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合肥人事外包能夠幫助企業(yè)完善哪些缺陷

2021-05-27 閱讀次數: 467

在這個(gè)勞務(wù)派遣用工已經(jīng)過(guò)渡,企業(yè)事務(wù)外包趨勢上升的社會(huì )中。企業(yè)使用人事外包來(lái)減少企業(yè)事務(wù)性的繁瑣工作,增加企業(yè)盈利率。這個(gè)已經(jīng)是企業(yè)的重要工作了。那么,人事外包能夠幫助企業(yè)完善哪些缺陷呢?
  人事外包減少了分配在行政性、事務(wù)性、非經(jīng)常人力資源活動(dòng)上的專(zhuān)門(mén)的人力資源,從而降低人力資源管理的開(kāi)支。美國,一個(gè)典型的組織中,平均每年用在每個(gè)員工身上與人力資源管理事務(wù)有關(guān)的開(kāi)支約為1500美元,效率較低的公司這項開(kāi)支是此數目的2-3倍。而行政性、事務(wù)性、非經(jīng)常性活動(dòng)的支出等占人力資源管理開(kāi)支的相當大的一部分。對企業(yè)來(lái)講,從專(zhuān)營(yíng)業(yè)主那里獲取人力資源方面信息和高質(zhì)量的服務(wù),遠比企業(yè)自身?yè)碛旋嫶蠓彪s的人事管理隊伍更能節約成本和贏(yíng)得對公司更大的價(jià)值。因為專(zhuān)營(yíng)業(yè)主往往以較低的價(jià)格提供較佳的服務(wù)。
  人事外包能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關(guān)的活動(dòng)上。在激烈競爭的情勢下企業(yè)沒(méi)有過(guò)多的精力去關(guān)注于企業(yè)價(jià)值鏈的其他環(huán)節。對公司的如招聘員工、新員工培訓、工資發(fā)放、人事檔案管理等轉交給社會(huì )上的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司或顧問(wèn)人員,從而使這些活動(dòng)盡可能少地干擾企業(yè)構建核心競爭力。
  外包能夠幫助企業(yè)建立完善的人力資源管理制度。當企業(yè)的人力資源部門(mén)無(wú)力、不擅長(cháng)或不便于滿(mǎn)足某些要求時(shí),將任務(wù)外包給社會(huì )上的專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司或顧問(wèn)人員無(wú)疑將是必然的選擇。人事外包公司和"臨時(shí)"雇員公司可以幫助企業(yè)突破逐漸老化的管理模式,制定清晰的工作說(shuō)明書(shū)和崗位規范,將員工考核記錄及時(shí)歸檔,管理員工進(jìn)出記錄,建立人力資源管理信息系統等。
  人事外包有助于企業(yè)留住優(yōu)秀員工。人才安全問(wèn)題已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理過(guò)程中一個(gè)不可忽視的問(wèn)題,如何留住關(guān)鍵性人才是企業(yè)發(fā)展所面臨的最大挑戰。優(yōu)秀的人力資源外包公司通常擁有人力資源管理各方面的專(zhuān)家,他們能夠建立起一整套可以普遍適用于多家企業(yè)的綜合性專(zhuān)業(yè)知識、技能和經(jīng)驗,為客戶(hù)公司做更為有效的人力資源管理工作。這些外部工作者了解員工的需求,能夠提高員工的綜合待遇,從而增加員工滿(mǎn)意度,員工流失率自然就會(huì )下降。