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HR:年底如何邀約面試最有效?

2019-11-22 閱讀次數: 2319

1確定電話(huà)邀約的目的和問(wèn)題

HR想邀約候選人成功,那就得先跟候選人搭線(xiàn)成功,就是要在有限的時(shí)間內,得到候選人的有效信息。

所以HR要先確定電話(huà)邀約的目的及問(wèn)題:

(1)  面試邀約的目的

跟候選人確定簡(jiǎn)歷的信息點(diǎn)、候選人的主要工作方向、候選人目前的工作狀態(tài)、候選人的求職意向、候選人要求的薪資水平等等。

(2)  面試邀約的問(wèn)題

主要是HR在看簡(jiǎn)歷時(shí)發(fā)現的疑惑、公司招聘需求與候選人求職需求是否符合、候選人求職需求(求職區域、求職薪資、求職崗位及工作內容等)

2年底邀約的時(shí)間及態(tài)度

眾所周知,年底邀約面試是難上加難。

所以年底邀約的時(shí)候,一定要注意邀約的時(shí)間;除此之外,面試邀約的態(tài)度一定要端正,令候選人感覺(jué)到舒服。這才能開(kāi)一個(gè)邀約的好頭。

(1)年底邀約的時(shí)間

選擇合適的時(shí)間電話(huà),一般選在10:00-11:00,14:30-16:00打電話(huà),可以避開(kāi)在路上、吃飯的時(shí)間。

(2)年底邀約的態(tài)度

候選人可以通過(guò)傳播的聲音判斷你的表情和態(tài)度,所以在打電話(huà)之前,一定要盡量嘗試嘴角上揚,永遠不要黑著(zhù)臉,內心鼓勵自己也許這一位就是我們期待已久的候選人之一。

3面試邀約的技巧及話(huà)術(shù)

面試邀約一定要講究方法和話(huà)術(shù),讓候選人難以拒絕你的邀約,最重要。

(1)面試邀約的技巧

在電話(huà)中要有一定的溝通技巧。

第一要了解對方是否愿意考慮和愿意了解這個(gè)機會(huì ),后面的溝通全部建立在“愿意”上;

第二簡(jiǎn)單介紹公司和工作機會(huì ),信息不能太多,但要有吸引力他的簡(jiǎn)歷可告訴你他想要什么;

第三是多為對方著(zhù)想,給對方提問(wèn)的機會(huì )(但不能太多);

第四邀請別人需要誠意,表達誠意是語(yǔ)氣而是提供信息。

可以在周邊做一些公交路線(xiàn)調查,對地理有一些了解,讓對方感覺(jué)我們都為他想好了,而且來(lái)趟也很容易。

對于重點(diǎn)的候選人,你還可以準備—個(gè)確認郵件給他,內容包括面試時(shí)間、地點(diǎn)、路線(xiàn)和感謝的話(huà)。

用誠意打動(dòng)對方,即使不來(lái),也會(huì )對我們有很好很專(zhuān)業(yè)的印象和歉疚心理,保不齊打個(gè)電話(huà)向你道歉都有可能。

(2)面試邀約的話(huà)術(shù)

確認對方是否為本人:全名+稱(chēng)謂,尊重對方,給人以良好的印象。

自我介紹:自信地把你的公司、自己的職位和名字說(shuō)出來(lái)。

作為招聘官,首先你要對自家的公司有信心。這個(gè)和做銷(xiāo)售很像,只有自己認可的東西才能更好的賣(mài)給別人。

在說(shuō)話(huà)的過(guò)程中,請保持全程微笑。臉部肌肉的調動(dòng),會(huì )影響你說(shuō)話(huà)的狀態(tài),尤其是微笑。也請相信,對方會(huì )感受到的。

詢(xún)問(wèn)對方是否方便接聽(tīng)電話(huà):不方便接聽(tīng)電話(huà)的情況一般是針對在職人員,或者候選人所處的環(huán)境吵鬧不利于接聽(tīng)。這個(gè)時(shí)候不方便接聽(tīng)也很正常。

但記住一點(diǎn)的是,如果對方不方便,需要和對方約定一個(gè)時(shí)間。把時(shí)間具體之后,一定要在約定好的時(shí)間,準時(shí)和對方聯(lián)系聯(lián)系。

介紹公司時(shí):突出亮點(diǎn),簡(jiǎn)潔明了。

需要注意的是,介紹公司時(shí)的確需要一定的包裝,但不是欺騙??梢园涯銈児竞献鞯谋容^知名的客戶(hù)拿出來(lái)說(shuō)給候選人聽(tīng),但請盡量保證客觀(guān)一致。

了解與挖掘候選人的需求:這個(gè)環(huán)節,建議先聽(tīng)聽(tīng)對方的需求是什么,自己擅長(cháng)做什么,還缺什么,現在考慮什么樣的機會(huì ),想獲得哪方面的成長(cháng)等等。

然后搜集分析這些信息,提煉跟該崗位的匹配點(diǎn)跟賣(mài)點(diǎn)一一交流。

確定面談時(shí)間或放入人才庫:和對方交流完需求與崗位信息之后,如果有面談意向。

HR還需要和候選人約定一個(gè)時(shí)間,并且拿到對方的承諾,告知對方會(huì )發(fā)送郵件確認。

對于聊完感覺(jué)不合適的人選,可以暫時(shí)不約見(jiàn),記錄相關(guān)溝通記錄,放入人才庫,以便后續人才的運營(yíng)。








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