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　　人事外包是許多企業(yè)降低人力資源成本的有效手段，是指第三方不斷提供人力資源活動(dòng)管理服務(wù)，是一種新的人力資源管理體系，隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展，人事外包有利于企業(yè)人力資源部門(mén)職能的轉變，人事部門(mén)已從一般行政職能轉變?yōu)閼鹇詷I(yè)務(wù)規劃職能，除了人事外包也給企業(yè)人事部門(mén)帶來(lái)了其他轉變，這些轉變包括什么？　
　　人事外包對于企業(yè)人事部門(mén)轉型的重要作用有哪些？　
　　重復事務(wù)向戰略轉型。
　　近年來(lái)，人事外包公司越來(lái)越被人們所接受。人事外包可以幫助企業(yè)處理人員招聘、人員工資支付、社會(huì )保障支付等重復性工作，使企業(yè)人事部門(mén)更加關(guān)注核心戰略工作。
　　降低人力資本成本，簡(jiǎn)化流程。
　　原來(lái)人力資源的管理可能需要2到3個(gè)人來(lái)處理，而且每個(gè)月都很忙?，F在如果交給人事外包公司，只需要一個(gè)對接人每月與人事外包公司對接數據，降低了人工成本和時(shí)間成本，簡(jiǎn)化了人事流程。人事部門(mén)有更多的時(shí)間研究公司的戰略布局。
　　員工轉型。
　　人力資源外包給人事公司后，企業(yè)人事部職能和功能的轉變必然要求員工改變角色，即完成從人事管理員到企業(yè)戰略合作伙伴、文化價(jià)值塑造者和管理咨詢(xún)提供者的轉變，對員工的素質(zhì)要求更高。
　　首先，人力資源從業(yè)人員應該是勞動(dòng)法專(zhuān)家。并能運用法律知識預防和解決勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題，掌握現代人力資源管理理論和操作流程，實(shí)現理論聯(lián)系實(shí)際。
　　此外，人力資源從業(yè)人員不僅要有專(zhuān)業(yè)的深度，還要增加知識的廣度，在很多方面豐富自己。