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寧夏:糾紛多元化解 閩寧鎮“楓”景獨好

2023-11-29 閱讀次數: 462

你看這份合同,違約責任不是很明確,這樣會(huì )產(chǎn)生很多‘后遺癥’?!迸R近年關(guān),是勞動(dòng)人事糾紛的高發(fā)期,這幾天,全國模范人民調解員、永寧縣司法局閩寧司法所專(zhuān)職人民調解員李小燕,深入轄區的寧夏夏立派服裝有限公司,開(kāi)展法治宣傳,并幫助該公司找出在合同簽訂、內部管理等方面存在的漏洞,對“癥”施策,去隱患、除風(fēng)險。

“維護企業(yè)用工穩定,讓勞動(dòng)者就業(yè)更安心,企業(yè)發(fā)展才能更舒心。一些勞動(dòng)糾紛,往往就源自簽訂的勞動(dòng)合同不規范?!崩钚⊙嗾f(shuō)。

永寧縣閩寧鎮是移民地區,也是全國東西部對口扶貧協(xié)作鄉鎮。該鎮先后引進(jìn)40余家企業(yè)落戶(hù),創(chuàng )設勞務(wù)派遣公司21家,年轉移輸出勞動(dòng)力1.5萬(wàn)人,帶動(dòng)1萬(wàn)余人在當地就業(yè)。

由于務(wù)工人員數量較多,因勞動(dòng)合同、社會(huì )保險繳納、工傷待遇等方面引發(fā)的糾紛較多。

通常來(lái)說(shuō),勞動(dòng)人事?tīng)幾h的法定處理程序是“協(xié)商—調解—仲裁—訴訟”。但對當事人來(lái)說(shuō),選擇與用人單位對簿公堂,不僅勞心費力,而且維權周期長(cháng)。調解就成為化解勞動(dòng)關(guān)系糾紛的第一道防線(xiàn)和最優(yōu)選擇。

“勞動(dòng)人事?tīng)幾h糾紛,往往涉及人數多、涵蓋范圍廣、社會(huì )影響大,通過(guò)協(xié)商調解等柔性方式化解勞動(dòng)人事?tīng)幾h,有助于將爭議解決在基層和萌芽狀態(tài)?!遍}寧鎮黨委副書(shū)記、政法委員楊青說(shuō)。閩寧鎮將新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗”嵌入當地實(shí)際,探索出勞動(dòng)人事糾紛“預防、定責、化解、鞏固”四步工作法,實(shí)現“小事不出村、平安不出事、服務(wù)不斷檔”。

“不管啥法子,只有干部沉下去,辦法才能真正管用。如果干部沉不下去,沒(méi)有解決問(wèn)題的魄力擔當,什么法子都不好使?!睏钋嗾f(shuō)。

為了讓干部沉下去,閩寧鎮綜治中心定期組織警官、法官、檢察官、律師、法學(xué)會(huì )會(huì )員等政法力量赴村組開(kāi)展勞動(dòng)人事糾紛法律宣講、法律援助、司法救助、心理疏導,將法治宣傳觸角延伸到村民家門(mén)口。

從事人民調解工作8年,李小燕成功調解矛盾糾紛600余件,接待群眾上萬(wàn)人次,尤其擅長(cháng)化解婚姻家庭糾紛和勞務(wù)糾紛。2021年,閩寧司法所專(zhuān)設了“小燕調解工作室”,以此為依托,整合吸納法院、公安等部門(mén)工作人員組建勞動(dòng)人事矛盾糾紛專(zhuān)業(yè)調解隊伍,組織退役軍人服務(wù)隊、婦聯(lián)等力量成立第三方勞動(dòng)人事矛盾糾紛調處隊伍,共同參與調解工作。僅今年以來(lái),“小燕調解工作室”已調解各類(lèi)矛盾糾紛98件,為群眾挽回損失300多萬(wàn)元。

矛盾糾紛化解,貴在早發(fā)現、快化解、妥處置、防蔓延。

閩寧鎮推行“警格+網(wǎng)格”工作模式,將村(社區)民警納入89個(gè)網(wǎng)格中,通過(guò)入戶(hù)摸排、日常走訪(fǎng)等方式收集社情民意,掌握因欠薪、工傷、社會(huì )保險繳納、勞動(dòng)合同簽訂等引發(fā)的矛盾糾紛,實(shí)現勞動(dòng)人事矛盾糾紛第一時(shí)間響應、第一時(shí)間處置。鎮綜治中心定期組織相關(guān)職能部門(mén)分析研判勞動(dòng)人事矛盾糾紛形勢,并建立“三級”預警工作制度,將風(fēng)險隱患劃分為紅、黃、藍三級,對簡(jiǎn)易的“藍色”低等風(fēng)險勞動(dòng)人事矛盾糾紛,以村組為單位集中登記移交“塞上楓橋”基層法治工作站化解;對疑難復雜的“黃色”中等風(fēng)險勞動(dòng)人事矛盾糾紛,定向轉交鎮綜治中心調處化解;對重大的“紅色”高等風(fēng)險勞動(dòng)人事矛盾糾紛,嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部“包抓”責任機制。

2021年5月,閩寧鎮園藝村村民李某經(jīng)營(yíng)的勞務(wù)派遣公司,承包了閩寧鎮某酒廠(chǎng)的庫房建設工程的勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),雇用王某從事高空作業(yè),工作中王某不慎從高空踩空滑落,導致脊椎受傷,住院治療花費醫療費10余萬(wàn)元,其生活陷入困頓。綜治中心了解情況后,一邊將王某列入臨時(shí)幫扶救助計劃,一邊與勞務(wù)派遣公司負責人李某取得聯(lián)系,并聯(lián)合派出所、法庭共同調解。最后,勞務(wù)派遣公司認識到自己的過(guò)錯和應該承擔的責任,賠償王某各項費用17.93萬(wàn)元。

跟蹤回訪(fǎng),實(shí)現“事心雙調”,促進(jìn)“案結事了”,是四步工作法的重要一環(huán)。

針對調解成功的勞動(dòng)人事矛盾糾紛,結案后1至3個(gè)工作日內,電話(huà)回訪(fǎng);對調解無(wú)果、一次性未能化解等勞動(dòng)人事矛盾糾紛,由綜治中心發(fā)送督辦函,包案領(lǐng)導帶案下訪(fǎng)督辦,推動(dòng)勞動(dòng)人事矛盾糾紛徹底化解。通過(guò)有效回訪(fǎng),力求做到件件有著(zhù)落,事事有回音,嚴防糾紛反彈、回流。

近日,閩寧鎮勞動(dòng)人事糾紛“預防 定責 化解 鞏固”四步工作法入選全國“楓橋式工作法”,為寧夏“塞上楓橋”品牌增添了亮色。