(jìn)行衡量和選擇。

　　指定勞務(wù)外包公司實(shí)施現場(chǎng)管理

　　人事用工管理是判斷勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包的重要標準。如果勞務(wù)外包公司可以安排人員到現場(chǎng)對外包人員進(jìn)行管理和考核，或者協(xié)助發(fā)包企業(yè)進(jìn)行管理和考核，那么在識別勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包時(shí)，對發(fā)包企業(yè)更有利。

　　管理考核可以在不影響發(fā)包方企業(yè)正常用工的情況下，將一些用工管理事項拆分給發(fā)包方企業(yè)，如在職面試、基礎培訓、長(cháng)假、辭職等。

　　根據總金額，全部以服務(wù)費結算

　　勞務(wù)外包下，發(fā)包方企業(yè)和勞務(wù)外包公司應按服務(wù)內容、工作成果或整體工時(shí)進(jìn)行結算，并支付外包服務(wù)費。至于勞務(wù)外包的人工成本和提供管理服務(wù)的成本，由勞務(wù)外包公司自行計算。

　　以上是對選擇勞務(wù)外包服務(wù)應該注意哪些點(diǎn)的介紹，相信對很多企業(yè)有很大幫助。當然，如果找到正規的勞務(wù)外包平臺，這些都是可以避免的。遠創(chuàng )人力是一家專(zhuān)業(yè)的勞務(wù)外包服務(wù)公司，為成千上萬(wàn)的企業(yè)提供長(cháng)期的人力資源服務(wù)。