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近年來(lái)，人力資源業(yè)務(wù)外包在世界范圍內漸成風(fēng)潮，正是基于這種管理形式它有如下優(yōu)勢：
　　1.一方面，幫助人力資源部門(mén)從繁重的重復性事務(wù)中解脫，專(zhuān)注于核心的戰略性工作，從而提升人力資源管理的高度和核心競爭力。另一方面，給管理層提供接觸新管理技術(shù)的機會(huì )，提高整體的管理水平。
　　2.規范操作，使企業(yè)能從復雜的人員管理中實(shí)現程序化操作，有效遏制隨意性的薪資、員工關(guān)系管理，對管理工作的規范性、公正性起到促進(jìn)作用。
　　3.降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規模經(jīng)濟弱點(diǎn)。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動(dòng)法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外圍成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務(wù)外包則可以降低企業(yè)風(fēng)險，擺脫雜務(wù)干擾，最終引導企業(yè)專(zhuān)心經(jīng)營(yíng)核心資源，發(fā)展核心競爭優(yōu)勢。
　　4.避免大量投資于人才所帶來(lái)的不確定風(fēng)險，減少了企業(yè)人力資本投資的隨機性。
　　5.簡(jiǎn)化流程，節省時(shí)間，提高員工滿(mǎn)意度。
　　6.使組織更具靈活性，提高了企業(yè)對風(fēng)險的應變能力。