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HR:投遞的簡(jiǎn)歷HR已閱卻不回是什么原因

2021-01-12 閱讀次數: 1950

小編分享原因只有一條:簡(jiǎn)歷沒(méi)寫(xiě)到位。想象一下,一位HR的郵箱中有幾百份簡(jiǎn)歷,當他點(diǎn)開(kāi)一份簡(jiǎn)歷,查看想要看的內容,如果找不到與招聘崗位相合適的內容,HR就會(huì )迅速關(guān)閉此份簡(jiǎn)歷。所以我們必須要檢查簡(jiǎn)歷中是否有HR想要查看的內容。

什么是HR想要查看的內容?答案就在招聘廣告上。當簡(jiǎn)歷呈現的內容與招聘職位要求相匹配時(shí),該份簡(jiǎn)歷被HR挑中導出或是下載的可能性會(huì )很高。這里其實(shí)出現了一個(gè)名詞——崗位匹配度。崗位匹配度,就是指個(gè)體與崗位的匹配程度,包括任職資格、崗位職責與員工個(gè)體特征相匹配的程度以及崗位報酬與員工需要、動(dòng)機匹配程度,前者是前提和基礎,后者則是關(guān)鍵。

    對于個(gè)人而言,接下來(lái)的任務(wù)是如何讓簡(jiǎn)歷與目標崗位相匹配?

    1. 與求職崗位息息相關(guān)的技能、特長(cháng)、經(jīng)歷必須突出,其他可以不寫(xiě)

    簡(jiǎn)歷不是所有工作內容的呈現。簡(jiǎn)歷之所以被稱(chēng)為簡(jiǎn)歷,代表著(zhù)它的任務(wù)是在有限的篇幅內把與應聘職位相關(guān)的優(yōu)勢突顯出來(lái),這樣的簡(jiǎn)歷才是簡(jiǎn)而有力的。

    2. 學(xué)會(huì )數字表達,你的任何成績(jì)都可以用數字來(lái)丈量

    這里附送量化簡(jiǎn)歷的七個(gè)小技巧,別再說(shuō)你不會(huì )啦:

    ①列舉一項或多項你參加或承擔的重要項目或計劃,你在其中的職責和貢獻,在達到或完成規定的工作任務(wù)之外,你還做出了哪些其他貢獻;

    ②你是否有什么建議曾被上司、部門(mén)或是公司采納?若有,說(shuō)明其內容、在實(shí)施這些建議時(shí)你的作用以及你因此取得的業(yè)績(jì)和資歷;

    ③你是否管理別人工作?若有,有多少人在你的領(lǐng)導之下?他們是哪種層次的員工(文秘類(lèi)、技術(shù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、行政管理類(lèi)等)?

    ④你是否處理過(guò)緊急或危險情況?并對此加以說(shuō)明;

    ⑤你培訓過(guò)員工嗎?若有,說(shuō)明有關(guān)的方法、程序或內容,說(shuō)明這種工作是你主動(dòng)自愿還是上級的要求;

    ⑥你做過(guò)哪些給你帶來(lái)滿(mǎn)足感,或者得到上級、管理層或客戶(hù)表?yè)P和認可的工作;

    ⑦你有哪些突出的貢獻為公司增加了利潤和收益、節約了費用和時(shí)間、擴大了客戶(hù)群、降低了員工流失率、提高了生產(chǎn)率、改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量、削減了庫存、建立及改進(jìn)了工作流程,并用具體數字加以說(shuō)明。








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