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HR:hr怎樣做好背景調查

2020-05-19 閱讀次數: 1341

背景調查的目的

無(wú)論獵頭對候選人的背景調查,還是企業(yè)自己對準備入職員工的背景調查,大家的目的都不是為了故意挑人的刺,都是為了對入職的人和企業(yè)自己的負責。

為降低因人員招聘帶來(lái)的風(fēng)險,避免因人員招聘不當產(chǎn)生的經(jīng)濟及技術(shù)損失,并為員工聘用提供客觀(guān)、真實(shí)的參考依據。

背景調查合法嗎?

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第八條用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),應當如實(shí)告知勞動(dòng)者工作內容,工作條件、工作地點(diǎn),職業(yè)危害,安全生產(chǎn)狀、勞動(dòng)報酬,以及勞動(dòng)者要求了解的其他情況,用人單位有權了解勞動(dòng)者與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的基本情況,勞動(dòng)者應如實(shí)說(shuō)明。

《就業(yè)服務(wù)與就業(yè)規定》第十三條用人單位應當對勞動(dòng)者的個(gè)人資料予以保密,公開(kāi)勞動(dòng)者的個(gè)人的資料信息和使用勞動(dòng)者的技術(shù)、智力成果、須經(jīng)勞動(dòng)者本人書(shū)面同意。

因此,對就應聘者的調查有限制性,必須是與勞動(dòng)合同直接相關(guān)的內容,對調查過(guò)程中獲取的勞動(dòng)者個(gè)人資料具有保密義務(wù)。

背景調查需要調查哪些內容?

候選人以往的經(jīng)歷(包括工作時(shí)間、崗位名稱(chēng)、工作職責、教育經(jīng)歷、薪資水平)、他人的評價(jià)等。

通用的規律是:向合適的人問(wèn)合適的問(wèn)題、多問(wèn)數字少問(wèn)感覺(jué),多問(wèn)事例少問(wèn)評價(jià),做判斷時(shí)以封閉式提問(wèn)去求證。記錄要引用證明人原話(huà)而非自己的總結。

√ 你愿意再次啟用這個(gè)求職者嗎?

√ 求職者為什么離開(kāi)貴公司?

√ 求職者在貴公司工作了多長(cháng)時(shí)間?

√ 求職者的缺勤記錄如何?

√ 求職者是否能與同事合作?

√ 求職者在貴公司的職責是否重要?

√ 求職者在工作活動(dòng)中有哪些主要長(cháng)處、突出業(yè)績(jì)和重大失誤?

√ 與其他承擔類(lèi)似責任的人相比,你如何評價(jià)這個(gè)求職者?

√ 你如何評價(jià)求職者在培訓、開(kāi)發(fā)和激勵下屬方面取得的成績(jì)?

√ 在職業(yè)成長(cháng)和開(kāi)發(fā)方面,你認為求職者需要做什么?

√ 求職者受雇期間,是否出現工作事故?

√ 你是否知道一些信息,能夠證明求職者不適合XX職位或對該職業(yè)構成危險?

背景調查需要遵循哪些原則?

被調查人授權,背景調查要讓被調查人知情;

不涉及被調人尚未離職的公司;

不涉及被調人個(gè)人隱私;

第三方僅記錄客觀(guān)情況,不評價(jià)被調查人是否勝任;

給予認為有問(wèn)題的被調查人申辯權利;

被調查人信息保密。








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