国产欧美一区二区三区另类精品|国产乱人伦AⅤ在线麻豆A|国禁国产you女视频网站|无码国产日韩精品一区二区密臂

　　與崗位要求不匹配”可能是公司人求職失敗或被辭退時(shí)*常聽(tīng)到的原因。
　　隨著(zhù)中國人口紅利的消失，勞動(dòng)密集型狀態(tài)結束，企業(yè)招人時(shí)已無(wú)法單純通過(guò)數量來(lái)滿(mǎn)足日常工作需求，相反地，它們對于員工質(zhì)量以及與崗位匹配度的要求越來(lái)越高。
　　人崗匹配是人力資源管理的一個(gè)術(shù)語(yǔ)，通俗點(diǎn)理解，就是你是否適合某個(gè)崗位。不同人的能力當然有高下之分，但每個(gè)人的性格、興趣和擅長(cháng)也不同，職場(chǎng)上找到適合自己的崗位的意義跟生活中找對另一半差不多，肯定得用心，但常常也講運氣。
　　公司在招聘時(shí)通常有一套自己的考察辦法。根據立邦涂料（中國）人事總監錢(qián)國新介紹，企業(yè)判斷一個(gè)公司人是否能與某個(gè)崗位相匹配時(shí)，往往會(huì )從兩方面來(lái)進(jìn)行考量——能力和價(jià)值觀(guān)。
　　這主要是指兩個(gè)判斷匹配度的維度。能力匹配即指你是否具備與該崗位需求相符合的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，比如你要從事的是技術(shù)崗位，那么你需要有對應的技術(shù)水準才能更好地完成工作。不同企業(yè)對于自己內部的崗位有不同的需求，這些需求被細分成不同的能力考核指標，它們能作為判斷依據，直觀(guān)地反映出你是否具有從事該崗位的能力。
　　價(jià)值觀(guān)匹配則更抽象一些，因為它無(wú)法被量化，需要一定時(shí)間來(lái)觀(guān)察。在錢(qián)國新看來(lái)，價(jià)值觀(guān)匹配的重要性不亞于硬性的技能要求，“有些公司人往往能力足夠，但在價(jià)值觀(guān)上與公司不符，就會(huì )在完成一些工作時(shí)遇到麻煩?！边@其實(shí)涉及到的不是單純的能不能做，而是你能否認同公司的做事方式、與公司目標保持一致并快速適應企業(yè)的文化及工作方式。在職場(chǎng)中很常見(jiàn)的一個(gè)現象是，不少從外企跳槽出來(lái)的高管進(jìn)入到民營(yíng)企業(yè)后，就會(huì )遇到一段時(shí)間的不適應，這來(lái)自于外企與民企之間的文化差異。在民企，跨職能完成工作的現象很常見(jiàn)，比如要求同時(shí)兼顧運營(yíng)和人力資源工作，但這種情況在外企出現得很少。
　　另一方面，人崗匹配并不是一個(gè)只需要在求職時(shí)才考慮的問(wèn)題，它幾乎會(huì )貫穿我們每個(gè)人的職業(yè)生涯，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的存在。錢(qián)國新舉了個(gè)典型的例子，一些曾經(jīng)業(yè)績(jì)優(yōu)秀的公司人在進(jìn)入三四十歲之后，開(kāi)始出現業(yè)績(jì)下滑、工作表現不佳，很大一部分其實(shí)是因為他們自身和崗位的匹配度降低了。長(cháng)期來(lái)看，企業(yè)的目標一直在變化，每個(gè)崗位也會(huì )出現新的技術(shù)和方法，如果那些原本與崗位匹配的員工沒(méi)能及時(shí)調整自己，去適應崗位的新要求，也會(huì )再次出現人崗不匹配的情況，**不得不選擇轉型、轉崗或轉換工作單位。換句話(huà)說(shuō)，從公司人自身的角度出發(fā)，只有不斷學(xué)習保持進(jìn)步，不斷提高自己的綜合能力，讓自己很容易“被匹配”，才可能具備更好的職業(yè)競爭力。
　　那么，如何知道自己與崗位是否匹配？當出現不匹配時(shí)該如何面對？本期《第一財經(jīng)周刊》采訪(fǎng)了幾位人力資源專(zhuān)家，從公司人的角度探討這個(gè)話(huà)題。
　　A 人崗匹配對求職者的意義
　　對公司來(lái)說(shuō)，人崗匹配是一個(gè)在招聘或者內部轉崗、擢升時(shí)的考核標準，那么同理，它也可以作為公司人自我職業(yè)定位的參考——應聘時(shí)它可能會(huì )決定你的面試能否成功，入職后它又決定了你今后的職業(yè)發(fā)展。當公司人在為自己做個(gè)人的整體職業(yè)規劃時(shí)，這個(gè)與崗位的匹配度也應該是一個(gè)時(shí)常需要拿來(lái)作為自我檢驗的數據。
　　智聯(lián)招聘集團人力資源總監、智聯(lián)學(xué)院學(xué)習與發(fā)展總監高煜東認為，良好的匹配度會(huì )產(chǎn)生令人滿(mǎn)意的績(jì)效表現，并能夠盡可能降低公司人因不符合崗位要求而出現的失誤率。在這種保證業(yè)績(jì)的情況下，新入職的公司人能更快地適應工作，更好地融入工作團隊，而得心應手的工作也能讓你獲得更多的職業(yè)成就感，這種成就感會(huì )轉變成自信和抗壓性，幫你克服短期困難，更快地進(jìn)步。
　　所以，人崗匹配不僅是企業(yè)考驗你的標準，也是你衡量這個(gè)崗位是否適合你的依據，雙向滿(mǎn)意才能營(yíng)造出一個(gè)更長(cháng)遠的發(fā)展空間。
　　B 人崗匹配是一種動(dòng)態(tài)存在
　　HR通常會(huì )告訴你，100%的崗位匹配只是一種理想的狀態(tài)，但它同時(shí)還是一種動(dòng)態(tài)存在。因為在大部分情況下，隨著(zhù)工作年限的提升、工作內容和方式的變化，每個(gè)人都需要重新提升自己的能力，以適應不斷變化的崗位需求。
　　這種動(dòng)態(tài)關(guān)系是企業(yè)新目標的具體體現。公司建立了什么樣的目標，就會(huì )產(chǎn)生相應的組織架構，每個(gè)架構下會(huì )出現具體的工作崗位，這些因為變化而產(chǎn)生的崗位就會(huì )對原先崗位上的人提出新要求。錢(qián)國新說(shuō)，由于公司在不同階段設立的目標不同，因此對員工的能力要求也會(huì )有所變化。以立邦（中國）為例，當它們在中國開(kāi)展電商業(yè)務(wù)時(shí)，抽調了一批公司內部的員工組建了新的電商部門(mén)，在這種環(huán)境下，在原本崗位上工作順利的員工就需要重新進(jìn)行自我調整，去匹配新的工作崗位?！翱赡?年前他的業(yè)務(wù)能力還不錯，但3年后崗位調整了，對他的能力要求不一樣了，就會(huì )出現不適應?！卞X(qián)國新說(shuō)，“企業(yè)也好，員工也好，都要與時(shí)俱進(jìn)，不斷地去適應環(huán)境變化?！?br /> 　　C 如何判斷人崗匹配度
　　既然匹配度會(huì )有變化，那么公司人就需要不斷地審視自己，以便對崗位的變化及時(shí)做出反應，尤其是在面試、季度考核、內部晉升這幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)時(shí)，更需要關(guān)注自己與崗位的匹配性。你可以結合以下這幾個(gè)標準進(jìn)行判斷。
　　分析崗位所需的素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)知識
　　一般而言，企業(yè)在公布招聘崗位時(shí)都會(huì )對專(zhuān)業(yè)能力提出具體要求，它是匹配的前提，因此公司人可以作為考核自己的標準。同時(shí)，也可參考整個(gè)行業(yè)對這個(gè)崗位的要求，關(guān)注行業(yè)新技術(shù)或方向的變化。
　　分析崗位所需的性格
　　除了財務(wù)、IT、技術(shù)和法務(wù)等崗位需要很強的專(zhuān)業(yè)性，大部分崗位未必要求員工一定要有針對性的專(zhuān)業(yè)背景。比如在立邦（中國）里，85%的經(jīng)理現在所從事的工作都和大學(xué)所學(xué)專(zhuān)業(yè)無(wú)關(guān)。錢(qián)國新認為，這種情況下，公司人的一些軟性能力特質(zhì)能否與崗位匹配很重要，比如學(xué)習能力、邏輯思維能力、溝通能力等。例如一些講究條理性的企業(yè)會(huì )更關(guān)注候選人的邏輯測試。
　　分析主管及團隊成員的個(gè)性特征及工作方式
　　主管與團隊成員的工作方式及價(jià)值觀(guān)直接影響了整個(gè)團隊的做事風(fēng)格，因此價(jià)值觀(guān)的匹配對于公司人能否在團隊中長(cháng)期穩定地發(fā)展很重要。在面試時(shí)，與主管的交流能幫你判斷對方的個(gè)性，另外如果有可能，觀(guān)察下團隊成員的工作氛圍，甚至主動(dòng)和他們主動(dòng)交流。
　　分析企業(yè)*缺少哪類(lèi)人才
　　了解企業(yè)發(fā)展的目標和方向，對于調整自己的相應技能很重要。通過(guò)分析企業(yè)以往的業(yè)績(jì)以及行業(yè)內其他競爭對手的狀況，可以判斷企業(yè)可能會(huì )缺少的人才類(lèi)型，如果你是在職員工，也可以清楚自己的崗位是否被企業(yè)需要，以及目前是否達到飽和。
　　分析該崗位在企業(yè)所處的位置
　　從一個(gè)公司人職場(chǎng)的長(cháng)遠發(fā)展來(lái)看，越靠近核心部門(mén)的崗位相對越穩定，這種穩定除了來(lái)自公司的重視以外，也包含了職業(yè)成就感。因此分析公司類(lèi)型，判斷其核心部門(mén)，并比對自己所處的崗位位置，能幫助你更客觀(guān)地看待目前的工作狀況，以及建立新的目標。
　　D 不匹配，公司人應該怎么做？
　　人崗不匹配有哪些影響
　　從理論上來(lái)講，不匹配主要出現在能力和價(jià)值觀(guān)兩個(gè)方面，所以公司人的自我判斷其實(shí)并不復雜。
　　如果工作中感到比較吃力，但業(yè)績(jì)仍不理想，從老板和同事那里得到的正面反饋不多，那么問(wèn)題多半出在個(gè)人能力和工作崗位的要求有差距，也就是方**層面的不匹配。
　　如果感到目前的工作能輕松完成，績(jì)效不錯，卻找不到太多成就感，對工作和團隊都熱情不高，甚至覺(jué)得自己根本不喜歡這份工作，那么說(shuō)明你的價(jià)值觀(guān)與團隊產(chǎn)生了分歧。
　　如何應對人崗不匹配
　　如果你意識到自己與崗位不匹配，并打算積極應對這種不匹配的狀況，那么針對上述兩種情況，可以做出一些相應的調整。
　　若是你認為自己能力與崗位需求已經(jīng)沒(méi)法完全匹配，那么通過(guò)不同途徑來(lái)提升自己的業(yè)務(wù)水平是*行之有效的方式。錢(qián)國新認為，公司人可以主動(dòng)提出培訓的要求，來(lái)彌補自己能力的不足。也有不少公司會(huì )在內部平臺上公開(kāi)學(xué)習資料，幫助公司人學(xué)習**的技術(shù)和觀(guān)點(diǎn)。不過(guò)課堂上的培訓往往只占能力提升要素中的10%，更重要的是在實(shí)踐中摸索，所以多咨詢(xún)行業(yè)內的資深人士，多看行業(yè)專(zhuān)家的文章，和公司里其他優(yōu)秀員工交流，也能幫助自己提升能力和調整工作方式。

如果你發(fā)現自己的價(jià)值觀(guān)與團隊有出入，并且你無(wú)法改變這種局面，可以先嘗試在公司內部尋找轉崗的機會(huì )，和其他團隊合作。一般來(lái)說(shuō)，針對崗位不匹配的公司人，企業(yè)會(huì )給予一定的內部空間，讓他能夠找到*適合的崗位，充分發(fā)揮個(gè)人能力。當然這些都是建立在你的價(jià)值觀(guān)起碼與公司相匹配的情況，如果你認為自己無(wú)法適應公司的企業(yè)文化，那么**及時(shí)選擇離開(kāi)，尋找合適自己的新的職業(yè)目標。

來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)（版權歸原所有，如有疑問(wèn)，聯(lián)系刪除）