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勞務(wù)派遣的優(yōu)勢在于從根本上改善用工單位的勞動(dòng)人事管理，實(shí)現企業(yè)用人而不管人。用工單位采用勞務(wù)派遣后，派遣機構承擔了從人才招聘、篩選、簽訂勞動(dòng)合同、繳納保險、發(fā)放工資直到日常管理等所有原來(lái)由企業(yè)辦理的勞動(dòng)人事管理工作，使用工單位徹底擺脫了煩瑣的日常事務(wù)性工作的困擾，而且可以大幅壓縮勞動(dòng)人事管理部門(mén)，從而更適合企業(yè)的發(fā)展。

勞務(wù)派遣的具體形式有以下幾種：

（一）完全派遣

由派遣公司承擔一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓、績(jì)效評價(jià)、報酬和福利、安全和健康等。

（二）轉移派遣

有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓人員，再由派遣公司與員工簽訂勞動(dòng)合同，并由派遣公司負責員工的報酬、福利、績(jì)效評估、處理勞動(dòng)糾紛等事務(wù)。

（三）減員派遣

減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用。

（四）試用派遣

這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，然后以派遣的形式試用。

（五）短期派遣

用人單位與勞務(wù)派遣機構共同約定一個(gè)時(shí)間段來(lái)聘用和落實(shí)被派遣的人才。

（六）項目派遣

企事業(yè)單位為了一個(gè)生產(chǎn)或科研項目而專(zhuān)業(yè)聘用相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

（七）晚間派遣

用人單位利用晚上的特定時(shí)間，獲得急需的人才

（八）鐘點(diǎn)派遣

以每小時(shí)為基本計價(jià)單位派遣特種人員。

（九）雙休日派遣

以周六、周日為基本計價(jià)單位派遣人員。

（十）集體派遣

國有企事業(yè)單位通過(guò)勞務(wù)派遣機構把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。

以上的種種用工模式給企業(yè)帶來(lái)了諸多好處，人事管理簡(jiǎn)便，降低管理成本，還能規避勞動(dòng)糾紛，甚至有企業(yè)將正式工的用工形式也轉換成勞務(wù)派遣模式，提升福利待遇。由此可見(jiàn)勞務(wù)派遣對于企業(yè)的重要性，對企業(yè)來(lái)說(shuō)，工人不養而用是上上之策。

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