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現如今大部分企業(yè)都會(huì )選擇人力外包服務(wù)來(lái)解決用工的問(wèn)題，而招聘外包人員的工作則交給了第三方公司完成，那么企業(yè)選擇人力外包時(shí)應該如何運作呢？
　　一、確定人力外包的內容。
　　企業(yè)在決定是否要選擇人力資源外包業(yè)務(wù)時(shí)，首先需要考慮外包的內容，首先需要清楚哪些職能適合外包出去。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)最重要的就是安全問(wèn)題，因此，企業(yè)一般不要講核心發(fā)展能力的工作外包出去。
　　人力資源外包
　　二、選擇人力外包的服務(wù)商。
　　企業(yè)需要考慮的就是選擇人力資源外包服務(wù)商了，一般選擇服務(wù)商，可以從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮：
　　首先，要考慮人力外包服務(wù)的價(jià)格。
　　其次，注重服務(wù)商的信譽(yù)和質(zhì)量，因為它對整個(gè)工作的完成和企業(yè)的正常發(fā)展起著(zhù)決定性的作用。因此企業(yè)對設計企業(yè)機密、員工滿(mǎn)意度等敏感性的工作選擇服務(wù)商時(shí)，必須確信其可靠性。
　　最后，企業(yè)還需根據本企業(yè)人力資源管理工作量的大小，考慮服務(wù)商的強弱，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。
　　三、選擇人力外包的方式。
　　一般，企業(yè)在選擇人力外包服務(wù)商時(shí)的方式主要有三類(lèi)：一類(lèi)是一般普通的中介咨詢(xún)機構，因為他們從事的業(yè)務(wù)比較廣，所以人事管理外包僅僅是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項，因此企業(yè)可以將人事管理的一些工作交給他們來(lái)做;第二類(lèi)是專(zhuān)業(yè)的人力資源服務(wù)機構廣東招才通勞務(wù)派遣公司，他們有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和人才，能夠滿(mǎn)足企業(yè)對此業(yè)務(wù)的一切需求;第三類(lèi)是企業(yè)可以尋求科研院所的人力資源專(zhuān)家的幫助，由他們來(lái)為企業(yè)出謀劃策。不過(guò)這三類(lèi)人力外包的方式不是各自孤立的，在實(shí)際操作中企業(yè)往往會(huì )召集各類(lèi)人員，組成一個(gè)“智囊團”，力求把工作做好。
　　四、人力外包的實(shí)施。
　　人力資源外包就可以由相應的服務(wù)商來(lái)負責實(shí)施。在這期間，首先企業(yè)的人事管理部門(mén)也應該積極的參與進(jìn)去。主要是注意人力外包過(guò)程中風(fēng)險的防范和控制，以及對人力資源外包工作進(jìn)展的檢查，從而確保工作的順利、安全實(shí)施。其次，企業(yè)的人事部門(mén)在參與的過(guò)程中，還需要為服務(wù)商提供幫助，雙方應建立起雙贏(yíng)的合作關(guān)系，共同把工作做好。