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企業(yè)工資代發(fā)薪酬外包，薪酬的管理對于企業(yè)來(lái)說(shuō)并不陌生，畢竟每個(gè)月都要去核算每個(gè)員工的工資發(fā)放和個(gè)人所得稅的代扣代繳，其工作職責一般由企業(yè)財務(wù)部門(mén)中的出納或者會(huì )計完成。其實(shí)薪酬的管理可以外包出去，畢竟人力資源外包服務(wù)中，工資的發(fā)放可以單獨外包出去。說(shuō)的這里有可能有的人就有疑問(wèn)了，為什么好好的自己企業(yè)的薪酬要外包出去呢？
　　在這里我們就詳細闡釋一下薪酬外包的或者說(shuō)代發(fā)工資存在的合理性已經(jīng)對企業(yè)的好處。首先當企業(yè)發(fā)展規模到達了一定程度的時(shí)候，企業(yè)自身的體量相當龐大，員工眾多，部門(mén)林立。比如財務(wù)部門(mén)有可能就有多人甚至又細分為各個(gè)小組，其實(shí)企業(yè)的核心財務(wù)管理并不是企業(yè)員工工資的核算已經(jīng)發(fā)放，相反的事如何將企業(yè)的收支和賬目做的漂亮，如何幫助企業(yè)在遵紀守法的情況下幫助企業(yè)開(kāi)源節流。
　　反而薪酬的發(fā)放和計算只是一些繁雜的基礎性工作或者非核心工作，雖然也是很重要的但是畢竟是有可替代性的。所以將這部分工作進(jìn)行外包于情于理都很合適，再加上好多企業(yè)發(fā)展成為集團性質(zhì)之后，全國各地有好多的分公司和辦事處，無(wú)論是社會(huì )保險還是工資都由每個(gè)公司專(zhuān)門(mén)的人來(lái)干的話(huà)都有點(diǎn)大材小用，人力成本會(huì )大大提升。
　　還有人會(huì )問(wèn)，如果員工的薪酬進(jìn)行外包，自己公司的賬目應該怎么做啊因為原來(lái)這些員工的工資可以直接在稅前列支為企業(yè)成本的，現在外包出去了，成本應該怎么做啊。其實(shí)不用擔心，薪酬的外包的前提必然是要簽訂正規的合作協(xié)議和公對公進(jìn)行打款，這樣服務(wù)一方的人力資源公司必然要給企業(yè)開(kāi)具合理的飄舞給企業(yè)，這樣的票務(wù)可以被企業(yè)所用為成本的列支。但是需要注意的是，票務(wù)的開(kāi)具只能是普票，企業(yè)也要根據自己的情況如實(shí)列支。
　　遠創(chuàng )人力堅持專(zhuān)注人力資源服務(wù)，成立至今先后為上萬(wàn)家企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的人力資源服務(wù)，已在業(yè)界贏(yíng)得了良好的口碑。并且榮獲誠信企業(yè)、中介、服務(wù)外包重點(diǎn)培育單位等的授信和表彰。公司對外服務(wù)范圍：“工資代發(fā)、人事代理、社保代理、人力資源、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、項目外包、業(yè)務(wù)外包、靈活用工、薪酬外包、薪資代發(fā)、人事外包、人力資源服務(wù)外包、薪酬代發(fā)、業(yè)務(wù)流程外包、個(gè)稅優(yōu)化、勞務(wù)費代發(fā)、崗位外包”等。目前與遠創(chuàng )人力建立人事外包合作客戶(hù)近萬(wàn)家，雇員數十萬(wàn)人。人力資源服務(wù)覆蓋了人員招聘、面試、測評、培訓、體檢、檔案整理、工資、社保、合同、辭職及其他跟蹤服務(wù)。