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外包的形式越來(lái)越多樣，選擇外包合作方式的企業(yè)也越來(lái)越多。
　　隨著(zhù)市場(chǎng)薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結構及水平隨著(zhù)市場(chǎng)及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調整，而且薪酬發(fā)放工作中大規模數據錄入、跨地區工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等薪酬統計與設計方案日益紛繁復雜，而用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴。因此，一些企業(yè)的人力資源部門(mén)開(kāi)始與第三方人力資源服務(wù)機構簽約，尋求薪酬外包管理。
　　那么什么是薪酬外包，薪酬外包隊企業(yè)來(lái)說(shuō)，能夠帶來(lái)哪些好處呢？
　　薪酬外包是指企業(yè)與人力資源服務(wù)公司合作，由人力資源服務(wù)公司接受企業(yè)客戶(hù)的委托，負責該企業(yè)薪酬部門(mén)的日常管理工作，包括辦理員工的工資卡，整理工資信息，計算工資數據，足額發(fā)放工資，足額申報個(gè)稅等等，能夠有效地幫助企業(yè)客戶(hù)提高人事管理效率。
　　以1000人左右的企業(yè)為例進(jìn)行分析：如果該企業(yè)每個(gè)月的人事考勤，薪資由人力資源部人員進(jìn)行統計，發(fā)放，保守估計，該企業(yè)至少需要3、4名專(zhuān)職人事人員才能滿(mǎn)足日常工作的需求。撇開(kāi)每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，HR從業(yè)人員素質(zhì)的的提升也會(huì )面臨很大的壓力。如果該企業(yè)選擇薪酬外包將自己的考勤，薪資等全部外包給專(zhuān)業(yè)、知名度高的人力資源服務(wù)公司，考慮到此類(lèi)公司信譽(yù)可靠，簽訂相關(guān)協(xié)議后，機密資料外泄的可能性要小很多，即使泄露，對公司的賠償也足夠滿(mǎn)意；同時(shí)，專(zhuān)業(yè)的薪酬外包服務(wù)公司可以讓企業(yè)放心，他們有足夠的實(shí)力將目前本企業(yè)的工作做的更好，符合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的持續性。成本上，企業(yè)開(kāi)始可能會(huì )覺(jué)得花費較高，但細水長(cháng)流，未來(lái)肯定會(huì )看到降低了很多成本。
　　而且一旦把薪酬外包出去，每年的年終獎，年中獎，福利獎等等都可以通過(guò)薪酬外包服務(wù)人員進(jìn)行維護，HR們只要核對一下數據即可，如果發(fā)現考勤，薪資等有問(wèn)題，都可以直接詢(xún)問(wèn)薪酬外包對接服務(wù)人員，由薪酬外包項目服務(wù)人員進(jìn)行處理，而實(shí)際上專(zhuān)業(yè)的薪酬外包服務(wù)人員即使犯錯，概率要比自身操作企業(yè)小的多。如此企業(yè)的HR們將可以節省非常多的精力去考慮企業(yè)發(fā)展，提升自身素質(zhì)等以便思考對企業(yè)發(fā)展壯大有好處的問(wèn)題。
　　綜上所述，通過(guò)薪酬外包，企業(yè)可以：
　　1.從日常雜務(wù)“松綁”——公司的人力資源管理人員從公司的薪酬管理系統中外包一些事務(wù)，有利于從日常雜務(wù)中解脫出來(lái)，從事更有價(jià)值的工作。
　　2.確保公司的薪酬保密——薪酬保密數據由第三方(非利害關(guān)系方)公正執行。有助于消除公司機密薪酬信息披露對內部員工的影響。
　　3.運營(yíng)失敗風(fēng)險的轉移——運營(yíng)失敗風(fēng)險的轉移(如計算和支付錯誤、遺漏等)。)對第三方的薪酬管理。
　　4.引入“外腦”智慧——從薪酬體系的自我設計到薪酬設計的外包，可以充分利用外部的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。