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1、清晰定位：

讓員工清晰現有職責，讓每個(gè)人都有事做；

2、規則先行：

指定清晰可行的標準，讓每個(gè)人做事有規則；

3、及時(shí)獎賞：

獎賞要與成就相當，讓每個(gè)人做事都有結構；

4、保持溝通：

讓每個(gè)人出現問(wèn)題能及時(shí)糾錯；

5、信任員工：

讓員工參與決策，讓每個(gè)人做事都有成就感。