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面試這件事情，有些時(shí)候也有一定的機緣巧合，縱然覺(jué)得自己能力很好很強，有時(shí)候也可能會(huì )成為求職不順的原因。企業(yè)招人，變數也是很多的，而且當下對你印象好，未必就代表你是最好的。畢竟前來(lái)面試的也不止你一個(gè)。好，不等于好用。優(yōu)秀，不等于合適。從這個(gè)角度出發(fā)，找到你和企業(yè)中間的那個(gè)平衡點(diǎn)，才能使優(yōu)秀的你如虎添翼。

Q：雖然我經(jīng)驗不夠多，但是學(xué)歷挺高，為何總是被拒？

   專(zhuān)家答：在我們的思維定式里總是認為，在求職過(guò)程中，自己遭到了企業(yè)的拒絕往往都是因為自己的能力不夠。但其實(shí)并非如此，定位過(guò)低或者是定位過(guò)高都會(huì )導致了人與職位不匹配，畢竟對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，招最“對”的人，而不是招最“好”的人。造成這樣的尷尬局面，主要還是因為對人才市場(chǎng)的欠缺了解。

    要增加應聘成功率，首先需要對自己準確定位，要了解你所應聘的領(lǐng)域的人才市場(chǎng)，具體到某一行業(yè)的某一職位，這個(gè)職位現在的用人狀況都處于一個(gè)什么情況。而自己的條件應該定位在一個(gè)什么職位和薪資水準上，只有把自己放在一個(gè)宏觀(guān)的人才市場(chǎng)的背景下，才可能對自己做出客觀(guān)的評估。 如果你是學(xué)歷高經(jīng)驗少的求職人員，建議先把職位定在技術(shù)類(lèi)型的工作上。因為有團隊帶領(lǐng)性質(zhì)的工作一般的公司是不放心讓一個(gè)新人來(lái)做的。定位在技術(shù)類(lèi)型的工作上，可能一開(kāi)始的工作比較基礎，但是可以發(fā)揮自己的技術(shù)優(yōu)勢，同時(shí)薪資水準的確定也比較準確。對自己客觀(guān)的評估和明確的定位可以增加自己應聘的成功率。

Q：明明準備充分，卻為何不入面試官法眼？

    準備充分，未必就是能對應聘企業(yè)胃口。了解對手，在這個(gè)基礎上做足準備，才是應聘者要做的“功課”。首先，應聘者在選擇工作前，需要對自己有準確的定位，錯誤的定位只能浪費雙方的時(shí)間。其次，忠實(shí)地表現自己。在面試時(shí)，有的人為了表示自己的重視，穿得太隆重，甚至恨不得把名牌全背上身，或者是穿著(zhù)像是借來(lái)的衣服，又或者青春朝氣強扮中年老成……衣著(zhù)可以左右一個(gè)人的情緒，穿的不像自己，就會(huì )緊張，失去自信。面試的人看著(zhù)也別扭，怎么看怎么不順眼。所以在準確定位之后，了解你自己。面試是一個(gè)舞臺，但需要表現的是真實(shí)的“你”，而不是一個(gè)角色，忠實(shí)表現自己才是最好的。

    另外，很多人面試前都會(huì )去搜羅各種“安全問(wèn)答”，求生欲固然重要，但是如果回答的不是你的“心聲”，只會(huì )造成假象。即使你安全入職，也會(huì )漸漸在日后行事中顯露出“大相徑庭”。與其如此，還不如多花點(diǎn)時(shí)間了解一下來(lái)應聘的這個(gè)公司和職位。如果你連這些功課都不愿意做，你怎么能要求公司留下你？另外，人事結束之前通常都會(huì )問(wèn)：“你有什么問(wèn)題問(wèn)我嗎？”這時(shí)候，應聘者問(wèn)些和工作有關(guān)的問(wèn)題會(huì )更妥當，這可以加深招聘者對你的印象。

    面試的過(guò)程未必就是單一考察你的專(zhuān)業(yè)能力，協(xié)作能力、創(chuàng )新能力、溝通能力、社交能力等等，每樣都很重要。面試中要用力得當，不要盡想著(zhù)“放大招”。等你順利拿到offer之后，再慢慢大展拳腳吧！

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