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2019面試之前：

1.確定面試目的（即招聘崗位）

每個(gè)HR面試的目的都是招到人，可是年后招聘崗位繁多，職責不同，候選人更是數不勝數，你可都清楚了嗎？可不要忙中出錯??！

面對不一樣的候選人，可也得清楚地對應上其所招聘的崗位啊。

不要等到面試的時(shí)候，還問(wèn)一句候選人：“請問(wèn)您應聘的是哪個(gè)崗位呢？”

2.確定招聘要求（即招聘崗位的職責、業(yè)績(jì)要求等）

HR在年后招聘中，可謂是充當著(zhù)哪吒的角色——三頭六臂。

因為年后招聘部門(mén)多，崗位多，HR要清楚的崗位職責、業(yè)績(jì)要求、招聘需求也多。

所以建議把招聘崗位分類(lèi)，確定每個(gè)類(lèi)別的要求，整理成文檔或者表格。

3.確定招聘福利（即招聘崗位的薪酬范圍、福利等）

一般來(lái)說(shuō)，每個(gè)崗位的薪酬都不盡相同，但是同一家公司的同種工種薪酬范圍都不會(huì )相差太大，公司福利幾乎是一致的。

所以HR在這方面也要整理好，確定每個(gè)崗位的招聘福利，分清楚不要亂。

4.確定面試問(wèn)題（即面試必問(wèn)問(wèn)題及拓展問(wèn)題）

針對公司需求，羅列必問(wèn)問(wèn)題；針對面試的崗位，羅列必問(wèn)問(wèn)題，并跟招聘崗位的上司進(jìn)行溝通，二次整理問(wèn)題。

這樣子，不但可以得到有效信息，還可以確認候選人是否適合公司發(fā)展。

5.確定問(wèn)題答案（即面試問(wèn)題的回答方向）

除了一切必問(wèn)問(wèn)題之外，HR還可以多做一步，針對問(wèn)題，思考答案方向。

哪些答案是你所能接納的，或者哪些答案是你所拒絕的。

2019面試進(jìn)行：

1.HR與招聘部門(mén)口徑要一致

有些公司的面試有初試、復試、三試等等，而且每次面試的人都是不一樣的。

這樣時(shí)候，HR要提前跟招聘部門(mén)溝通好，在某些問(wèn)題上達成一致口徑，不要幾輪面試下來(lái)，候選人得到的信息完全不同。

2.不要夸大崗位工作積極一面

工作，不僅僅只有積極向上的一面的，也會(huì )有考驗困難等等。HR在面試的時(shí)候，不要夸大崗位工作積極的一面，而忽略了工作的難點(diǎn)重點(diǎn)。

積極點(diǎn)和困難點(diǎn)最好一并提出來(lái)，在給候選人動(dòng)力的時(shí)候，也得適當給壓力。

3.HR面試要記住面試目的

面試的目的是為了招到合適的員工，不能因為候選人的某句話(huà)、某個(gè)學(xué)?；蛘吣硞€(gè)關(guān)系，就帶有色眼鏡看待；

而忽視了其候選人優(yōu)秀的地方，錯過(guò)一個(gè)合適的員工。

4.面試時(shí)間要充分，更要安排合適

面試時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，也不能太短。太長(cháng)了候選人煩躁，太短了候選人覺(jué)得公司不重視。

如果有多次面試的話(huà)，盡快安排時(shí)間，不要拖。

2018面試結束：

1.盡快出結果，不要拖

年后找工作的候選人雖然多，但是招聘的崗位也多啊!所以HR不要以為，慢慢來(lái)不著(zhù)急。

面試之后，盡快出面試結果，千萬(wàn)不要拖。

如果有合適的人選，盡快電話(huà)通知過(guò)來(lái)到崗，不然等你慢悠悠打電話(huà)通知的時(shí)候，候選人回復你一句：“不好意思，我已經(jīng)找到工作了”?？茨悴豢迺炘趲?！

2.提供實(shí)用培訓，并迅速上崗

候選人來(lái)了之后，盡快提供實(shí)用的培訓，并要求崗位領(lǐng)導找出較好的員工來(lái)帶領(lǐng)。

盡快把員工培訓完美結束，然后讓新員工迅速上崗。

等員工正式上崗之后，才會(huì )有一定的集體榮譽(yù)感，對公司才有一定的歸屬感，才會(huì )較為穩定！

3.找新員工談心，提供發(fā)展方向

在新員工正式上崗，獨立工作的時(shí)候，HR要記得找新員工進(jìn)行談心。

詢(xún)問(wèn)新員工對工作的看法，對未來(lái)的想法，并提出公司對新員工栽培的意識，幫助新員工開(kāi)始職業(yè)規劃，提供發(fā)展方向。

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