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一、傳統意義上的企業(yè)成本：

1、 采購費用：機械設備、原材料、輔料、物料。

2、 能源費用：水、電、氣等。

3、 國家稅費：增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅、不同行業(yè)的各類(lèi)國家規費等

4、員工費用：薪酬、社保、福利等。

實(shí)際經(jīng)營(yíng)中還會(huì )產(chǎn)生以下成本：

1、 招聘成本

a) 中國的年齡結構很快就要變成高度不穩的倒三角形——勞動(dòng)力嚴重短缺，人口高度老年化，經(jīng)濟喪失活力。

b) 長(cháng)三角地區近幾年在每年的9月份招聘一個(gè)普通藍領(lǐng)的費用在4000左右，而3月份招聘幾乎沒(méi)有費用。

c) 市場(chǎng)競爭的不斷變化，企業(yè)訂單的不穩定，員工養著(zhù)還是不養。

d) 招聘的成本怎么預算，預算多少合適，HRD不知道

2、 風(fēng)險成本

a) 現代互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅捷，信息日益透明化，增加了員工對自己利益的維護意識，員工維權意識提升，防范員工工傷及處理員工爭議所謂的風(fēng)險成本日益升高。

b) 員工維權成本低，企業(yè)敗訴比例高。

c) 企業(yè)規范用工少，員工私了可獲利。

d) 企業(yè)人力資源預算中很少出現風(fēng)險預算的項目，但是又不能避免。

3、 維持成本

a) 目前就業(yè)尋找渠道的多樣性及便捷性，大大降低了員工找工作的成本及對于崗位的忠誠度，員工頻繁離職，造成企業(yè)離職率升高，對企業(yè)而言無(wú)疑增加了額外的員工維持成本。

b) 企業(yè)不斷加強文化建設，花錢(qián)。

c) 員工工作中有精神需求，花錢(qián)。

d) 員工關(guān)系專(zhuān)員、員工活動(dòng)專(zhuān)員、……花錢(qián)。

e) 員工需求年年變化，怎么辦？錢(qián)怎么算？

4、 遣散成本

a) 企業(yè)淡旺季及用工變動(dòng)（裁員、假期、用工需求劇增）的不確定因素導致員工遣散成本的逐年攀升

b) 原來(lái)，老板想開(kāi)除誰(shuí)，誰(shuí)就立馬得走人。

現在，老板想開(kāi)除誰(shuí)，人力資源部門(mén)立馬算要多少錢(qián)。

c) 原來(lái)，有訂單就招人

現在，有訂單先要想訂單做完人怎么辦

d) 三個(gè)月的訂單做不做，五個(gè)月的訂單做不做，人力資源部門(mén)怎么算費用？

5、 培訓提升成本

a) 企業(yè)對員工技能和勞動(dòng)力素質(zhì)的要求越來(lái)越高，員工的培訓與提升成本開(kāi)始占到企業(yè)成本越來(lái)越大的比重。

b) 產(chǎn)品個(gè)性化程度增加，對于生產(chǎn)技術(shù)要求增加，培訓設備日新月異，讓工人熟練掌握，培訓

c) 原來(lái)培訓期沒(méi)有工資是合理的；

現在培訓期不計算工資誰(shuí)愿意干？

d) 培訓成本怎么預算？多少合適？

二、崗位外包的優(yōu)勢，降低企業(yè)成本

1、 人力資源成本可預算

a) 以往的人力資源成本都只預算顯性成本

b) 隱性成本不可控，造成預決算差異大

c) 預算波動(dòng)致使利潤波動(dòng)

2、 企業(yè)用工靈活度高

a) 市場(chǎng)環(huán)境影響造成人力規劃不確定

b) 企業(yè)對于效率一般員工愛(ài)恨皆?xún)呻y

c) 企業(yè)通用性規劃實(shí)施難以操作

d) 企業(yè)季節性訂單造成企業(yè)進(jìn)退兩難

3、 企業(yè)財務(wù)賬目?jì)?yōu)化

a) 利于企業(yè)進(jìn)行投融資審核

b) 利于企業(yè)進(jìn)行客戶(hù)審核

c) 利于客戶(hù)進(jìn)行財報優(yōu)化

4、 企業(yè)風(fēng)險可控

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