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HR:因疫情影響,hr如何做好開(kāi)年招聘工作

2020-02-18 閱讀次數: 4096

一年之計在于春,原本春季人才招聘是企業(yè)招賢納士的黃金時(shí)期,眾多求職者也選擇在此時(shí)找尋新的工作機會(huì )。在當下疫情面前,哪怕再求賢若渴,招聘方和求職者首先考慮的都是能否保證健康安全。雖然因為疫情導致招聘需求在減少,但不會(huì )消失,因為疫情導致了企業(yè)延遲開(kāi)工,進(jìn)一步壓縮了HR應對招聘時(shí)間和空間,對企業(yè)HR的招聘工作來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰。

1、招聘時(shí)間縮短

2020春招覆蓋時(shí)間1-5月,其中2、3、4月是高峰期,是2020校招最后一次集中、大規模招聘。一些大規模企業(yè)已經(jīng)在1月發(fā)布春招提前批招聘信息。各類(lèi)企業(yè)及大中小院校均延遲復工開(kāi)學(xué)。除非國家發(fā)布政策調節,否則2020春招時(shí)間較往年會(huì )大幅縮短。因此招聘的流程會(huì )縮短和加快,時(shí)間會(huì )更集中。

2、招聘渠道和方式改變

為防治疫情,近日,人社部甚至發(fā)布了事業(yè)單位暫停線(xiàn)下公開(kāi)招聘的通知。多重因素影響下,為保證春招順利進(jìn)行,企業(yè)HR紛紛開(kāi)始尋求線(xiàn)上招聘面試解決方案。所以線(xiàn)上面試的頻率會(huì )大幅增加,有些企業(yè)甚至會(huì )在線(xiàn)面試完,直接在線(xiàn)發(fā)offer。

包括京東、滴滴和快手科技等互聯(lián)網(wǎng)公司在內的多家企業(yè)表示,接下來(lái)主要的招聘渠道會(huì )集中在線(xiàn)上,包括線(xiàn)上平臺招聘、開(kāi)展宣講會(huì )和線(xiàn)上雙選會(huì )、語(yǔ)音/視頻面試等。

3、招聘效率需要提高

春招本來(lái)就是秋招的補充,覆蓋時(shí)間短,招聘企業(yè)少,開(kāi)放的崗位不多,競爭激烈(很多考研失利的學(xué)生都加入了春招大潮)?,F在受疫情影響,2020春招時(shí)間可能會(huì )縮短,相當于在更短的時(shí)間內,有更多的求職人群涌入,這“一降一增”無(wú)疑讓2020春招競爭更加激烈。

所以,簡(jiǎn)歷篩選環(huán)節更加嚴格,企業(yè)會(huì )盡可能的壓縮面試環(huán)節、面試次數,爭取用最短的時(shí)間找到最匹配的候選人。

而這次的疫情給予我個(gè)人有2點(diǎn)關(guān)于招聘方面的啟發(fā):

1.人工智能面試

挑戰即是危險也是機會(huì ),之前我曾在一篇打卡文中提到在韓國很多企業(yè)普及了人工智能面試,在疫情面前,人工智能也突顯了它的另外一個(gè)優(yōu)勢:避免了病毒的傳染。

人工智能招聘系統一般是指通過(guò)視覺(jué)、身體特征、語(yǔ)音、語(yǔ)言等條件數據進(jìn)行分析,來(lái)對求職者進(jìn)行評價(jià)。例如,事前判斷求職者適應性的"人工智能資料審核"系統;企業(yè)在招聘時(shí),及時(shí)分析"AI面試官"能夠通過(guò)求職者的回答,實(shí)時(shí)分析求職者的人際關(guān)系理解、適應能力、組織能力等;AI資料審核的特點(diǎn)是應聘者可以自選面試場(chǎng)所和時(shí)間,面試過(guò)程皆通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行,從求職者的立場(chǎng)來(lái)看,報名和確認結果都具有便利性。

人工智能系統的優(yōu)點(diǎn)在于能夠公正的回避不正當招聘行為,大量縮減申請時(shí)間和費用,這種招聘方式會(huì )更加活躍的預測也頗具說(shuō)服力。招聘企業(yè)的一位相關(guān)人士表示:“雖然國內人工智能的招聘工作處在初步階段,但是對企業(yè)來(lái)說(shuō)人工智能招聘具有提高招聘公正性和工作效率的優(yōu)點(diǎn),對于求職者來(lái)說(shuō),將增進(jìn)求職者的便利性。"

法國化妝品企業(yè)歐萊雅作為引入人工智能面試系統的先驅者表示:“通過(guò)引入人工智能面試系統,在實(shí)習崗位的聘用程序上可以節省200多個(gè)小時(shí)。"

2、建立雇主品牌

鑒于候選人不介意花更長(cháng)的時(shí)間考察,尋找更適合自己的公司和崗位。企業(yè)招聘單純依靠發(fā)布招聘信息或者嘗試征集員工內部推薦人員,無(wú)法填補招聘缺口。而依靠人工一對一介紹公司賣(mài)點(diǎn),精力投入多,產(chǎn)出效益低,并不經(jīng)濟。對于有較大規模的公司而言,通過(guò)雇主品牌運營(yíng),先宣傳公司,再拉近有興趣的勞動(dòng)力觀(guān)眾,最后才會(huì )轉化為候選人。如果不做雇主品牌,對于企業(yè)的招聘會(huì )更加難做。

寒冬,才是打拼內功,拉開(kāi)差距的最佳節點(diǎn)。

HR,準備好了嗎?







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