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九大效益計量公式    

1.人事費用率

人事費用率指人力成本占銷(xiāo)售額比重。該指標反應了人力成本的投入產(chǎn)出比，計算的是人力成本投入在企業(yè)總收入中的份額，是最能直接反應人力使用效率的一個(gè)指標。

計算公式

人事費用率=人事費用總額/營(yíng)業(yè)額*100%

2.人均勞動(dòng)生產(chǎn)力

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力是指每一個(gè)勞動(dòng)力平均所創(chuàng )造的公司營(yíng)業(yè)額。

計算公式

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力=公司營(yíng)業(yè)額/勞動(dòng)力人數(員工人數)

3.人事費用投入產(chǎn)出率

該指標反應的是每投入1單位的人事費用，能產(chǎn)生多少單位的營(yíng)業(yè)收入。

計算公式

人事費用投入產(chǎn)出率=公司營(yíng)業(yè)額/人事費用總額

4.人力成本利潤貢獻率

人力成本利潤貢獻率指企業(yè)投入的人力成本代價(jià)與企業(yè)最終獲得的以利潤表現的經(jīng)濟效益之間的關(guān)系。

計算公式

人力成本利潤貢獻率=稅前利潤/人事費用總額

5.人力成本利潤貢獻率

計算公式

薪資總額/人事費用總額*100%

6.人力成本利潤貢獻率

人均薪資與人均勞動(dòng)生產(chǎn)力的比例關(guān)系在于說(shuō)明薪資與勞動(dòng)生產(chǎn)力的變化關(guān)系，如人均勞動(dòng)生產(chǎn)力越高，人均薪資越低，則對投資者而言，投資報酬率越高，也就是投入最低的成本獲得最大的效益。

計算公式

人均勞動(dòng)生產(chǎn)力÷人均薪資*100%

7.培訓費用占人事費用的比例

計算公式

培訓費用/人事費用總額*100%

8.人均招聘成本

計算公式

人均招聘成本=招聘費用總額/到崗總人數

9.離職率(主動(dòng))

主動(dòng)率職率=主動(dòng)離職人數/(月初人數+月末人數/2)*100%，關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式，簡(jiǎn)單化，就采取這種最常用的計算方式。

計算公式

離職率=離職總人數/(期前總人數+期間入職人數)

常用的六大類(lèi)計算公式    

1

招聘分析常用計算公式

招聘入職率

應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%

月平均人數

(月初人數+月底人數)÷2

月員工離職率

整月員工離職總人數÷月平均人數×100%

月員工新進(jìn)率

整月員工新進(jìn)總人數÷月平均人數×100%

月員工留存率

月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%

月員工損失率

整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%

月員工進(jìn)出比率

整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%

2

考勤常用的統計分析公式

個(gè)人出勤率

出勤天數÷規定的月工作日×100%

加班強度比率

當月加班時(shí)數÷當月總工作時(shí)數×100%

人員出勤率

當天出勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

人員缺勤率

當天缺勤員工人數÷當天企業(yè)總人數×100%

3

工資計算、人力成本分析公式

月薪工資

月工資額÷21.75天×當月考勤天數

月計件工資

計件單價(jià)×當月所做件數

平時(shí)加班費

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數

假日加班費

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數

法定假日加班費

月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數

直接生產(chǎn)人員工資比率

直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

非生產(chǎn)人員工資比率

非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

人力資源費用率

一定時(shí)期內人工成本總額÷同期銷(xiāo)售收入總額×100%

人力成本占企業(yè)總成本的比重

一定時(shí)期內人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

人均人工成本

一定時(shí)期內人工成本總額÷同期同口徑職工人數

人工成本利潤率

一定時(shí)期內企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

4

人事統計常用公式

培訓出勤率

實(shí)際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%

新晉員工比率

已轉正員工數/在職總人數

補充員工比率

為離職缺口補充的人數/在職總人數

異動(dòng)率

異動(dòng)人數/在職總人數

人事費用率

(人均人工成本*總人數)/同期銷(xiāo)售收入總數

招聘達成率

(報到人數+待報到人數)/(計劃增補人數+臨時(shí)增補人數)

人員編制管控率

每月編制人數/在職人數

人員流動(dòng)率

(員工進(jìn)入率+離職率)/2

員工進(jìn)入率

報到人數/期初人數

離職率

關(guān)于離職率的計算，有好幾種計算方式：

期間內離職人數/(期初人數+期末人數)/2×100%

期間內離職人數/預算員工人數×100%

期間內離職人數/期初人數×100%

(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數/在職總人數

每天工資

月固定工資/21.75天

當月應得工資

每天工資x當月有效工作天x當月實(shí)際工作天數調整比例

5

其他公式

當月應工作天數

當月自然日天數–當月休息日天數

當月有效工作日

當月應工作天數–全無(wú)薪假期

當月實(shí)際工作天數調整比例

21.75天/當月應工作天數

6

成本效用評估公式

總成本效用

錄用人數/招聘總成本

招募成本效用

應聘人數/招募期間的費用

選拔成本效用

被選中人數/選拔期間的費用

人員錄用效用

正式錄用人數/錄用期間的費用

招聘收益成本比

所有新員工為組織創(chuàng )造的價(jià)值/招聘總成本

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